繼兩年前與其中國三大合作夥伴之一的嘉裏分手之後，可口可樂公司(下稱可口可樂)如今又傳出與另外一家合作夥伴中糧集團(下稱中糧)分手的消息。
儘管對於可口可樂全面收購中糧可口可樂飲料有限公司(下稱中糧可口可樂)一事，雙方對外都公開予以否認，但是分手傳聞似乎並非空穴來風。
利益決定取向
“可口可樂方面從來沒有發佈過這樣的資訊，同時也沒有過這樣的計劃。消息是不正確的。”針對可口可樂將全面收購其與中糧合資的中糧可口可樂全部股份的傳聞，8月27日，可口可樂中國公共事務方面的負責人用略帶緊張的語氣告訴《華夏時報》記者。
而中糧可口可樂方面公共事業與傳訊部經理余毅也表示，這個傳聞只是媒體的猜測，並沒有任何根據。
“中糧可口可樂飲料有限公司是由中糧集團和美國可口可樂公司合資成立的飲料公司，是國內唯一由中資企業控股的可口可樂裝瓶集團。”在中糧集團的網頁上，有這樣一句對雙方的合資公司——中糧可口可樂的介紹。
事實上，作為合資公司的中糧可口可樂也如其他的中外合資企業一樣，其本身並不完美。“雙方要平衡在合資公司內的利益，以及要取得在產品、市場特點等方面一致的認知，這無形中導致的運營成本過高會造成很大的內耗。”行銷專家李志起對記者表示。
此外，“由於可口可樂目前在中國有兩個合作夥伴——中糧和太古，因此在利益分配上的問題可能就是造成其矛盾的最大問題。”李志起說。
據了解，可口可樂在中國目前的兩大合作夥伴中，其對太古可口可樂是控股的，而對中糧可口可樂並未控股。這就意味著如果兩家合資公司在產品的銷售上發生矛盾的時候，可口可樂基於利益的考慮很可能會站到太古可口可樂一邊。
不過可口可樂以及中糧、太古三方都是小心翼翼地維持相互的合作，並沒有把矛盾擺在臺面上。
分手鋪墊嫌疑
2007年8月，中糧集團旗下的上市公司中國食品發佈公告稱，中糧可口可樂飲料有限公司與可口可樂全球裝瓶業務投資集團在華投資的獨資公司可口可樂中國實業有限公司(下稱可口可樂中國實業)進行一系列股權變更交易。
根據雙方協議，中糧可口可樂將首先向可口可樂中國實業出售其所持有的包括成都、哈爾濱、昆明、太原、武漢、吉林的裝瓶廠股權,並轉讓上述各個裝瓶廠所欠中糧的所有未償股東貸款。
作為交換,中糧可口可樂以2.7億元人民幣代價收購可口可樂中國實業持有的北京裝瓶廠40%股權,從而使中糧可口可樂持有的股權增至75%。同時，山東的兩家裝瓶廠也將成為中糧可口可樂的附屬公司。
“股權轉換雙方都有自己的考慮，比如中糧，可以借此取得北京和山東市場的控制權，而可口可樂獲得了西南和東北的市場空間。”李志起表示。
但業內也有意見認為可口可樂此舉成功地將中糧可口可樂限制在了華北以及西北市場上。從另一個角度來看，可口可樂通過這次股權變更交易，在中國西南、東北等市場上有了更大的騰挪空間，同時也會由於持有的控股權而獲得更大的利潤空間。
對於此次股份轉讓，可口可樂中國飲料有限公司副總裁兼公共事務總監李小筠則表示，是為了使兩個裝瓶集團能作出更好的地區資源整合，令裝瓶系統的管理佈局更合理及更有效率。
股權的交換無疑有利於中糧可口可樂與可口可樂中國實業的資源整合，但是如果可口可樂真的對中糧可口可樂的股權進行全面收購的話，也似乎變得更加方便。
獨資路徑猜測
“從趨勢上來看，外資企業在借力中國企業進入中國市場之後尋求獨資之路，是必然的。這是企業追求利潤最大化的結果。”李志起表示。
東方艾格分析師陳樹偉表示，目前隨著碳酸飲料市場逐漸式微的趨勢，可口可樂很可能借助其碳酸飲料已經成熟的生產和銷售平臺先進行非碳酸飲料的獨資。
去年，可口可樂與中國中醫藥研究院成立了中可中醫藥研究中心，這無疑為其以後發展非碳酸飲料奠定了技術基礎。而可口可樂將旗下的裝瓶集團引入中國也為其以後的獨資道路準備了生產的平臺。
據了解，目前可口可樂中國實業在成都、重慶等十個省市設立了可口可樂裝瓶廠，擁有14000多名分佈在全國各地的員工，主要業務為生產、包裝和銷售可口可樂品牌飲料。
“作為進入中國的外資企業，獲得最大的市場價值是可口可樂的最終目標。因此，一切皆有可能。”陳樹偉對本報記者表示，可口可樂在初始進入中國的時候，選擇中糧無疑是看中了其國企的背景，以跨越進入中國的政策門檻，並享受一定的政策優惠。
然而如今，可口可樂在中國市場的銷售日趨成熟，並且能夠對中國政府的政策做到精準的把握，因此，可口可樂是否需要中糧這根拐杖確實是一個值得懷疑的問題。
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