工程諮詢市場研究報告-中國工程諮詢企業核心競爭力研究報告（2007）-研究報告-市場研究報告

【報告核心】
    ★綜述篇
    ☆報告目的
    ☆理論綜述
    ☆特徵分析
    ★全國篇
    ☆現狀分析
    ☆問題分析
    ☆主要障礙
    ☆評價體系
    ☆提升策略
    ★工程諮詢企業篇
    ☆國外現狀
    ☆國內現狀
    ☆比較分析
    ☆環境分析
    ☆SWOT分析
    ☆識別分析
    ☆形態分析
    ☆綜合評價
    ☆提升對策

【報告目錄】
    上部：綜述篇
      第1章：導論
         第1節：企業核心競爭力的概念
         第2節：企業核心競爭力指標的研究現狀與研究意義
         第3節：本報告研究的對象與思路
      第2章：工程諮詢企業核心競爭力指標的主要特徵
         第1節：工程諮詢企業的特性
         第2節：工程諮詢企業競爭的特性
         第3節：工程諮詢企業核心競爭力的特性
         第4節：顧客對工程諮詢企業的期望指標綜述

    中部：整體篇
      第1章：我國企業核心競爭力的現狀、問題和主要障礙
         第1節：我國企業核心競爭力的現狀和問題
         第2節：影響我國企業核心競爭力的主要障礙
      第2章：企業核心競爭力評價指標體系的初步設計
         第1節：企業核心競爭力評價指標體系設計的意義及原則
         第2節：企業核心競爭力評價指標體系的初步設計
      第3章：培育提升企業核心競爭力
         第1節：提升我國企業核心競爭力的幾種觀念和方法
         第2節：外部條件的營造
         第3節：提升我國企業核心競爭力的三種途徑

    下部：工程諮詢企業篇
      第1章：工程諮詢企業發展現狀的國際比較分析
         第1節：國外工程諮詢企業發展現狀分析
            1.美國工程諮詢企業發展現狀
            2.日本工程諮詢企業發展現狀
            3.歐洲工程諮詢企業發展現狀
            4.發達國家工程諮詢企業發展的趨勢
         第2節：國內工程諮詢企業發展現狀分析
            1.我國工程諮詢企業的環境分析
            2.我國工程諮詢企業優劣勢分析
         第3節：工程諮詢企業發展現狀的國際比較
            1.工程諮詢企業服務的現狀比較
            2.工程諮詢企業發展水準國際比較分析
      第2章：我國工程諮詢企業核心競爭力識別與培育
         第1節：工程諮詢企業核心競爭力分析
            1.我國工程諮詢企業核心競爭力的要素構成
            2.我國工程諮詢企業核心競爭力構成要素關聯分析
         第2節：工程諮詢企業核心競爭力發展的三種形態
            1.基礎態核心競爭力
            2.亞狀態核心競爭力
            3.成熟態核心競爭力
         第3節：工程諮詢企業核心競爭力的識別分析
         第4節：我國工程諮詢企業核心競爭力的培育
            1.內部功能整合
            2.外部資源購買
            3.與其他企業合作形成工程諮詢戰略聯盟
      第3章：我國工程諮詢企業核心競爭力綜合評價
         第1節：我國工程諮詢企業核心競爭力評價的原則
         第2節：我國工程諮詢企業核心競爭力評價指標體系構建
         第3節：我國工程諮詢企業核心競爭力綜合評價模型構建
         第4節：我國工程諮詢企業核心競爭力綜合評價與分析
      第4章：工程諮詢企業核心競爭力的培育與提升
         第1節：工程諮詢企業核心競爭力的培育途徑
            1.觀念創新
            2.技術創新
            3.文化創新
            4.制度創新
      第5章：工程諮詢企業核心競爭力的構建
         第1節：工程諮詢企業核心競爭力的構成要素
         第2節：構建核心競爭力的途徑
         第3節：工程諮詢企業核心競爭力的維護
            1.關注工程諮詢企業核心競爭力的地位
            2.加強工程諮詢企業核心競爭力的管理
            3.強化創新，重視工程諮詢企業核心競爭力的改進
            4.樹立產品整體概念，培養顧客忠誠，保持競爭優勢
            5.積極推進資訊化建設，進行科學管理
         第4節：工程諮詢企業核心競爭力的提升
            1.實施國際管理標準，提升工程諮詢企業核心競爭力
            2.潛心專業化，適時多元化經營，提升工程諮詢企業核心競爭力
            3.合作競爭，提升工程諮詢企業核心競爭力
            4.戰略聯盟，增強工程諮詢企業核心競爭力
            5.以人為本，進一步提升工程諮詢企業核心競爭力
            6.轉變政府職能，降低工程諮詢企業的商務成本

結論