第一章 研究概述 14
第一節 研究背景 14
第二節 研究內容 15
第三節 研究方法 16
第二章 全球快運快遞行業發展現狀 17
第一節 全球快運快遞行業發展特徵 17
第二節 全球快運快遞行業供求格局 17
一、全球快運快遞行業市場規模發展分析 17
二、全球快運快遞行業市場需求趨勢分析 19
第三節 全球快運快遞行業競爭格局分析 19
一、全球快運快遞行業競爭集中度分析 19
二、全球快運快遞行業地區競爭格局分析 20
三、全球快運快遞行業規模競爭格局分析 21
第三章 中國快運快遞行業的現狀分析 22
第一節 我國快運快遞行業的現狀特點 22
一、市場集中度 22
二、進入障礙 23
第二節 中國快運快遞行業投資現狀分析 24
一、快運快遞行業投資情況及特點分析 24
二、快運快遞行業固定資產投資和收益情況分析 25
第三節 國內外資快運快遞行業競爭狀況分析 26
一、外資進入中國快運快遞行業的特點和區域分佈 26
二、外資企業的業務構成 26
三、外資快運快遞行業在中國發展的戰略分析 29
第四章 中國快運快遞行業細分市場分析 33
第一節 航空快運 33
一、航空快運快遞行業概況及特點分析 33
二、市場規模及優勢分析 34
三、航空快運快遞行業的市場定位及市場開發策略分析 34
四、航空快運快遞行業的投資收益與風險分析 35
第二節 鐵路快運 35
一、鐵路快運快遞行業概況及特點分析 35
二、市場規模及優勢分析 36
三、鐵路快運快遞行業的市場定位及市場開發策略分析 37
四、鐵路快運快遞行業的投資收益與風險分析 37
第三節 公路快運 38
一、公路快運快遞行業概況及特點分析 38
二、市場規模及優勢分析 38
三、公路快運快遞行業的市場定位及市場開發策略分析 39
四、公路快運快遞行業的投資收益與風險分析 40
第四節 水路快運 40
一、水路快運快遞行業概況及特點分析 40
二、市場規模及優勢分析 41
三、水路快運快遞行業的市場定位及市場開發策略分析 42
四、水路快運快遞行業的投資收益與風險分析 42
第五章 中國快運快遞行業投資政策環境分析 43
第一節 宏觀經濟政策對快運快遞行業的影響 43
第二節 產業政策對快運快遞行業的影響 43
第三節 經濟週期對快運快遞行業的影響 45
第六章 影響快運快遞行業發展的戰略因素分析 46
第一節 快運快遞行業發展的競爭風險分析 46
一、快運快遞行業的市場競爭力分析 46
1、快運快遞行業的市場競爭格局 46
2、快運快遞行業市場競爭優劣勢分析 48
二、快運快遞行業進入退出壁壘分析 48
1、快運快遞行業進入壁壘特性分析 48
2、快運快遞行業退出壁壘分析 49
三、我國快運快遞行業開展業務的SWOT分析 49
第二節 中國快運快遞行業發展存在的問題 53
第七章 中國快運快遞行業兼併重組現狀分析 55
第一節 中國快運快遞行業兼併重組背景分析 55
第二節 中國快運快遞行業兼併重組特點趨勢分析 56
第三節 中國快運快遞行業兼併重組障礙分析 56
指標 57
分析 57
第八章 國外快運快遞行業兼併重組案例分析 58
第一節 聯邦快遞收購大田快遞 58
一、兼併重組背景與動機分析 58
二、兼併重組過程分析 58
三、兼併重組方案與成敗經驗分析 59
四、兼併重組核心價值與整合戰略分析 59
第二節 聯邦快遞收購美國貨運公司 60
一、兼併重組背景與動機分析 60
二、兼併重組過程分析 61
三、兼併重組方案與成敗經驗分析 61
四、兼併重組核心價值與整合戰略分析 62
第三節 DHL收購印度藍標快遞（BlueDart） 62
一、兼併重組背景與動機分析 62
二、兼併重組過程分析 63
三、兼併重組方案與成敗經驗分析 63
四、兼併重組核心價值與整合戰略分析 64
第四節 TNT收購黑龍江華宇物流集團 64
一、兼併重組背景與動機分析 64
二、兼併重組過程分析 65
