第一章 全球輸配電市場 8
第一節 全球輸配電市場結構 8
一、全球輸配電市場容量 8
二、全球輸配電市場主要品牌增長情況 9
三、全球輸配電市場地區構成 11
四、全球輸配電大型企業競爭策略 12
第二節 全球輸配電市場細分研究 15
一、細分產品分析 15
二、前五位品牌分析 18
三、前三位地區市場分析 20
第三節 全球輸配電市場的影響因素 21
一、有利因素 21
二、不利因素 22
第四節 全球輸配電市場供需及發展趨勢 26
一、輸配電市場的供需分析 26
二、輸配電市場發展趨勢 27
第二章 分產品市場分析 28
第一節 高壓開關設備 28
一、全球高壓開關設備市場 28
二、市場容量 29
三、高壓開關設備各品種的發展趨勢 30
四、地區結構 32
五、市場供需 33
六、市場競爭 35
七、影響因素 36
第二節 變壓器 37
一、全球變壓器市場 37
二、變壓器生產狀況分析 39
三、中國變壓器競爭格局 40
四、市場容量 43
五、地區結構 44
第三節 電力電容器 44
一、全球電容器生產逐步向中國市場轉移 44
二、市場容量 45
三、地區結構 46
四、市場供需 47
五、市場競爭 48
六、影響因素 49
七、發展趨勢 50
第四節 直流輸變電設備 51
一、國外部分直流輸電設備 51
二、市場容量 54
三、市場供需 54
四、市場競爭 55
五、影響因素 57
六、發展趨勢 57
第五節 二次設備 58
一、市場容量 58
二、市場競爭 59
三、發展趨勢 59
第三章 世界各地區輸配電市場 61
第一節 東南亞輸配電市場 61
一、市場總體情況 61
二、越南 63
三、泰國 65
四、印度 66
五、印尼 67
第二節 中東市場 70
一、中東電力及能源市場 70
二、阿聯酋 71
三、埃及 72
第三節 中亞及俄羅斯市場 76
一、中亞電力市場及相關組織 76
二、哈薩克 77
三、俄羅斯 77
第四節 非洲市場 78
第五節 歐洲市場 81
第六節 北美市場 83
一、北美電網運營體制和投資情況 83
二、美國大停電時間直接誘發電力電網投資上升 83
三、加拿大電力電網管理體制 87
第七節 中南美洲輸配電市場 88
一、中美洲電力電網投資情況 88
二、拉美電力電網投資情況 89
三、巴西 90
四、阿根廷 91
五、智利 91
六、秘魯 92
第八節 澳洲輸配電市場 92
一、澳洲電力市場化改革情況 92
二、澳大利亞 94
三、紐西蘭 94
第四章 輸配電標桿企業分析 96
第一節 ABB企業發展概況 96
一、公司資本運營及組織結構 96
二、企業產銷規模 97
三、企業盈利能力 98
四、企業生產佈局 99
五、產品結構及定價能力分析 99
六、市場行銷網路及客戶關係分析 100
七、企業兼併重組的情況分析 101
八、企業發展目標 102
第二節 ABB的佈局體系發展分析 103
一、ABB全球佈局體系的發展歷程 103
二、組織體系設立策略發展演變 104
三、ABB在中國的擴張 106
第三節 ABB發展策略研究 107
一、品牌策略 107
二、全球化策略 108
三、競合策略 110
四、支援策略 110
第四節 ABB的工程運作管理研究 111
一、ABB的項目管理模式 111
二、ABB的項目實施策略 112
第五章 輸配電市場國際工程承包業務機會與策略分析 115
第一節 全球輸配電市場國際工程承包業務概述 115
一、全球輸配電市場國際工程承包業務市場規模分析 115
二、全球輸配電市場國際工程承包業務區域格局 116
第二節 全球輸配電市場國際工程承包業務設備供應商分析 117
一、柏克德集團公司 117
二、CEGELEC 118
三、Grupo ACS公司 120
第三節 中國輸配電市場國際公司承包業務供應能力分析 120
一、中國主要電力工程國際承包企業 120
二、中國輸配電設備前十位企業 121
三、國內主要輸配電工程承包企業 122
第四節 典型業務模式在輸配電市場的發展情況 124
