快運快遞市場研究報告-2006-2007年度中國快運快遞行業兼併重組決策分析研究報告-研究報告-市場研究報告

1 研究概述
  1.1 研究背景
  1.2 研究內容
  1.3 研究方法

2 全球快運快遞行業發展現狀
  2.1 全球快運快遞行業發展特徵
  2.2 全球快運快遞行業供求格局
      2.2.1 全球快運快遞行業市場規模發展分析
      2.2.2 全球快運快遞行業市場需求趨勢分析
  2.3 全球快運快遞行業競爭格局分析
      2.3.1 全球快運快遞行業競爭集中度分析
      2.3.2 全球快運快遞行業地區競爭格局分析
      2.3.3 全球快運快遞行業規模競爭格局分析

3 中國快運快遞行業的現狀分析
  3.1 我國快運快遞行業的現狀特點
      3.1.1 市場集中度
      3.1.2 進入障礙
  3.2 中國快運快遞行業投資現狀分析
      3.2.1 快運快遞行業投資情況及特點分析
      3.2.2 快運快遞行業固定資產投資和收益情況分析
  3.3 國內外資快運快遞行業競爭狀況分析
      3.3.1 外資進入中國快運快遞行業的特點和區域分佈
      3.3.2 外資進入中國快運快遞行業的主要模式分析
      3.3.3 外資快運快遞行業在中國發展的戰略分析

4 中國快運快遞行業細分市場分析
  4.1 航空快運
      4.1.1 航空快運快遞行業概況及特點分析
      4.1.2 市場規模及優勢分析
      4.1.3 航空快運快遞行業的市場定位及市場開發策略分析
      4.1.4 航空快運快遞行業投資收益與風險分析
  4.2 鐵路快運
      4.2.1 鐵路快運快遞行業概況及特點分析
      4.2.2 市場規模及優勢分析
      4.2.3 鐵路快運快遞行業的市場定位及市場開發策略分析
      4.2.4 鐵路快運快遞行業投資收益與風險分析
  4.3 公路快運
      4.3.1 快運快遞行業概況及特點分析
      4.3.2 市場規模及優勢分析
      4.3.3 快運快遞行業的市場定位及市場開發策略分析
      4.3.4 快運快遞行業投資收益與風險分析
  4.4 水運快運
      4.4.1 快運快遞行業概況及特點分析
      4.4.2 市場規模及優勢分析
      4.4.3 快運快遞行業的市場定位及市場開發策略分析
      4.4.4 快運快遞行業投資收益與風險分析

5 中國快運快遞行業投資政策環境分析
  5.1 宏觀經濟政策對快運快遞行業的影響
  5.2 產業政策對快運快遞行業影響
  5.3 經濟週期對快運快遞行業的影響

6 影響快運快遞行業發展的戰略因素分析
  6.1 快運快遞行業發展的競爭風險分析
      6.1.1 快運快遞行業的市場競爭力分析
            6.1.1.1 快運快遞行業的市場競爭格局
            6.1.1.2 快運快遞行業市場競爭優劣勢分析
      6.1.2 快運快遞行業進入退出壁壘分析
            6.1.2.1 快運快遞行業進入壁壘特性分析
            6.1.2.2 快運快遞行業退出壁壘分析
      6.1.3 我國快運快遞行業開展業務的SWOT分析
  6.2 中國快運快遞行業發展存在的問題

7 中國快運快遞行業兼併重組現狀分析
  7.1 中國快運快遞行業兼併重組背景分析
  7.2 中國快運快遞行業兼併重組特點趨勢分析
  7.3 中國快運快遞行業兼併重組的障礙分析
      7.3.1 政策障礙
      7.3.2 資金障礙
      7.3.3 技術障礙
      7.3.4 組織結構障礙

