能效大限即將來臨 空調市場面臨變局

    4月25日，在“變頻空調推廣聯盟”成立1週年峰會上，以海信、格力為代表的國內品牌以及松下、三菱、東芝等外資品牌的高層齊聚上海，探討如何協調行動，加速淘汰定速空調，全面普及變頻產品。

    在去年4月舉行的變頻聯盟成立大會上，成員只有海信、三菱電機等5家企業，今年在去年的基礎上，新增了7個企業，包括格力、美的、海爾等，從而變頻聯盟成員企業增至12家。可以說，我國空調行業的主要企業均已加入了變頻聯盟。變頻聯盟能擴大到今天的規模，作為“盟主”的海信，功不可沒。

    業內資深人士指出，在空調能效入門標準即將由2.6升至3.2的大背景下，海信、格力、三菱電機等品牌上海結盟，提前佈局高效節能空調主戰場，成為巨大市場機遇的先知先覺者，也成為空調市場變局的主推手。

    空調行業格局將如何演變，引起業內人士高度關注。

    變局契機：能效三級跳，騰出2000多萬台市場空間

    有消息稱：09年國家將提升能效門檻，空調能效標准將從現行的2.6提升至3.2，跳升三級。國標能效“三級跳”將對空調行業產生何種影響，是此次峰會的焦點話題之一。

    上海交家電協會秘書長韓建華認為：新國標實施後，能效比3.2以上空調產品2009年新增市場需求將達2000多萬台。

    據國家資訊中心監測數據顯示，2007冷凍年度國內零售市場空調銷售量達到2630萬台。另據中怡康的大中城市商場零售統計數據，2007年，定速空調產品銷量中，一、二級能效產品佔比合計3.5%，三、四、五級佔96.5%。如果定速空調的市場佔有率按90%計，那麼去年我國市場上銷售的定速空調大至為2300多萬台；其中能效比低於3.2的產品約2200多萬台。

    按3.2的新國標，去年銷售2200多萬台產品放在2009年，將屬於不達標產品，需要淘汰；這給主銷定速空調的廠家帶來空前的壓力。

    海信：11年磨一劍，率先力挺能效3.2新國標

    如何應對國標能效“三級跳”，是此次峰會的另一焦點話題。

    最近，隨著空調能效新國標出臺、實施日期的臨近，一則消息在坊間不脛而走：部分空調企業正在悄然徵集簽名，準備上書國家發改委，要求將能效標準暫提至3.0。這反應出部分空調企業對3.2門檻望而生畏的尷尬。

    與此相反，海信科龍副總裁石永昌在會上率先發言鄭重表態：“全力支援將新的空調能效標準入門等級提高到能效比3.2！”他說：“在節能減排的時代背景下，加快淘汰定速空調，全面普及變頻空調，是大勢所趨；將新的空調能效國家標準的入門等級，提升至3.2，是時代的需要，應儘早實施！”

    石永昌認為，無論是按照3.2還是3.0的入門標準，2007年市場上銷售的定速空調中，至少2000萬台將被判為“不達標”。根據上海變頻空調標準，五級能效的變頻空調季節能效比達3.3，符合新國標的入市標準。

由於變頻空調在節能方面具有與生俱來的優勢，要大量生產節能水準合格的產品，最佳途徑是全面停止低效定速空調的生產，大力普及變頻空調。
    作為變頻空調產銷量連續11年的全國冠軍，海信一家獨佔變頻空調市場60%以上份額，已完全具備大量普及變頻空調的技術實力和產銷能力。

    格力：首次高調宣佈進軍變頻市場

    海信力挺能效三級跳、大力推廣變頻空調的表態，得到格力、美的、海爾、三菱等變頻聯盟所有新老成員的贊同。

    格力作為定速空調行業公認的銷量冠軍，首次加入變頻聯盟，成為變頻空調的一支新軍，格外引人注目。

    在空調能效新國標即將出臺的背景下，格力首次高調宣佈進軍變頻空調市場，進一步引起業內人士對定速空調走向淘汰、變頻空調走向普及的大局研判。

    在中國的空調製造商中，格力無疑是一個傑出的典型代表。與海信“變頻專家”留給了人們深刻的印象一樣，“格力模式”也已成為空調業的一座豐碑。1997年，格力空調獨創了以資產為紐帶、以品牌為旗幟的區域性銷售公司模式。這種模式調動了主流經銷商的積極性，規範了當地市場，提升了盈利空間，增強了區域市場的品牌競爭力，因而受到眾多經銷商的追捧，使格力空調銷量一路走高，至今仍穩居定速空調銷量冠軍寶座。

    業內人士分析：2009年新國標即將推出，格力作為定速空調銷量冠軍，與變頻空調11年銷量冠軍海信結盟，開始涉足變頻市場的開拓，這從一個側面預示了變頻空調即將取代定速空調，成為市場主流。

    三級跳=一座看不見的三峽電站

    能效三級跳，不僅為變頻空調生產商等帶來了巨大的發展契機，同時也創造了巨大的省電、省錢，節能環保效應。

    據估算：空調新國標一旦實施，相當於建造了一座無形的三峽電站！

    有人算過一筆數，以1.5匹的空調（製冷能力3500W）為例，按全國平均每年（夏季加冬季）運行200天，每天連續運行8小時計，如果將它的能效比從2.6升至3.2，一台空調一年可省電約400度；將全國年銷量2200多萬台全部換成能效比3.2的產品，一年可省電88億度，節省電費四、五十億元！

    據國民經濟研究所的消費調查表明，全國迄今空調保有量近2億台；如果全部換成能效比3.2以上的產品，則一年可省電800億度，相當於三峽電站全部建成後全年的發電量！

    空調四大巨頭變數陡增

    中怡康統計數據顯示：2007年，格力空調市場份額位列第一，美的空調位列第二，海爾位列第三，海信-科龍空調位列第四，四者相加的份額已經接近60%。

    隨著空調新國標的實施，這種競爭格局還能維持多久？

    目前國內空調市場上96％以上的定速空調產品能效低於3.2。能效標準升級後，現有的每年2000多萬台產品將成不合格品。誰在這個巨大的市場空白中構建更為宏偉的藍圖，

誰就將改寫這一舊的品牌競爭格局。
    事實上，能效比3.2以上的產品，各個空調品牌的技術儲備、產品儲備，可謂天壤之別。

    早在2006年國家發改委、國家質監局聯合公佈的一、二級能效空調產品規格型號及企業備案名錄顯示，科龍、格力、美的、海爾、海信五個品牌共有能效比3.4以上的一級能效定速空調77款，其中科龍有32款，科龍一家幾乎獨佔半壁江山。科龍空調應對能效升級，可謂胸有成竹。

    目前，海信變頻空調最低的能效水準也達到3.3以上，新國標一旦實施，可謂如魚得水。而且，作為變頻市場契機的先知先覺者，海信在今年3月份，高調啟動了百萬變頻工程，提出了三個階段的細化目標：今年6月底之前，變頻空調實現銷量100萬套，7-12月份，實現銷量60萬套，明年的目標是260萬套，在未來兩年內，實現跳躍式發展。

    海信科龍，是否將成能效三級跳的最大贏家，現在斷言為時尚早。但是，這場即將由新國標引發的空調格局之變，由於市場的天平向節能實力派“一邊倒”，市場的技術的訴求點發生了質的變化，競爭的結果也將是節能技術“強者愈強”。受此影響，各品牌間的市場份額變動在所難免。