一、成套供貨 124
二、EPCM 125
三、設計招標建設DBB 126
四、總價合同LUMPSUM 127
五、交鑰匙TURNKEY 127
六、建設運營交付BOT 129
七、其他業務模式 130
第六章 全球輸配電市場關鍵成功因素分析 131
第一節 輸配電製造型公司的關鍵成功因素分析 131
第二節 輸配電成套/工程業務類公司的關鍵成功因素分析 132
第七章 國內電力工程配套服務行業分析 134
第一節 行業發展空間 134
一、經濟、社會、城市發展對電力發展的促進作用 134
二、電力發展對電力工程配套服務業的促進作用 136
三、電力投資增長與電力工程配套服務之間的關係 136
四、上海電力工程配套服務行業的市場空間及其增長趨勢 137
第二節 政策環境分析 139
一、電力體制改革進一步深化的方向 139
二、電力工程配套服務相關的政策內容及發展趨勢 142
三、上海電力配套服務行業區域政策分析 143
第三節 電力工程配套服務行業的發展趨勢 145
一、市場參與主體多元化 145
二、電力業務市場化、去壟斷化，帶動電力工程配套服務行業市場化 145
三、行業內部的分化和延伸——新的業務/業態的出現 146
四、對客戶的增值服務及其發展前景 146
五、上海電力工程配套服務行業的特點及發展趨勢 147
第四節 “電力服務行銷”及其對電力工程配套服務行業的影響 148
第五節 電力多經企業的發展機會、威脅和出路 151
第八章 國內電力工程配套行業企業競爭力分析 134
第一節 行業規模以上企業綜合能力分析 134
一、規模以上企業經營能力分析 137
二、規模以上企業財務指標分析 139
三、規模以上企業產品分析 142
第二節 行業企業技術競爭力分析 145
一、行業企業技術研發能力分析 148
二、行業企業技術創新能力分析 150
三、行業企業技術應用能力分析 153
第三節 行業企業品牌競爭力分析 155
一、企業產品按銷售量排名 157
二、企業產品按生產量排名 162
三、企業行銷渠道分析 165
第四節 “電力服務行銷”及其對電力工程配套服務行業的影響 169
第五節 電力多經企業的發展機會、威脅和出路 173
圖表目錄
圖表1：20052030年全球電力投資分佈 8
圖表2：20052010年全球輸配電市場規模 9
圖表3：全球輸配電三巨頭的競爭 10
圖表4：全球輸配電市場各大區比例 12
圖表5：西門子輸配電領域的發展策略 13
圖表6：2007年《財富》全球電氣品牌發展現狀 18
圖表7：2007年《財富》全球500強中的電氣企業 19
圖表8：不同經濟體的輸配電市場概述 20
圖表9：20042007年世界高壓開關設備市場規模 28
圖表10：20042010年中國高壓開關設備市場容量億元 30
圖表11：330∼550千伏電壓等級開關電器比例 30
圖表12：SF6斷路器中各品種的比例 31
圖表13：20042010年中國各地區高壓開關設備市場容量 32
圖表14：20062007年2月中國高壓開關板月度產量面 33
圖表15：20032007年中國高壓開關市場各細分品種產量 34
圖表16：20042007年中國高壓開關行業產品銷售收入前十家企業 35
圖表17：20042007年世界變壓器市場規模 37
圖表18：20032007年中國變壓器產量增長 39
圖表19：2007年全國主要電工行業類機械產量 40
圖表20：中國變壓器行業企業按工業總產值規模分佈情況 41
圖表21：中國境內主要變壓器生產企業分類 41
圖表22：中國部分變壓器生產企業主導產品對比 41
圖表23：20042007年中國變壓器市場領先企業銷售收入萬元 42
圖表24：20042010年中國高壓開關設備市場容量億元 43
圖表25：20042010年中國變壓器行業地區結構億元 44
圖表26：20042010年中國電力電容器市場容量億元 45
圖表27：20042020年中國新增發電裝機容量和電力電容器市場預測 45