8 國外快運快遞行業兼併重組案例分析
  8.1 聯邦快遞收購大田快遞
      8.1.1 兼併重組背景與動機分析
      8.1.2 兼併重組過程分析
      8.1.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.1.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.2 聯邦快遞收購美國貨運公司
      8.2.1 兼併重組背景與動機分析
      8.2.2 兼併重組過程分析
      8.2.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.2.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.3 DHL收購印度藍標快遞（BlueDart）
      8.3.1 兼併重組背景與動機分析
      8.3.2 兼併重組過程分析
      8.3.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.3.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.4 TNT收購黑龍江華宇物流集團
      8.4.1 兼併重組背景與動機分析
      8.4.2 兼併重組過程分析
      8.4.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.4.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.5 敦豪速遞收購英運物流(Exel)
      8.5.1 兼併重組背景與動機分析
      8.5.2 兼併重組過程分析
      8.5.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.5.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.6 UPS收購LynxExpress
      8.6.1 兼併重組背景與動機分析
      8.6.2 兼併重組過程分析
      8.6.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.6.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析

9 國外快運快遞行業在中國的兼併重組趨勢分析
  9.1 國外快運快遞在中國的發展分析
      9.1.1 投資趨勢
      9.1.2 投資區域
      9.1.3 投資特點
      9.1.4 投資產品結構
      9.1.5 市場表現
  9.2 聯邦快遞（FEDEX）在中國投資及兼併重組情況分析
      9.2.1 聯邦快遞在中國投資情況
      9.2.2 聯邦快遞核心競爭力分析
      9.2.3 聯邦快遞投資與兼併重組趨勢可行性分析
  9.3 敦豪公司（DHL）在中國投資及兼併重組情況分析
      9.3.1 敦豪公司在中國投資情況
      9.3.2 敦豪公司核心競爭力分析
      9.3.3 敦豪公司投資與兼併重組趨勢可行性分析
  9.4 聯合包裹 (UPS)在中國投資及兼併重組情況分析
      9.4.1 聯合包裹在中國投資情況
      9.4.2 聯合包裹核心競爭力分析
      9.4.3 聯合包裹投資與兼併重組趨勢可行性分析
  9.5 天地快運（TNT）在中國投資及兼併重組情況分析
      9.5.1 天地快運（TNT）在中國投資情況
      9.5.2 天地快運（TNT）核心競爭力分析
      9.5.3 天地快運（TNT）投資與兼併重組趨勢可行性分析
  9.6 環球捷運（AEI）在中國投資及兼併重組情況分析
      9.6.1 環球捷運在中國投資情況
      9.6.2 環球捷運核心競爭力分析
      9.6.3 環球捷運投資與兼併重組趨勢可行性分析

10 中國快運快遞行業兼併重組案例分析
   10.1 中鐵快運與中鐵行包重組
        10.1.1 兼併重組背景與動機分析
        10.1.2 兼併重組過程分析
        10.1.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.1.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.2 中外運收購申通快遞
        10.2.1 兼併重組背景與動機分析
        10.2.2 兼併重組過程分析
        10.2.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.2.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.3 香港嘉裏物流收購大通國際運輸
        10.3.1 兼併重組背景與動機分析
        10.3.2 兼併重組過程分析
        10.3.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.3.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.4 中華航空等台資企業收購揚子江快運
        10.4.1 兼併重組背景與動機分析
        10.4.2 兼併重組過程分析
        10.4.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.4.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.5 中外運收購蘇州高新物流中心
        10.5.1 兼併重組背景與動機分析
        10.5.2 兼併重組過程分析
        10.5.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.5.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析

