2006年好萊塢的熱門與最新的發明和網路冷門的結合成為新聞界不能不關注的一件事，對於提供移動視頻與電視服務的廠商而言，這成為一個利好消息，移動視頻與電視的訂戶與客戶數量正在增長。分析認為，到2006年，美國已經擁有670萬訂戶與客戶，並且在未來5年其數量將快速增長，到2011年將達到2500萬左右。
移動視頻與電視市場主要由三個部分組成：視頻內容的買方、移動寬帶和窄帶電視/視頻服務的訂戶以及非手機廣播/多播服務的訂戶。目前大部分的用戶和收入來自於寬帶與窄帶細分市場，然而預計廣播/多播收入到2011年將佔到總收入的10%，其收入預計在2007年達到7.8億美元，而到2011年將達到20億美元。
截至2006年，美國使用移動電視/視頻服務的主要集中在年青人群體。一項于2006年3季度進行的調查表明10-20歲之間的用戶幾乎超過了45歲以上用戶的6倍以上。擁有整合移動設備（主要是智慧手機）的用戶有更多的可能來使用移動電視/視頻服務。從性別來看，移動電視/視頻對男性的吸引力更大，而剪報類的視頻比“活”電視類型的視頻更受歡迎。
隨著目前客戶他們能夠負擔得起的基於更為個性化的體驗的類型的內容表現出偏好性，預計近期發送一個按需定制的視頻大目錄是特別關鍵的。同時更具創新意義、智慧服務導航、建議引擎和公眾元素會增加更多的價值，如果短格式內容庫不夠豐富，那麼人們對於視頻/電視服務的接受程度可能會受到更多地限制。
諸如基於Media FLO的Verizon無線提供的廣播/多播服務的到來，可能將會改變單播內容與服務提供商之間的競爭格局。因為隨著市場提供商數量增多，許多企業會不斷提高他們的價值構成。
除去消費者的基本教育之外，產業內面臨的挑戰包括內容品質維護、下一代用戶介面設計、公眾因素的分層、變化的商業模式和非移動的競爭。
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