三、兼併重組方案與成敗經驗分析 66
四、兼併重組核心價值與整合戰略分析 66
第五節 敦豪速遞收購英運物流(Exel) 67
一、兼併重組背景與動機分析 67
二、兼併重組過程分析 68
三、兼併重組方案與成敗經驗分析 68
四、兼併重組核心價值與整合戰略分析 68
第六節 UPS收購LynxExpress 69
一、兼併重組背景與動機分析 69
二、兼併重組過程分析 70
三、兼併重組方案與成敗經驗分析 70
四、兼併重組核心價值與整合戰略分析 71
第九章 國外快運快遞行業在中國的兼併重組趨勢分析 72
第一節 國外快運快遞在中國的發展分析 72
一、投資趨勢 72
二、投資區域 72
三、投資特點 73
四、投資產品結構 74
五、市場表現 75
第二節 聯邦快遞（FEDEX）在中國投資及兼併重組情況分析 75
一、聯邦快遞在中國投資及經營情況 75
二、聯邦快遞核心競爭力分析 76
三、聯邦快遞投資與兼併重組趨勢可行性分析 77
第三節 敦豪公司（DHL）在中國投資及兼併重組情況分析 78
一、敦豪公司在中國投資及經營情況 78
二、敦豪公司核心競爭力分析 79
三、敦豪公司投資與兼併重組趨勢可行性分析 79
第四節 聯合包裹(UPS)在中國投資及兼併重組情況分析 80
一、聯合包裹在中國投資及經營情況 80
二、聯合包裹核心競爭力分析 81
三、聯合包裹投資與兼併重組趨勢可行性分析 82
第五節 天地快運（TNT）在中國投資及兼併重組情況分析 83
一、天地快運在中國投資及經營情況 83
二、天地快運核心競爭力分析 84
三、天地快運投資與兼併重組趨勢可行性分析 85
第十章 中國快運快遞行業兼併重組案例分析 87
第一節 中鐵快運與中鐵行包重組 87
一、兼併重組背景與動機分析 87
二、兼併重組過程分析 87
三、兼併重組方案與成敗經驗分析 88
四、兼併重組核心價值與整合戰略分析 88
第二節 中外運收購申通快遞 89
一、兼併重組背景與動機分析 89
二、兼併重組過程分析 90
三、兼併重組方案與成敗經驗分析 91
四、兼併重組核心價值與整合戰略分析 91
第三節 香港嘉裏物流收購大通國際運輸 92
一、兼併重組背景與動機分析 92
二、兼併重組過程分析 93
三、兼併重組方案與成敗經驗分析 93
四、兼併重組核心價值與整合戰略分析 93
第四節 中華航空等台資企業收購揚子江快運 94
一、兼併重組背景與動機分析 94
二、兼併重組過程分析 95
三、兼併重組方案與成敗經驗分析 95
四、兼併重組核心價值與整合戰略分析 96
第五節 中外運收購蘇州高新物流中心 96
一、兼併重組背景與動機分析 96
二、兼併重組過程分析 97
三、兼併重組方案與成敗經驗分析 97
四、兼併重組核心價值與整合戰略分析 97
第十一章 中國主要快運快遞行業兼併重組主體競爭力分析 99
第一節 大通快遞公司 99
一、吞吐能力分析 99
二、公司資本運營情況 99
三、資訊技術競爭力分析 100
四、市場網路分析 101
五、主要客戶群體分析 101
六、公司發展戰略分析 102
七、公司兼併重組趨勢與可行性分析 102
第二節 上海佳吉快運 103
一、吞吐能力分析 103
二、公司資本運營情況 104
三、資訊技術競爭力分析 104
四、市場網路分析 105
五、主要客戶群體分析 105
六、公司發展戰略分析 106
七、公司兼併重組趨勢與可行性分析 106
第三節 宅急送（北京雙臣） 107
一、吞吐能力分析 107
二、公司資本運營情況 108
三、資訊技術競爭力分析 108
四、市場網路分析 109
五、主要客戶群體分析 109
六、公司發展戰略分析 109
七、公司兼併重組趨勢與可行性分析 110
第四節 天津大田集團 111
一、吞吐能力分析 111
二、公司資本運營情況 111
三、資訊技術競爭力分析 112
四、市場網路分析 112
