數位化戶外媒體框架2.0：創新的IT思維

   時下，「跨界」正在成為一種時髦的人生概念，打破舊有的框框，穿梭於不同的領域，跨界也就意味著創新。正當人們還在慨嘆框架傳媒在短短的兩年時間內的成績時，他們已經悄然駛向了下一站。前不久，框架傳媒在北京發布了創新的數位化戶外媒體框架2.0，「平面廣告+IT技術」新模式，框架2.0讓我們見識了「跨界改變世界」的力量。

    「跨界」的力量

    近兩年來，媒體的創新發展又上了一個新的台階，但是對戶外媒體來說，他們有著和傳統平面媒體、網絡媒體不同的特性。就網絡媒體來說，他們的媒體資源是無限的，只要客戶有廣告發布需求，就有充足的發布渠道支持，報紙也可以通過增加廣告版面的方式來實現。戶外媒體的廣告牌、海報的數量卻是有限的，相對廣告主需求來說，戶外媒體的廣告位是稀缺資源。框架2.0和IT技術的「跨界」結合，有效的解決了這一問題，用高品質液晶代替傳統平面，可控的翻畫技術，實現了同樣一個廣告位，在不同的時段，為更多的廣告主服務的目的，框架製造關注的能力，在這裡被放大了許多倍。

    框架2.0更是明顯帶著技術創新的色彩，用IT技術，創造了一個嶄新的廣告市場領域——數字平面媒體。可以說「技術驅動媒體」一直是框架傳媒始終如一的發展戰略，在廣告業這個日新月異的行業內，客戶的需求是不斷變化，新媒體也層出不窮，也許你今天還是新興媒體，但明天就會過時，只有不斷創新，才能跟上時代的腳步。

    在強大的資本面前，國內廣告傳媒業的突圍就在於媒體創新，在於植根本土市場的創新。框架2.0的推出，不僅僅是一種新產品，更主要在於創立了新一代戶外平面媒體的標準，現分眾傳媒CEO譚智指出，這個新標準包含四個方面，那就是網絡信息化和遠程控制化、高技術模塊化、平面媒體互動化和客戶服務智能化。

    再續IT情節

    雖然運用IT與網際網路技術對平面媒體進行信息化改造，在業內並不是一個新鮮的話題，但框架2.0，卻是全球第一款，真正意義上的網絡化、智能化、數位化的平面媒體，在發布的同時，已經在部分樓盤開始正式上畫了。正如施樂的帕洛阿爾托研究中心發明了視窗系統，但人們最終只記住了微軟一樣，在平面媒體創新上，框架是第一個把這種趨勢變成現實，並且取得了成功的。

    品味著「框架2.0」的數字味道，也許有人會想到，它是不是和IT有著某種若即若離的聯繫。其實，最早提出框架2.0的概念，並且指導產品研發和設計的譚智，曾經確實是個IT人。2005年之前，譚智曾經擔任過8848.netCEO、微軟中國副總經理、UT-斯達康中國區高級副總裁、TOM集團高級顧問等角色，是第一波中國網際網路浪潮的見證者。2005年，用譚智自己的話說，「我做了我人生中的第一個大跳躍的，離開了網際網路，離開了IT行業」，但是，他的IT情節未了。

    在框架傳媒，譚智達到了他人生的第二個高峰。通過整合電梯平面媒體市場，框架傳媒的市場占有率高達98%，其強制性傳播、實效性傳播的媒體特性，日益得到廣告主的廣泛認可，電梯平面媒體從細分的新興媒體，在短短的兩年時間內就成長為第三大廣告媒體。媒體自身的價值已經挖掘到相當的深度了之後，那麼，框架傳媒下一個增長點在哪裡呢？

    譚智發現，儘管電梯平面媒體能夠為用戶提供相當大的定向傳播，有著其它媒體形式不具備的優點，如有效到達率，但框架媒體的下一步提升空間在哪裡？此時，IT情節未了的譚智自然而然的想到了技術創新，借住IT的力量，發揮出框架傳媒傳播屬性的更大能量，通過十幾個月的設計、實現，他們成功的製造出全球第一款智能化平面媒體播放設備：框架2.0。

在研發的過程中，譚智仿佛又回到了那「激情燃燒的歲月」，但現在來看，跨界的借用IT技術，回到應用上來，不失為媒體創新的重要思路。