汽車市場研究報告-2006-2007年度中國汽車零部件行業兼併重組決策分析研究報告-研究報告-市場研究報告

中國汽車零部件行業投資分析報告
兼併重組趨勢分析
    1 研究概述
      1.1 研究背景
      1.2 研究內容
      1.3 研究方法

2 世界汽車零部件行業發展現狀
  2.1 世界汽車零部件行業發展特徵
  2.2 世界汽車零部件行業供求格局
      2.2.1 全球汽車零部件行業生產格局分析
      2.2.2 全球汽車零部件行業市場規模發展分析
            2.2.2.1 歐洲汽車零部件消費情況
            2.2.2.2 北美汽車零部件消費情況
            2.2.2.3 南美洲汽車零部件消費情況
            2.2.2.4 亞洲汽車零部件消費情況
      2.2.3 全球汽車零部件行業市場需求趨勢分析
  2.3 世界汽車零部件產業競爭格局分析
      2.3.1 全球汽車零部件行業競爭集中度分析
      2.3.2 全球汽車零部件行業地區競爭格局分析
      2.3.3 全球汽車零部件行業規模競爭格局分析

3 中國汽車零部件行業的現狀分析
  3.1 我國汽車零部件行業現狀特點
  3.2 2005年中國汽車零部件產業投資現狀分析
      3.2.1 汽車零部件行業投資情況及特點分析
      3.2.2 汽車零部件行業固定資產投資和收益情況分析
  3.3 中國汽車零部件市場供求關係分析
      3.3.1 總體供給情況
            3.3.1.1 我國汽車零部件行業產業投入產出規模
            3.3.1.2 我國汽車零部件行業的生產集中度分析
      3.3.2 需求規模情況
            3.3.2.1 中國汽車零部件市場規模與需求特性分析
            3.3.2.2 中國汽車零部件市場需求趨勢分析
  3.4 國內外資汽車零部件行業的分析
      3.4.1 外資進入中國汽車零部件行業的特點和區域分佈
      3.4.2 外資進入中國汽車零部件行業的主要模式分析
      3.4.3 外資汽車零部件行業在中國發展的戰略分析
  3.5 中國汽車零部件進出口情況分析
      3.5.1.1 進口分析
      3.5.1.2 出口分析

4 中國汽車零部件行業細分市場概況
  4.1 汽車發動機行業分析
      4.1.1 市場概況及特點分析
      4.1.2 市場定位及市場開發策略分析
      4.1.3 投資收益與風險分析
  4.2 汽車電子行業分析
      4.2.1 市場概況及特點分析
      4.2.2 市場定位及市場開發策略分析
      4.2.3 投資收益與風險分析
  4.3 汽車軸承行業分析
      4.3.1 市場概況及特點分析
      4.3.2 市場定位及市場開發策略分析
      4.3.3 投資收益與風險分析
  4.4 汽車輪胎行業分析
      4.4.1 市場概況及特點分析
      4.4.2 市場定位及市場開發策略分析
      4.4.3 投資收益與風險分析
  4.5 汽車玻璃行業分析
      4.5.1 市場概況及特點分析
      4.5.2 市場定位及市場開發策略分析
      4.5.3 投資收益與風險分析
  4.6 汽車維修市場分析
      4.6.1 市場概況及特點分析
      4.6.2 市場定位及市場開發策略分析
      4.6.3 投資收益與風險分析

5 中國汽車零部件產業投資政策環境分析
  5.1 宏觀經濟政策對汽車零部件行業的影響
  5.2 產業政策對汽車零部件行業的影響
  5.3 新汽車產業政策
  5.4 中國汽車零部件業貿易政策
  5.5 環保政策

6 影響汽車零部件行業發展的因素分析
  6.1 汽車零部件行業發展的競爭風險分析
      6.1.1 汽車零部件行業進入退出壁壘分析
            6.1.1.1 汽車零部件行業進入壁壘特性分析
            6.1.1.2 汽車零部件行業退出壁壘分析
      6.1.2 我國汽車零部件行業開展業務的SWOT分析
  6.2 中國汽車零部件產業發展存在的問題