五、主要客戶群體分析 113
六、公司發展戰略分析 114
七、公司兼併重組趨勢與可行性分析 114
第五節 中國外運集團總公司 115
一、吞吐能力分析 115
二、公司資本運營情況 116
三、資訊技術競爭力分析 116
四、市場網路分析 117
五、主要客戶群體分析 118
六、公司發展戰略分析 119
七、公司兼併重組趨勢與可行性分析 120
第六節 中鐵快運公司 120
一、吞吐能力分析 121
二、公司資本運營情況 121
三、資訊技術競爭力分析 121
四、市場網路分析 122
五、主要客戶群體分析 123
六、公司發展戰略分析 123
七、公司兼併重組趨勢與可行性分析 124
第七節 中郵快運 124
一、吞吐能力分析 125
二、公司資本運營情況 125
三、資訊技術競爭力分析 126
四、市場網路分析 126
五、主要客戶群體分析 127
六、公司發展戰略分析 127
七、公司兼併重組趨勢與可行性分析 128
第八節 揚子江快運 129
一、吞吐能力分析 129
二、公司資本運營情況 130
三、資訊技術競爭力分析 130
四、市場網路分析 131
五、主要客戶群體分析 131
六、公司發展戰略分析 132
七、公司兼併重組趨勢與可行性分析 133
第十二章 中國快運快遞行業區域性兼併重組機會分析 134
第一節 環渤海經濟區 134
一、地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析 134
二、地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析 135
第二節 長三角經濟區 135
一、地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析 135
二、地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析 136
第三節 珠三角經濟區 137
一、地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析 137
二、地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析 138
第四節 東北地區 139
一、地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析 139
二、地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析 139
第五節 中部地區 140
一、地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析 140
二、地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析 141
第六節 西部地區 142
一、地區快運快遞行業發展特徵與競爭力分析 142
二、地區快運快遞行業兼併重組可行性與趨勢分析 143
第十三章 中國快運快遞行業專業性兼併重組機會分析 145
第一節 快運快遞行業產業鏈分析 145
第二節 快運快遞企業與航空公司之間的兼併重組機會分析 145
第三節 快運快遞企業與鐵路公司之間的兼併重組機會分析 147
第四節 快運快遞企業與郵政公司兼併重組機會分析 149
第五節 快運快遞企業之間兼併重組機會分析 150
第十四章 快運快遞行業新進入者及潛在進入者對快運快遞行業的兼併重組機會分析 151
第一節 新進入者案例分析 151
第二節 潛在進入者的兼併重組機會分析 152
一、大型物流運輸通過並購快運快遞公司進入快運快遞行業可行性分析 152
二、大型房地產集團通過並購快運快遞公司進入快運快遞行業可行性分析 153
