淺析我國中小型五金螺絲企業的生存之道

　　據中國報告大廳了解：當前五金螺絲市場面臨激烈的競爭。中小企業尤其是小型製造企業，擁有的人、財、物要素資源非常有限，在激烈的市場競爭中，不可能以規模取勝，尤其不能帶著同樣的產品與大型企業直接對抗。小型製造企業的優勢在於專業，在於精深，以精取勝，五金螺絲企業尤其如此，應走專業化發展道路。

　　曾幾何時，有多少中小企業在稍有發展之後，便選擇多元化經營道路，結果很多企業鎩羽而歸，有的企業從此一蹶不振甚至倒閉，大量的企業在經受了市場大浪的沖刷之後，吸取教訓，及時收手，回到老本行，重回專業化發展道路。這些教訓對五金螺絲企業可謂非常深刻。

　　道理非常簡單，中小企業不可能在主打產品及其上下游全面出擊，與大企業競爭，不可能在主打產品領域及上下游領域全面取得技術優勢，不可能對所有這些領域建立一套全面、完善的管理體系，不可能建立一個龐大的銷售網絡和售後服務網絡，因為中小企業的資源非常有限。中小企業能夠做的，而且也必須這樣做的，只有在一項產品的製造上，做專、做深、做精，從而在這項產品技術上比同行業大型企業研究得更精湛、更高超。與此同時注重自己品牌品質，摒棄低劣產品的同事運用簡單推廣手段打造自身品牌，慧聰緊固件十大評選致力於發覺緊固件行業風向，抓住行業前行的道路，從中找出走在前列的優質企業為其傳播推廣。這才是中小型五金螺絲企業與大企業競爭的優勢所在。

　　在這方面，日本的製造業小企業做得非常成功，是我們學習的楷模。日本的很多小企業數十年如一日，只生產一種產品，專攻一門技術，磨練一項工藝。長時間專注一個領域，使這些企業成為各自領域中的佼佼者。這種對一項工藝技術的執著鑽研，被稱為是一種職人精神，構成了日本製造業的一個顯著特點精細化，緊固件方面世界知名的HARDROCK等日本企業就是如此，這是特別值得國內五金螺絲生產企業學習的。同時日本企業珍惜自己的品牌文化品牌效應，不僅產品精良，品牌打造上不遺餘力。慧聰推出線上十大活動即是致力於尋找國內值得打造品牌的中小企業，為其推廣助力其發展，同時挖掘細分行業的發展方向，為整個行業找出風向標。

　　中小企業走專業化道路，可以取得幾個方面的優勢：一是技術優勢，在某一項技術上取得領先地位。二是效率優勢，提高設備的使用效率，避免重複建設。三是管理優勢，對一個相對簡單的生產經營系統建立起一套高效的管理體系。由此，中小型五金螺絲企業集中有限的資源，專攻自己的專業領域、專業產品，從而在市場競爭中勝出。

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