第一部分 銀銀合作是商業銀行未來發展的必然
一、銀銀合作的定義
二、國際銀行業的合作模式
（一）代理行業務（correspondent banking）
（二）銀行業俱樂部（Banking clubs)
（三）銀行業戰略聯盟（strate Alliance)
（四）銀行業在某一領域建立跨國機構
（五）外包（outsourcing)
（六）服務水準協議（SLA)
（七）銀團貨款
三、銀銀合作基礎——發達國家經驗
（一）規模定位普遍存在著不同
（二）總體生存空間被壓縮
（三）金融市場的逐步完善
〔四〕客戶對銀行金融服務層次要求提高
四、銀銀合作基礎——我國銀行業經驗
第二部分 我國銀行業銀銀合作現狀與趨勢
一、我國銀行業銀銀合作的現狀
二、我國銀行業銀銀合作存在的問題
（一）存在著非理性競爭和低層次競爭現象
1、不願意組織和參與合作
2、不知道怎樣競爭與合作
3、缺乏競爭與合作戰略思維
（二）銀銀合作極不充分
（三）業務同質化制約銀行業合作需求
三、我國銀行業銀銀競爭合作中的新變化
（一）合作理念逐步樹立
（二）合作項目走向深入
（三）合作層次進一步提高
第三部分 銀行業銀銀合作產品與創新
一、人民幣業務產品
（一）人民幣融資業務
1、同業拆借業務
2、債券交易
3、票據融通
4、信貸資產轉讓
5、法人賬戶透支
（二）代理業務產品
1、代理鑒發銀行匯票
2、代理兌付銀行匯票
3、代理匯兌業務
4、代理跨行銀行承兌匯票查詢查復
5、代理信託計劃資金收付業務
（三）網上銀行業務
（四）擔保業務
1、融資類人民幣擔保
2、代理銀行承兌匯票
3、可轉債擔保
（五）其他業務產品
1、國際卡收單業務
2、銀團貸款
二、國際業務合作與外匯產品
（一）存款業務
1、生息資產存放
2、本外幣互存業務
（二）融資及擔保業務
1、外幣拆借業務
2、同業借款
3、信用證業務
4、保理業務
5、福費廷業務
（三）外匯、黃金及金融衍生品交易業務
1、外匯與人民幣交易
2、外匯之間交易
3、黃金業務交易
4、金融衍生品交易
（四）國際結算代理業務
1、代理外匯清算業務
2、代理稅款保付保函
3、與信用證有關的代理業務
4、代理外匯買賣業務
第四部分 銀行業銀銀合作風險控制與管理
一、銀銀合作的風險
二、銀銀合作風險的特徵
（一）風險內涵的獨特性
（二）風險來源的多重性
（三）風險種類的多樣性
（四）風險後果的嚴重性
三、銀銀合作的風險控制
（一）人民幣代理業務風險控制
1、代理匯票業務的風險控制
2、其他支付代理結算業務的風險控制
3、其他方面的風險與控制
（二）銀行國際業務合作產品的風險控制
1、國際結算代理類產品風險控制
2、信用風險的控制
3、操作風險的防範
（三）國際貿易融資類產品風險控制
1、操作風險防範
2、信用風險防範
3、衍生品交易類產品風險控制
第五部分 銀行業銀銀合作戰略與策略
一、銀行業銀銀合作戰略的基本準則
（一）注重研究分析，確立先發優勢
（二）建立具有整合性特點的合作平臺和通道
（三）拓展金融銀銀合作的深度與廣度
（四）建立和不斷完善體制機制
（五）完善考核評價和激勵機制
（六）廣泛吸引和培養人才
二、中資商業銀行間合作方式的選擇
（一）國有商業銀行
（二）股份制商業銀行
（三）城市商業銀行
（四）農村商業（合作）銀行及農村信用社
（五）新興商業銀行
三、中、外資銀行銀銀合作方式的選擇
（一）合作目標的選擇
（二）合作對象的選擇
（三）合作方式的選擇
1、人員和技術合作
2、業務合作
3、確立戰略夥伴關係
4、建立中外合資機構
5、直接參股或控股
（四）金融工具創新的選擇
1、資本市場上的債券融資
2、金融衍生工具
四、國內銀行引進外資談判中的一些問題
（一）判定引資對象
1、戰略投資原則
2、非關聯原則
3、互補原則
4、專業原則
（二）關注關鍵性條款
1、聲明與保證條款
2、關於控制權
3、排他性條款
（三）考慮相關事項
1、清產核資問題
2、價格問題
3、購股權或增持問題
4、業務合作問題
第六部分 銀行業銀銀合作案例
一、平安銀行發起成立“銀團聯合會”
（一）合作範圍趨向交叉銷售
（二）引入外資銀行吸取經驗
（三）項目池平衡各行風險和收益
二、招商銀行發起的銀行間戰略合作
三、興業銀行搭建銀銀合作新平臺
四、城商行整合的三種主要模式
五、蘇格蘭皇家銀行收購荷蘭銀行
（一）荷蘭銀行收購戰歷程
（二）巴克萊銀行先入為主
（三）蘇格蘭皇家銀行財團強勢介入
（四）荷蘭銀行坐山觀虎鬥
（五）巴克萊銀行主動退出
（六）荷蘭銀行收購戰對我國商業銀行並購的啟示
最新研究報告
?2007 中國報告大廳市場研究報告網 保留所有權利。