三、其他行業通過兼併重組快運快遞公司進入快運快遞行業可行性分析 156
四、其他行業通過兼併重組快運快遞公司進入快運快遞行業可行性分析 158
第三節 新進入者及潛在進入者對快運快遞行業的影響分析 161
一、對整個快運快遞行業的影響 161
二、對快運快遞行業產業佈局的影響 161
第十五章 中國快運快遞行業兼併重組風險分析 163
第一節 技術進步對兼併重組的影響 163
第二節 資產重組風險情況分析 163
第三節 企業管理風險情況分析 164
第四節 企業文化方面的風險分析 165
第五節 企業戰略情況分析分析 167
第十六章 中國快運快遞行業兼併重組建議 169
圖表目錄索引
圖表1：快運快遞行業現狀 14
圖表2：全球快運快遞行業特徵分析 17
圖表3：20052007年航空運輸量增長率（％） 18
圖表4：全球快運快遞行業特徵分析 19
圖表5：全球快遞快運市場規模結構 20
圖表6：全球快遞快運領先企業競爭分析 21
圖表7：2006—2007年國內快遞快運企業收入 22
圖表8：國內快運快遞市場競爭格局 22
圖表9：我國快運速遞業分佈格局現狀 23
圖表10：20022007年中國快遞市場規模以及增長趨勢 24
圖表11：20022007年中國快遞市場結構以及趨勢 24
圖表12：中國快遞快運行業投資情況及特點 24
圖表13：20032007年中國快遞快運行業投入與收益（億元） 25
圖表14：20022007年中國國內快遞市場結構以及趨勢（億元） 25
圖表15：20022007年中國國內居民快遞市場結構以及預測 26
圖表16：四大跨國巨頭中國市場份額排名 26
圖表17：外資進入中國快運快遞行業的特點和區域分佈 27
圖表18：跨國巨頭在中國的市場份額 27
圖表19：外資進入中國快運快遞行業的主要模式分析 28
圖表20：外資快運快遞行業在中國發展的戰略分析 29
圖表21：主要外國企業在中國發展的戰略分析 29
圖表22：主要外國企業在行業內的並購事件 29
圖表23中國航空快運概況 33
圖表24：19952007年國內航空貨郵吞吐量增長趨勢 34
圖表25：中國航空快遞快運行業市場定位與市場開發策略 34
圖表26：中國鐵路快運行業優劣勢分析 36
圖表27：20002007年中國鐵路貨運週轉量及增長率 36
圖表28：中國鐵路快運快遞行業的市場定位及市場開發策略 37
圖表29：公路快運行業概況及特點分析 38
圖表30：20002007我國公路貨運週轉量及增長率 39
圖表31：公路快運行業市場定位及市場開發策略 39
圖表32：20002007年中國水路貨運量及增長率 41
圖表33：20002007年中國水路貨物週轉量及增長率 41
圖表34：水路快運市場定位 42
圖表35：WTO政策給快運行業帶來的機遇與挑戰 43
圖表36：快運產業政策對產業的支援 43
圖表37：國內主要快運速遞公司情況簡介 46
圖表38：居民接觸的各類快遞公司比例(%) 47
圖表39：居民對各類快遞公司的評價(%) 47
圖表40：快遞快運行業競爭表現 48
圖表41：快運快遞行業進入壁壘 48
圖表42：快運快遞行業SWOT分析圖 49
圖表43：快運快遞行業存在的問題分析 53
圖表44：快運快遞行業背景因素分析 55
圖表45：20042006年中國快遞快運行業兼併重組主要案例 55
圖表46：快運快遞行業兼併重組趨勢分析 56
圖表47：中國快遞快運兼併重組障礙因素分析 56
圖表48：聯邦快遞兼併重組背景及動機 58
圖表49：聯邦快遞兼併重組過程 58
圖表50：聯邦快遞兼併重組經驗總結 59
圖表51：聯邦快遞兼併重組價值與戰略 59
圖表52：聯邦快遞與美國貨運公司兼併重組背景 60
圖表53：聯邦快遞與美國貨運公司兼併重組過程 61
圖表54：聯邦快遞與美國貨運公司兼併重組經驗 61
圖表55：聯邦快遞與美國貨運公司兼併重組價值與戰略 62