7 中國汽車零部件企業兼併重組背景分析
  7.1 中國汽車零部件行業兼併重組背景分析
      7.1.1 產業集中度的分散導致兼併重組的發生
      7.1.2 外資大量進入中國，競爭加劇
      7.1.3 企業內部經營問題導致兼併重組的發生
      7.1.4 原材料成本上漲，引發企業之間的兼併重組
  7.2 汽車零部件企業兼併重組特點分析
      7.2.1 一些行業外的企業通過並購汽車零部件企業進軍汽車業
      7.2.2 民營企業加速進入汽車零部件行業
      7.2.3 外資已經大規模進入中國
  7.3 中國汽車零部件企業兼併重組的障礙
      7.3.1 政策障礙
            7.3.1.1 新汽車零部件產業政策
            7.3.1.2 環保政策對汽車零部件的技術要求
            7.3.1.3 十一五計劃中對汽車零部件行業的要求
      7.3.2 資金障礙
            7.3.2.1 汽車金融方面的限制
            7.3.2.2 國際資本融資能力限制
            7.3.2.3 汽配行業上市公司融資問題
            7.3.2.4 產品研發投入力度
      7.3.3 技術障礙
            7.3.3.1 核心技術的掌握,知識產權的歸屬
            7.3.3.2 產品研發隊伍的建設
      7.3.4 組織結構障礙

8 國外汽車零部件行業兼併重組案例分析
  8.1 偉世通、上汽集團和延鋒偉世通並購江蘇天寶科技股份有限公司
      8.1.1 兼併重組背景與動機分析
      8.1.2 兼併重組過程分析
      8.1.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.1.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.2 偉世通和延鋒偉世通收購浙江紹興怡東儀錶有限公司
      8.2.1 兼併重組背景與動機分析
      8.2.2 兼併重組過程分析
      8.2.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.2.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.3 德國博士集團並購江蘇無錫威孚有限公司
      8.3.1 兼併重組背景與動機分析
      8.3.2 兼併重組過程分析
      8.3.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.3.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.4 美國雷米收購德爾福在湖北的發電機公司
      8.4.1 兼併重組背景與動機分析
      8.4.2 兼併重組過程分析
      8.4.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.4.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.5 德國博世收購中汽長電股份有限公司的汽車起動機和發電機業務
      8.5.1 兼併重組背景與動機分析
      8.5.2 兼併重組過程分析
      8.5.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.5.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.6 倍耐力與山東陸通輪胎合資
      8.6.1 兼併重組背景與動機分析
      8.6.2 兼併重組過程分析
      8.6.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.6.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析

9 外資或港台資汽車零部件企業在中國的兼併重組趨勢分析
  9.1 國內外資汽車零部件企業發展分析
      9.1.1 投資趨勢
      9.1.2 投資區域
      9.1.3 投資特點
      9.1.4 投資產品結構
      9.1.5 市場表現
  9.2 美國博世集團
      9.2.1 美國博世集團在中國投資情況
      9.2.2 美國博世集團核心競爭力分析
      9.2.3 美國博世集團兼併重組趨勢分析
  9.3 美國天合汽車集團
      9.3.1 美國天合汽車集團在中國投資情況
      9.3.2 美國天合汽車集團核心競爭力分析
      9.3.3 美國天合汽車集團兼併重組趨勢分析
  9.4 日本電裝公司
      9.4.1 日本電裝公司在中國投資情況
      9.4.2 日本電裝公司核心競爭力分析
      9.4.3 日本電裝公司兼併重組趨勢分析
  9.5 法國雷奧集團
      9.5.1 法國雷奧集團在中國投資情況
      9.5.2 法國雷奧集團核心競爭力分析
      9.5.3 法國雷奧集團兼併重組趨勢分析
  9.6 西門子公司
      9.6.1 西門子公司在中國投資情況
      9.6.2 西門子公司核心競爭力分析
      9.6.3 西門子公司兼併重組趨勢分析
  9.7 米其林公司
      9.7.1 米其林公司在中國投資情況
      9.7.2 米其林公司核心競爭力分析
      9.7.3 米其林公司兼併重組趨勢分析