11 中國主要快運快遞行業兼併重組主體競爭力分析
   11.1 大通快遞公司
        11.1.1 吞吐能力分析
        11.1.2 公司資本運營情況
        11.1.3 資訊技術競爭力分析
        11.1.4 市場網路分析
        11.1.5 主要客戶群體分析
        11.1.6 公司發展戰略分析
        11.1.7 公司兼併重組趨勢與可行性分析
   11.2 上海佳吉快運
        11.2.1 吞吐能力分析
        11.2.2 公司資本運營情況
        11.2.3 資訊技術競爭力分析
        11.2.4 市場網路分析
        11.2.5 主要客戶群體分析
        11.2.6 公司發展戰略分析
        11.2.7 公司兼併重組趨勢與可行性分析
   11.3 宅急送（北京雙臣）
        11.3.1 吞吐能力分析
        11.3.2 公司資本運營情況
        11.3.3 資訊技術競爭力分析
        11.3.4 市場網路分析
        11.3.5 主要客戶群體分析
        11.3.6 公司發展戰略分析
        11.3.7 公司兼併重組趨勢與可行性分析
   11.4 天津大田集團
        11.4.1 吞吐能力分析
        11.4.2 公司資本運營情況
        11.4.3 資訊技術競爭力分析
        11.4.4 市場網路分析
        11.4.5 主要客戶群體分析
        11.4.6 公司發展戰略分析
        11.4.7 公司兼併重組趨勢與可行性分析
   11.5 中國外運集團總公司
        11.5.1 吞吐能力分析
        11.5.2 公司資本運營情況
        11.5.3 資訊技術競爭力分析
        11.5.4 市場網路分析
        11.5.5 主要客戶群體分析
        11.5.6 公司發展戰略分析
        11.5.7 公司兼併重組趨勢與可行性分析
   11.6 中鐵快運公司
        11.6.1 吞吐能力分析
        11.6.2 公司資本運營情況
        11.6.3 資訊技術競爭力分析
        11.6.4 市場網路分析
        11.6.5 主要客戶群體分析
        11.6.6 公司發展戰略分析
        11.6.7 公司兼併重組趨勢與可行性分析
   11.7 中郵快運
        11.7.1 吞吐能力分析
        11.7.2 公司資本運營情況
        11.7.3 資訊技術競爭力分析
        11.7.4 市場網路分析
        11.7.5 主要客戶群體分析
        11.7.6 公司發展戰略分析
        11.7.7 公司兼併重組趨勢與可行性分析
   11.8 揚子江快運
        11.8.1 吞吐能力分析
        11.8.2 公司資本運營情況
        11.8.3 資訊技術競爭力分析
        11.8.4 市場網路分析
        11.8.5 主要客戶群體分析
        11.8.6 公司發展戰略分析
        11.8.7 公司兼併重組趨勢與可行性分析

12 中國快運快遞行業區域性兼併重組機會分析
   12.1 環渤海經濟區
        12.1.1 地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析
        12.1.2 地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.2 長三角經濟區
        12.2.1 地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析
        12.2.2 地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.3 珠三角經濟區
        12.3.1 地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析
        12.3.2 地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.4 東北地區
        12.4.1 地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析
        12.4.2 地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.5 華中地區
        12.5.1 地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析
        12.5.2 地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.6 西南地區
        12.6.1 地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析
        12.6.2 地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.7 西北地區
        12.7.1 地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析
        12.7.2 地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析

13 中國快運快遞行業專業性兼併重組機會分析
   13.1 快運快遞行業產業鏈分析
   13.2 快運快遞企業與航空公司之間的兼併重組機會分析
   13.3 快運快遞企業與鐵路公司之間的兼併重組機會分析
   13.4 快運快遞企業與郵政公司兼併重組機會分析
   13.5 快運快遞企業之間兼併重組機會分析

14 中國快運快遞行業新進入者及潛在進入者對快運快遞行業的兼併重組機會分析
   14.1 新進入者的案例分析
   14.2 潛在進入者的兼併重組機會分析
        14.2.1 大型物流運輸公司通過並購快運快遞公司進入快運快遞行業可行性分析
        14.2.2 大型房地產集團通過並購快運快遞公司進入快運快遞行業可行性分析
        14.2.3 大型機械、電子企業通過兼併重組快運快遞公司進入快運快遞行業可行性分析
        14.2.4 其他行業企業通過兼併重組快運快遞公司進入快運快遞行業可行性分析
   14.3 新進入者及潛在進入者對快運快遞行業的影響分析
        14.3.1 對整個快運快遞行業的影響
        14.3.2 對快運快遞行業產業佈局的影響

15 中國快運快遞行業兼併重組風險分析

16 中國快運快遞行業兼併重組建議