集成環保灶產業發展至今,市場普及率仍然很低,在產業普及階段,正是眾多企業進行市場培育的好時機。因而,目矓全國約有百家集成環保灶企業,在這些企業里,有的企業搞自主創新,打造高端品牌;有的企業則是模仿新技術,跟進產品;有的企業則純粹抱著投機心理,混淆集成環保灶概念,掛羊頭賣狗肉,打著新產品的旗號忽悠消費者,從中漁利……這些現象都在無時不刻提醒著企業家們:這個新興產業仍然有很多問題需要解決。
1、如何解決「品牌力不強」?
相較油煙機、灶具行業,集成環保灶顯然是位「新人」,產業發展沉澱不足,企業品牌效應不強,消費者很難對這產業有深刻印象。現在許多的集成環保灶企業還只是中小企業,而且魚龍混雜,有些企業只是貪圖產業初期「好賺錢」,抱著這樣的心態才進入集成環保灶產業,這樣的企業註定不能長久,長此以往甚至會成為產業「毒瘤」,嚴重阻礙產品的發展。許多初具規模的企業在品牌宣傳上投入的力度還是不夠,往往只注重如何搶市場這塊「蛋糕」,而忽略了是否可以把市場這塊「蛋糕」做大。因此,如何讓企業決策者們注重「品牌」效應成為了解決問題的關鍵之一。
2、如何解決「行業標準缺失」?
現在來看,集成環保灶還只是一個概念。目前
廚電行業都對其尚無明確的產業定義,行業標準就更加無從提起了。國家對集成環保灶的產品質量檢測標準仍是套用灶具相關規定,但是集成環保灶最重要的功能是吸油煙功能,它幾乎完美地解決了油煙問題(洗淨率99%以上)。因此,灶具顯然不適合定義集成環保灶。對於集成環保灶企業來說,必須要有龍頭企業站起來制定行業標準,規範行業生產經營行為。否則,就會有企業在這個行業混水摸魚,破壞產業健康發展。
3、如何解決「銷售渠道狹窄」?
目前集成環保灶的銷售大多是在
建材市場和自營專賣店,而類似於「國美」、「蘇寧」這樣的大型家電
連鎖賣場裡幾乎見不到集成環保灶的銷售專櫃,這一渠道的缺失,很大程度上影響了產品的推廣普及。而且大多數企業策劃能力尚待提高,營銷渠道就如之前提到的那樣,僅限於建材市場和專營店,而這些渠道所接觸的消費人群畢竟有限,在本身品牌價值沒有體現,品牌影響力不夠的情況下,是很難吸引顧客,打開更廣泛的銷售市場的。而近年的一些成功營銷案例則為集成環保灶企業提供了諸多的新思路,例如「會議營銷」,「微博營銷」等等,這些新穎的銷售渠道如果可被企業們巧妙運用,那麼真可謂是「商機無限」。
「路漫漫其修遠兮」,一個產業從發展到成熟絕非一朝一夕所能達到,即使在某個時段內出現了銷售白熱化的情況,也不能完全判定這個產業成熟了,只能說是產品符合大眾需求。而產業成熟則必然要經過市場的優勝劣汰,時間的打磨沉澱。因此,集成環保灶「前途光明,道路艱辛」。
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