圖表56：DHL收購印度藍標快遞背景及動機 62
圖表57：DHL收購印度藍標快遞過程 63
圖表58：DHL與印度藍標快遞兼併重組經驗 63
圖表59：DHL與印度藍標快遞兼併重組價值與戰略 64
圖表60：TNT收購黑龍江華宇物流背景及動機 64
圖表61：TNT收購黑龍江華宇物流公司過程 65
圖表62：TNT收購黑龍江華宇物流公司經驗 66
圖表63：TNT收購黑龍江華宇物流公司價值與戰略 66
圖表64：敦豪速遞收購英運物流的背景及動機 67
圖表65：敦豪速遞收購英運物流過程分析 68
圖表66：敦豪速遞收購英運物流的經驗 68
圖表67：敦豪速遞收購英運物流價值及戰略 68
圖表68：UPS收購LynxExpress的背景及動機 69
圖表69：UPS收購LynxExpress的過程 70
圖表70：UPS收購LynxExpress的經驗 70
圖表71：UPS收購LynxExpress的價值及戰略 71
圖表72：中國快遞快運行業投資趨勢 72
圖表73：中國快遞快運行業區域特徵 72
圖表74：中國快遞快運行業投資特點 73
圖表75：中國快遞快運行業投資產品結構 74
圖表76：中國各類快遞快運行企業市場表現 75
圖表77：聯邦快遞在中國投資情況 75
圖表78：聯邦快遞核心競爭力 76
圖表79：聯邦快遞投資與兼併重組趨勢可行性 77
圖表80：敦豪公司在中國投資情況 78
圖表81：敦豪公司核心競爭力 79
圖表82：敦豪公司投資與兼併重組趨勢可行性分析 80
圖表83：聯合包裹在中國投資情況 81
圖表84：聯合包裹核心競爭力 81
圖表85：聯合包裹投資與兼併重組趨勢可行性分析 82
圖表86：天地快運（TNT）在中國投資情況 83
圖表87：天地快運（TNT）核心競爭力 84
圖表88：天地快運（TNT）投資與兼併重組趨勢可行性分析 85
圖表89：中鐵快運與中鐵行包兼併重組背景及動機 87
圖表90：中鐵快運與中鐵行包兼併重組過程 87
圖表91：中鐵快運與中鐵行包兼併重組經驗 88
圖表92：中鐵快運與中鐵行包兼併重組的價值及戰略 88
圖表93：中外運收購申通快遞的背景及動機 89
圖表94：中外運收購申通快遞的過程 90
圖表95：中外運收購申通快遞的經驗 91
圖表96：中外運收購申通快遞的核心價值及戰略 91
圖表97：兼併重組核心價值與整合戰略分析 94
圖表98：中華航空等台資企業收購揚子江快運的背景及動機 94
圖表99：中華航空等台資企業收購揚子江快運的過程 95
圖表100：中華航空等台資企業收購揚子江快運的經驗 95
圖表101：中華航空等台資企業收購揚子江快運的價值與戰略 96
圖表102：大通快遞公司吞吐能力 99
圖表103：20012007年大通主營業務收入及增長率 100
圖表104：大通快遞公司資訊技術競爭 100
圖表105：大通快遞公司市場運營網路 101
圖表106：大通快遞公司發展戰略 102
圖表107：大通快遞公司兼併重組的重要領域 102
圖表108：上海佳吉快運吞吐能力 103
圖表109：20012007年佳吉快運運輸收入及增長率 104
圖表110：佳吉快運資訊技術競爭 104
圖表111：上海佳吉快運市場運營網路 105
圖表112：上海佳吉快運發展戰略 106
圖表113：上海佳吉快運兼併重組的重要領域 106
圖表114：宅急送吞吐能力 107
圖表115：20012007年宅急送營業額及增長率 108
圖表116：宅急送資訊技術競爭 108
圖表117：宅急送市場運營網路 109
圖表118：宅急送公司發展戰略 109
圖表119：宅急送公司兼併重組的重要領域 110
圖表120：天津大田集團吞吐能力 111
圖表121：20012007年天津大田銷售收入及增長率 112
圖表122：天津大田集團資訊技術競爭 112