10 中國汽車零部件行業兼併重組案例分析
   10.1 聯想控股重組濟南汽車配件廠
        10.1.1 兼併重組背景與動機分析
        10.1.2 兼併重組過程分析
        10.1.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.1.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.2 民營零部件企業華翔集團整合江西富奇汽車公司
        10.2.1 兼併重組背景與動機分析
        10.2.2 兼併重組過程分析
        10.2.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.2.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.3 濰柴動力並購湘火炬
        10.3.1 兼併重組背景與動機分析
        10.3.2 兼併重組過程分析
        10.3.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.3.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.4 寶鋼收購加拿大汽車零部件企業COURT集團旗下兩家工廠
        10.4.1 兼併重組背景與動機分析
        10.4.2 兼併重組過程分析
        10.4.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.4.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.5 浙江萬向系統公司通過並購河南省汽車制動器公司51%股權
        10.5.1 兼併重組背景與動機分析
        10.5.2 兼併重組過程分析
        10.5.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.5.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.6 萬向集團並購美國上市公司UAI公司
        10.6.1 兼併重組背景與動機分析
        10.6.2 兼併重組過程分析
        10.6.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.6.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.7 萬向集團收購湖北通達
        10.7.1 兼併重組背景與動機分析
        10.7.2 兼併重組過程分析
        10.7.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.7.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.8 萬向集團收購美國PS
        10.8.1 兼併重組背景與動機分析
        10.8.2 兼併重組過程分析
        10.8.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.8.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.9 深圳航盛電子收購吉林宏宇並與南韓現代AUTONET株式會社合資
        10.9.1 兼併重組背景與動機分析
        10.9.2 兼併重組過程分析
        10.9.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.9.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  10.10 一汽四環收購中外合資企業長春富奧--江森自控汽車飾件系統有限公司
        10.10.1 兼併重組背景與動機分析
        10.10.2 兼併重組過程分析
        10.10.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.10.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析

11 中國汽車零部件企業兼併重組主體競爭力分析
   11.1 浙江萬向集團有限責任公司
        11.1.1 公司產品結構分析
        11.1.2 公司資本運營情況
        11.1.3 生產技術競爭力分析
        11.1.4 市場行銷網路分析
        11.1.5 主要客戶分析
        11.1.6 供貨物流能力分析
        11.1.7 公司發展戰略分析
        11.1.8 公司兼併重組趨勢與可能性分析
               11.1.8.1 萬向集團並購國營汽車零部件生產企業可行性分析
               11.1.8.2 萬向集團並購汽車零部件類上市公司可行性分析
               11.1.8.3 萬向集團並購地方性中小汽車零部件企業可行性分析
               11.1.8.4 萬向集團海外並購可行性分析
   11.2 福耀玻璃有限公司
        11.2.1 公司產品結構分析
        11.2.2 公司資本運營情況
        11.2.3 生產技術競爭力分析
        11.2.4 市場行銷網路分析
        11.2.5 主要客戶分析
        11.2.6 供貨物流能力分析
        11.2.7 公司發展戰略分析
        11.2.8 公司兼併重組趨勢與可能性分析
               11.2.8.1 福耀玻璃有限公司並購國營汽車零部件生產企業可行性分析
               11.2.8.2 福耀玻璃有限公司並購汽車零部件類上市公司可行性分析
               11.2.8.3 福耀玻璃有限公司並購地方性中小汽車零部件企業可行性分析
               11.2.8.4 福耀玻璃有限公司海外並購可行性分析
   11.3 富奧汽車零部件有限公司
        11.3.1 公司產品結構分析
        11.3.2 公司資本運營情況
        11.3.3 生產技術競爭力分析
        11.3.4 市場行銷網路分析
        11.3.5 主要客戶分析
        11.3.6 供貨物流能力分析
        11.3.7 公司發展戰略分析
        11.3.8 公司兼併重組趨勢與可能性分析
               11.3.8.1 富奧汽車零部件公司並購國營汽車零部件生產企業可行性分析
               11.3.8.2 富奧汽車零部件公司並購汽車零部件類上市公司可行性分析
               11.3.8.3 富奧汽車零部件公司並購地方性中小汽車零部件企業可行性分析
               11.3.8.4 富奧汽車零部件公司海外並購可行性分析
   11.4 一汽四環汽車股份有限公司
        11.4.1 公司產品結構分析
        11.4.2 公司資本運營情況
        11.4.3 生產技術競爭力分析
        11.4.4 市場行銷網路分析
        11.4.5 主要客戶分析
        11.4.6 供貨物流能力分析
        11.4.7 公司發展戰略分析
        11.4.8 公司兼併重組趨勢與可能性分析
               11.4.8.1 一汽四環並購國營汽車零部件生產企業可行性分析
               11.4.8.2 一汽四環並購汽車零部件類上市公司可行性分析
               11.4.8.3 一汽四環並購地方性中小汽車零部件企業可行性分析
               11.4.8.4 一汽四環海外並購可行性分析
   11.5 無錫威孚集團有限公司
        11.5.1 公司產品結構分析
        11.5.2 公司資本運營情況
        11.5.3 生產技術競爭力分析
        11.5.4 市場行銷網路分析
        11.5.5 主要客戶分析
        11.5.6 供貨物流能力分析
        11.5.7 公司發展戰略分析
        11.5.8 公司兼併重組趨勢與可能性分析
               11.5.8.1 無錫威孚集團並購國營汽車零部件生產企業可行性分析
               11.5.8.2 無錫威孚集團並購汽車零部件類上市公司可行性分析
               11.5.8.3 無錫威孚集團並購地方性中小汽車零部件企業可行性分析
               11.5.8.4 無錫威孚集團海外並購可行性分析
   11.6 湘火炬汽車集團股份有限公司
        11.6.1 公司產品結構分析
        11.6.2 公司資本運營情況
        11.6.3 生產技術競爭力分析
        11.6.4 市場行銷網路分析
        11.6.5 主要客戶分析
        11.6.6 供貨物流能力分析
        11.6.7 公司發展戰略分析
        11.6.8 公司兼併重組趨勢與可能性分析
               11.6.8.1 湘火炬並購國營汽車零部件生產企業可行性分析
               11.6.8.2 湘火炬並購汽車零部件類上市公司可行性分析
               11.6.8.3 湘火炬並購地方性中小汽車零部件企業可行性分析
               11.6.8.4 湘火炬海外並購可行性分析
   11.7 濰柴動力
        11.7.1 公司產品結構分析
        11.7.2 公司資本運營情況
        11.7.3 生產技術競爭力分析
        11.7.4 市場行銷網路分析
        11.7.5 主要客戶分析
        11.7.6 供貨物流能力分析
        11.7.7 公司發展戰略分析
        11.7.8 公司兼併重組趨勢與可能性分析
               11.7.8.1 濰柴動力並購國營汽車零部件生產企業可行性分析
               11.7.8.2 濰柴動力並購汽車零部件類上市公司可行性分析
               11.7.8.3 濰柴動力並購地方性中小汽車零部件企業可行性分析
               11.7.8.4 濰柴動力海外並購可行性分析

