經濟型酒店行業發展趨理性

    行業發展迅猛，收入穩中有升

    《報告》顯示，由於經濟型酒店物業的租賃成本繼續高漲，全國平均漲幅達到29％，因此平均單店的投資額增長到860萬元，平均每間客房投資為6.5萬元。總體而言，以租賃物業方式經營的經濟型酒店的投資回報率有一定的降低，延長了投資的回收週期。但去年主要品牌企業的開業分店數和客房數仍有大幅增長。前十強企業已開業店數超過1000家，比2006年增長125％。其中，7天連鎖繼續保持前兩年的高速增長勢頭，分別以分店數384％，客戶數354％增長率，連續三年成為增長比例最快的經濟型酒店企業，進一步拉近了與行業老大的距離。

    2007年，隨著主流品牌在全國擴張加速，經濟型酒店的整體空間佈局上呈現由東向西逐步推進的走勢，但華東、華北、華南仍是發展的重要區域。其中華東地區的市場供應量達到46％，而華南區域的市場供應量位居第三，7天連鎖酒店在該區域仍佔絕對優勢，開業分店數是第二位莫泰的兩倍。

    隨著如家連續兩個季度財報出現虧損，業內物業爭奪戰、人才爭奪戰不斷升級，引發業界關於“經濟型酒讓店泡沫破來時代來臨”的激烈爭議。然而《報告》顯示，與2006年相比，2007年經濟型酒店品牌企業的整體經營能力和經營收入有顯著的提高，增幅達11%。其中，平均房價為190元，漲幅為13%。除西北地區略有下降外，其他地區均有不同程度的上漲。而平均出租率微幅下降，但82%的出租率仍遠高於同期星級飯店60%左右的平均出租率水準。部分地區的出租率有一定程度的增幅，而熱點區域的北京、上海和整個華東區域出租率則有4-5%的下降。客房收入仍為我國經濟型酒店的主要收入來源，比重達88%。

    注重核心競爭力打造，對未來前景樂觀

    隨著經濟型酒店行業競爭日趨激烈，企業更加注重核心競爭力的打造。《報告》中顯示，100%的企業高管認為預定系統與行銷網路是經濟型酒店核心競爭力的主要要素。相較去年，該比例僅為87%。可見，預定系統的便捷性和行銷網路的有效性越來越受到企業的重視。以行業黑馬7天為例，7天一直以會員制直銷模式為主，建立國內獨家集互聯網絡、呼叫中心、短信、手機WAP及店務管理為一體的系統，網路預訂的比例高達40％，為消費者提供最便捷的網路預訂服務。利用電子商務的強大優勢，7天不僅大大降低了運營成本，同時還對消費者的觀念進行了有效的引導。7天CEO鄭南雁表示，重整價值鏈條，即在原有的服務流程上向兩邊延伸。

    通過會員網路預訂的方式，把傳統的消費預訂習慣提前了；通過網站論壇的完全開放，讓消費者把真實的消費感受在論壇上分享，使整個消費體驗得以有效地延展。正是這一核心優勢令7天迅速提升，奠定行業領導品牌的地位。

    對於2008年的市場總體感覺，各品牌企業都有較為樂觀的預期，其中98%的企業認為2008年入住率較07年相比持平或有所增加。而各品牌企業都認為2008年的房價不會下降，且超過半數以上的企業認為將保持增長態勢。

    業內人士指出，未來經濟型酒店競爭優勢將向具有品牌經營優勢、資本市場優勢的企業聚攏，行業發展更趨理性。