圖表28：2007年主要電容器及其配套設備全國各地區銷售收入統計 46
圖表29：2007年主要電容器及其配套設備全國各地區生產規模統計 46
圖表30：目前市場上主要的電容器種類及用途 47
圖表31：20042007年中國電力電容器主要生產企業收入萬元 49
圖表32：2003—2007年國際部分直流系統運行可靠性主要指標 52
圖表33：2003—2007國際大電網會議統計的強迫停運的分類影響 53
圖表34：1983—2007國際大電網會議統計的強迫停運的分類影響 53
圖表35：國內特高壓規劃 54
圖表36：20042010年中國輸配電二次設備市場容量億元 58
圖表37：二次設備相關產品的發展趨勢 60
圖表38：越南電力領域的相關單位及職責 63
圖表39：20052015年越南電力總公司對農村電網投資改造規劃 64
圖表40：2007年越南電力領域部分外商投資項目 65
圖表41：印尼電力基礎設施建設各項比例億美元 69
圖表42：2007年中國和印尼簽署的電力投資項目 69
圖表43：埃及2006年/2007財年電力供需概況 73
圖表44：埃及配電廠一覽 73
圖表45：埃及2004/2005財年到2011/2012財年的電力發展規劃 74
圖表46：ABB集團組織結構圖 96
圖表47：20042007年ABB全球訂單規模 97
圖表48：20042007年ABB全球銷售規模 98
圖表49：20042007年ABB集團盈利情況分析 98
圖表50：2007年ABB地區市場結構 99
圖表51：ABB集團產品結構表 99
圖表52：ABB在中國的行銷結構圖 100
圖表53：ABB集團兼併重組過程分析 101
圖表54：20072011年ABB集團發展目標 102
圖表55：ABB集團的佈局發展歷程 103
圖表56：ABB集團的組織結構管理模式演變過程 105
圖表57：ABB集團在中國的發展歷程 106
圖表58：ABB在中國的發展狀況 106
圖表59：單一品牌戰略優劣勢對比 107
圖表60：ABB集團全球化策略 108
圖表61：ABB與中國競爭企業合作案例 110
圖表62：ABB集團項目管理流程 113
圖表63：20002007年國際電力承包工程項目市場規模 115
圖表64：20002007年國際輸配電承包工程項目市場規模 116
圖表65：2006年國際輸配電承包工程地區分佈圖 117
圖表61：20022007年柏克德集團經營情況 118
圖表62：柏克德集團業務狀況 118
圖表63: 20042007年西技來克集團收入情況 119
圖表64: 西技來克公司結構 119
圖表65：西班牙ACS建築公司擴大發展的歷程 120
圖表66：20042007年中國電力工業境外項目運行情況 121
圖表67:2006年中國電力工程國際承包商前十位企業 121
圖表68：2006年輸配電及控制設備行業銷售收入前十位企業 121
圖表69：20032007年中國水利水電建設集團公司經營情況 123
圖表66：全球部分成套供貨輸配電工程 125
圖表67：EPCM模式運用案例 126
圖表68：DBB模式的特點 126
圖表69：部分交鑰匙輸配電工程項目 127
圖表70：BOT模式的特點 129
圖表71：其他模式運用情況 130
圖表72：中國歷年GDP與發電量 134
圖表73：20032007年中國社會用電量 135
圖表74：20032007年中國用電量構成 135
圖表75：20042007年中國電力投資及輸配電、控制設備製造業銷售收入 137
圖表76：上海歷年發電量及發電設備產量 137
圖表77：中國電力體制改革歷程 139
圖表78：上海市奉賢區輸配電及其配套服務行業區域政策 144
圖表79：上海市政府認定的特色產品目錄 145
圖表80：上海市電力工程配套服務行業競爭情況 147
圖表81：電力多經企業的發展起源 152
圖表82：電力多經企業SWOT分析 152
最新研究報告
?2007 中國報告大廳市場研究報告網 保留所有權利。