12 中國汽車零部件產業區域性兼併重組機會分析
   12.1 華北地區
        12.1.1 地區汽車零部件行業發展特徵與競爭力分析
        12.1.2 地區零部件行業兼併重組可行性與趨勢分析
               12.1.2.1 並購河北淩雲工業集團有限公司
                        12.1.2.1.1 企業產銷情況
                        12.1.2.1.2 財務運營情況
                        12.1.2.1.3 企業兼併重組價值分析
                                   12.1.2.1.3.1 生產設備的先進性
                                   12.1.2.1.3.2 行銷渠道的廣度
                                   12.1.2.1.3.3 財務狀況是否良好
                                   12.1.2.1.3.4 是否具有很好的企業文化
                        12.1.2.1.4 兼併重組障礙分析
               12.1.2.2 並購秦皇島市戴卡輪轂製造有限公司
                        12.1.2.2.1 企業產銷情況
                        12.1.2.2.2 財務運營情況
                        12.1.2.2.3 企業兼併重組價值分析
                        12.1.2.2.4 兼併重組障礙分析
   12.2 華東地區
        12.2.1 地區汽車零部件行業發展特徵與競爭力分析
        12.2.2 地區零部件行業兼併重組可行性與趨勢分析
               12.2.2.1 並購萬豐奧特控股集團有限公司
                        12.2.2.1.1 企業產銷情況
                        12.2.2.1.2 財務運營情況
                        12.2.2.1.3 企業兼併重組價值分析
                        12.2.2.1.4 兼併重組障礙分析
               12.2.2.2 並購江西長力汽車彈簧股份有限公司
                        12.2.2.2.1 企業產銷情況
                        12.2.2.2.2 財務運營情況
                        12.2.2.2.3 企業兼併重組價值分析
                        12.2.2.2.4 兼併重組障礙分析
               12.2.2.3 並購青島青特集團
                        12.2.2.3.1 企業產銷情況
                        12.2.2.3.2 財務運營情況
                        12.2.2.3.3 企業兼併重組價值分析
                        12.2.2.3.4 兼併重組障礙分析
   12.3 華南地區
        12.3.1 地區汽車零部件行業發展特徵與競爭力分析
        12.3.2 地區零部件行業兼併重組可行性與趨勢分析
               12.3.2.1 並購柳州五菱汽車有限責任公司
                        12.3.2.1.1 企業產銷情況
                        12.3.2.1.2 財務運營情況
                        12.3.2.1.3 企業兼併重組價值分析
                        12.3.2.1.4 兼併重組障礙分析
               12.3.2.2 並購江門市華鈴精密機械有限公司
                        12.3.2.2.1 企業產銷情況
                        12.3.2.2.2 財務運營情況
                        12.3.2.2.3 企業兼併重組價值分析
                        12.3.2.2.4 兼併重組障礙分析
   12.4 東北內蒙地區
        12.4.1 地區汽車零部件行業發展特徵與競爭力分析
        12.4.2 地區零部件行業兼併重組可行性與趨勢分析
               12.4.2.1 並購遼寧曙光汽車集團股份有限公司
                        12.4.2.1.1 企業產銷情況
                        12.4.2.1.2 財務運營情況
                        12.4.2.1.3 企業兼併重組價值分析
                        12.4.2.1.4 兼併重組障礙分析
   12.5 西北地區
        12.5.1 地區汽車零部件行業發展特徵與競爭力分析
        12.5.2 地區零部件行業兼併重組可行性與趨勢分析
               12.5.2.1 並購聯合汽車電子有限公司
                        12.5.2.1.1 企業產銷情況
                        12.5.2.1.2 財務運營情況
                        12.5.2.1.3 企業兼併重組價值分析
                        12.5.2.1.4 兼併重組障礙分析
   12.6 西南地區
        12.6.1 地區汽車零部件行業發展特徵與競爭力分析
        12.6.2 地區零部件行業兼併重組可行性與趨勢分析
               12.6.2.1 並購重慶宗申發動機製造有限公司
                        12.6.2.1.1 企業產銷情況
                        12.6.2.1.2 財務運營情況
                        12.6.2.1.3 企業兼併重組價值分析
                        12.6.2.1.4 兼併重組障礙分析
               12.6.2.2 並購重慶大江工業(集團)有限責任公司
                        12.6.2.2.1 企業產銷情況
                        12.6.2.2.2 財務運營情況
                        12.6.2.2.3 企業兼併重組價值分析
                        12.6.2.2.4 兼併重組障礙分析
        12.7 華中地區
             12.7.1 地區汽車零部件行業發展特徵與競爭力分析
             12.7.2 地區零部件行業兼併重組可行性與趨勢分析
                    12.7.2.1 並購湖北省齊星汽車車身股份有限公司
                             12.7.2.1.1 企業產銷情況
                             12.7.2.1.2 財務運營情況
                             12.7.2.1.3 企業兼併重組價值分析
                             12.7.2.1.4 兼併重組障礙分析