圖表123：天津大田集團市場運營網路 113
圖表124：天津大田集團主要客戶 113
圖表125：天津大田集團發展戰略 114
圖表126：天津大田集團兼併重組的重要領域 114
圖表127：中國外運集團總公司吞吐能力 115
圖表128：中國外運集團總公司資本運營情況 116
圖表129：中國外運國內市場網路 117
圖表130：中國外運集團總公司市場運營網路 118
圖表131：中國外運集團總公司發展戰略 119
圖表132：中國外運集團總公司兼併重組的重要領域 120
圖表133：中鐵快運公司吞吐能力 121
圖表134：20012007年中鐵快運銷售收入及增長率 121
圖表135：中鐵快運公司技術競爭 121
圖表136：中鐵快運公司市場運營網路 122
圖表137：中鐵快運公司主要客戶列表 123
圖表138：中鐵快運公司發展戰略 123
圖表139：中鐵快運公司兼併重組的重要領域 124
圖表140：中國EMS吞吐能力 125
圖表141：20012007年中國EMS銷售收入及增長率 125
圖表142：中國EMS資訊技術競爭 126
圖表143：中國EMS市場運營網路 126
圖表144：中國EMS公司發展戰略 127
圖表145：中國EMS公司兼併重組的重要領域 128
圖表146：揚子江快運公司吞吐能力 129
圖表147：20012007年揚子江銷售收入及增長率 130
圖表148：揚子江快運公司資訊技術競爭 130
圖表149：揚子江快運公司市場運營網路 131
圖表150：揚子江快運公司發展戰略 132
圖表151：揚子江快運公司兼併重組的重要領域 133
圖表152：環渤海經濟區快遞快運行業發展特徵及競爭力 134
圖表153：長三角經濟區快遞快運行業發展特徵及競爭力 136
圖表154：長三角經濟區快遞快運行業兼併重組可行性與趨勢 136
圖表155：珠三角經濟區快遞快運行業發展特徵及競爭力 137
圖表156：珠三角經濟區快遞快運行業兼併重組可行性與趨勢 138
圖表157：東北地區快遞快運行業發展特徵及競爭力 139
圖表158：東北地區快遞快運行業兼併重組可行性與趨勢 139
圖表159：華中地區快遞快運行業發展特徵及競爭力 140
圖表160：華中地區快遞快運行業兼併重組可行性與趨勢 141
圖表161：西部地區快遞快運行業發展特徵及競爭力 142
圖表162：快遞快運行業產業鏈流程圖 145
圖表163：深圳航空公司兼併重組背景及公司競爭力 145
圖表164：深圳航空公司兼併重組順風快運可行性分析 146
圖表165：鐵龍物流公司兼併重組背景及公司競爭力 147
圖表166：鐵龍物流並購上海佳急快運可行性分析 148
圖表167：渝運集團與快運公司兼併重組背景及公司競爭力 152
圖表168：渝運集團並購鴻達快遞公司可行性分析 153
圖表169：外高橋公司並購背景及公司競爭力 154
圖表170：20052007年外高橋主營業務分佈（億元） 155
圖表171：外高橋並購韻達快運可行性分析 155
圖表172：韻達快運的網路分佈 156
圖表173：海爾集團並購背景及公司競爭力 156
圖表174：海爾並購深圳環宇快遞的可行性分析 157
圖表175：北汽福田公司並購背景及競爭力 158
圖表176：北汽福田並購深圳九州快運可行性分析 160
圖表177：新進入及潛在進入者對整個快運快遞行業的影響 161
圖表178：兼併重組的技術風險 163
圖表179：兼併重組的資產重組風險 163
圖表180：兼併重組的管理風險 164
圖表181：兼併重組的企業文化風險 167
圖表182：兼併重組的企業戰略風險 167
圖表183：快遞快運行業兼併重組企業運營建議 169
圖表184：快遞快運行業兼併重組內部管理建議 169
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