    【報告主題】現狀/趨勢/策略/對策/管理/投資/行銷
    【報告形式】動態研究報告（現成報告內容+客戶指定內容+現時內容）
    【報告作者】產業發展研究課題組
    【報告提示】基於優秀的中醫文化理論，關繫於廣大人民的健康，最具自主知識產權的中藥產業，是我國最具競爭優勢的產業，同時也是我國發展速度最快的產業之一。隨著世界經濟的全球化、一體化，隨著人類“回歸自然”潮流的興起，中藥產業勢必會迎來高速發展的大好機遇。制定中藥產業的發展戰略，是實現中藥產業的現代化、標準化和國際化的客觀要求。遼寧省中藥材資源豐富，擁有中藥、天然藥新藥研製開發的人才優勢和基地優勢，並且又是連接關內與關外的經濟中樞、運輸中樞，可以說中藥產業具有堅實的基礎，其生產和研發能力可與四川、吉林等中藥產業強省相媲美。但近些年來，由於中藥產業的重視程度不夠，加上政府的管理力度不夠，出現了許多問題：如中藥生產企業規模偏小，競爭能力低：企業發展模式陳舊，管理體制不完善；高技術含量與高附加值產品少，行銷方式上觀念落後等等，這一切已不能適應新形勢對遼寧省中藥產業發展的要求。尤其是與遼寧省資源相當的四川、吉林、雲南與甘肅四省相比，具有很大差距。因此，及時有效的制定符合遼寧省中藥產業特點的中藥產業發展戰略，顯得尤為重要。本報告在大量週密的市場調研基礎上，依據國家統計局、國家商務部、國務院發展研究中心等公佈和提供的大量資料，組織課題組編輯而成。本報告是高層次、權威性，深度研究與實際應用的有機結合，具有一定參考價值。

〖 目錄 〗

前言
第1章：世界中藥產業發展分析
   第1節：世界中藥產業發展現狀分析
      1.發展概況
      2.相關數據分析
   第2節：世界中藥產業發展趨勢分析

第2章：中國中藥產業發展分析
      1.發展概況
      2.相關數據分析
   第1節：中國中藥產業發展趨勢分析
   第2節：中國中藥產業發展存在的問題分析

第3章：遼寧省中藥產業發展分析
      1.發展概況
      2.相關數據分析
   第1節：遼寧省中藥產業發展趨勢分析

第4章：遼寧省中藥產業外部環境分析
   第1節：宏觀環境分析
   第2節：中藥市場需求因素分析
      1.國際中藥市場需求因素分析
      2.國內中藥市場需求因素分析

第5章：遼寧省中藥產業外部環境分析
   第1節：供應商
   第2節：買方的侃價能力
   第3節：現有競爭對手
   第4節：潛在競爭對手
   第5節：替代品的威脅
   第6節：外部因素評價

第6章：遼寧省中藥產業內部環境分析
   第1節：主要生產設備及評價
   第2節：近三年主要產品產量
   第3節：主要產品結構
   第4節：重點企業財務狀況
   第5節：主要經濟技術指標
   第6節：人力資源及成本
   第7節：研發能力
   第8節：內部因素評價

第7章：遼寧省中藥產業SWOT分析及競爭戰略選擇
   第1節：遼寧省中藥產業的SWOT分析
      1.優勢分析
      2.劣勢分析
      3.機會分析
      4.威脅分析
   第2節：遼寧省中藥產業的競爭戰略選擇
      1.遼寧省中藥產業的競爭戰略選擇
      2.遼寧省中藥產業可採取的競爭戰略舉措

第8章：遼寧省中藥產業競爭戰略的實施舉措
   第1節：合理佈局，提高規模經濟效益
   第2節：遼寧省中藥產業發展空間廣闊
   第3節：遼寧省中藥產業佈局需進一步調整
   第4節：重點企業大型化
      1.依託龍頭企業優勢擴大產業規模
      2.淘汰落後生產力
      3.資源開發國際化戰略
      4.加強行銷力度，提高產品市場佔有率
   第5節：實施高新技術改造，降低產品成本
      1.實施高新技術改造戰略
      2.利用高新技術改造傳統工藝流程
      3.引進、吸收、利用最新工藝、最新技術
      4.加大科研工作力度，提高自主創新能力
      5.大力推進中藥數字化
   第6節：提高產業整體競爭力
      1.提高產業集中度，增強產業綜合競爭能力
      2.提高產業核心競爭力
   第7節：大力推進重點企業管理創新
   第8節：堅持可持續發展戰略
      1.發展迴圈經濟
      2.注重多元化發展
      3.營造良好的發展環境
結論

相關鏈結：

· 遼寧省中藥產業發展與競爭研究報告（2008） 2008-6-5

· 遼寧省物流產業發展研究報告（2008） 2008-7-4

· 遼寧省旅遊行業2008年第一季度研究報告 2008-6-12

· 遼寧省化纖行業2008第一季度研究報告 2008-6-12

· 遼寧省化工行業2008年第一季度研究報告 2008-6-12

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