13 中國汽車零部件行業專業性兼併重組機會分析
   13.1 汽車零部件行業產業鏈分析
   13.2 汽車零部件行業與上下游企業兼併重組機會分析
   13.3 汽車零部件行業企業之間兼併重組機會分析

14 中國汽車零部件行業新進入者及潛在進入者對汽車零部件廠商的兼併重組機會分析
   14.1 新進入者的案例分析
        14.1.1 寶鋼通過海外並購全面進軍汽車零部件產業
   14.2 潛在進入者的兼併重組機會分析
        14.2.1 大型鋼鐵廠通過並購汽車零部件生產企業進入汽車零部件行業
        14.2.2 大型房地產集團通過並購汽車零部件生產企業進入汽車零部件行業
        14.2.3 金融企業通過兼併重組汽車零部件生產企業進入汽車零部件行業可行性
        14.2.4 其他行業企業通過兼併重組進入汽車零部件行業的可行性分析
   14.3 新進入者及潛在進入者對汽車零部件產業的影響分析
        14.3.1 對整個汽車零部件行業的影響
        14.3.2 對汽車零部件產業佈局的影響

15 中國汽車零部件行業兼併重組風險分析
   15.1 技術進步帶來的風險分析
   15.2 資產重組情況分析
   15.3 企業管理情況分析
   15.4 企業文化情況分析
   15.5 企業戰略情況分析

16 中國汽車零部件行業兼併重組建議