第一章 白酒行銷渠道研究
第一節 白酒行業的行銷環境
第二節 現存的行銷渠道研究
第三節 終端渠道制定策略研究
第四節 酒業終端市場行銷管理策略
第二章 白酒行銷戰略研究
第一節 中國酒業有效整合行銷策略
第二節 建立廠商的雙贏模式
第三章 市場推廣策略研究
第一節 做好產品導入
第二節 做好產品的組合和產品線決策
一、產品組合的寬度和長度分析
二、產品線的決策與分析
第三節 白酒城市市場推廣策略
第四節 白酒農村推廣策略
第四章 對現行白酒企業的多樣化經營分析
第一節 白酒企業多樣化經營情況
第二節 現行白酒行業多樣化經營的方向
第三節 多樣化經營分析
第四章 相關替代產品對白酒的影響
第五章 主要品牌競爭策略研究
第一節 五糧液企業分析
一、 基本情況
二、 對五糧液集團經營的評價
三、 集團優勢及競爭策略
四、未來發展目標
第二節 貴州茅臺企業分析
一、 基本情況
二、 茅臺企業經營情況分析
三、 集團優勢以及競爭策略告
四、 未來發展目標
第三節 全興企業分析
一、 基本情況
二、 全興經營情況分析
三、 集團優勢及競爭策略告
四、 全興未來發展目標
第四節 瀘州老窖企業分析
一、 基本情況
二、經營情況分析
三、 集團優勢及競爭策略
四、 未來發展目標
第五節 寧城老窖企業分析
一、 基本情況
二、公司經營情況分析
三、集團優勢及競爭策略
四、未來發展目標
第六節 沱牌曲酒企業分析
一、 基本情況
二、企業經營情況分析
三、 集團優勢及競爭策略
四、 未來發展目標
第七節 山西汾酒企業分析
一、 基本情況
二、 公司經營情況分析
三、 集團優勢及競爭策略
四、 未來發展目標
第八節 新疆伊力特企業分析
一、基本情況
二、 公司經營情況分析
三、 集團優勢及競爭策略
四、 未來發展目標
第九節 酒鬼企業分析
一、 基本情況
二、公司經營情況分析
三、 集團優勢及競爭策略
四、未來發展目標
第六章 大型白酒企業集團的未來發展策略
第一節 做好自身產業結構的調整
第二節 要實行專業化和多元化並進的策略
第七章 中國白酒企業競爭策略對比分析
第一節 高檔白酒市場競爭策略分析
第二節 普通白酒市場競爭策略分析
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