【報告主題】現狀/趨勢/策略/對策/管理/投資/行銷
【報告形式】動態研究報告（現成報告內容+客戶指定內容+現時內容）
【報告作者】行業發展研究課題組
【報告提示】像技術、管理、行銷等需要不斷創新一樣，企業發展戰略也需要不斷創新。企業發展戰略創新就是研究制定新的企業發展戰略。企業發展戰略應該保持相對穩定，保持相對穩定並不意味著一成不變。企業發展戰略創新是為了應對外部環境和內部條件的重大變化。任何企業發展戰略都是針對一定的外部環境與內部條件制定的。當外部環境或內部條件發生重大變化時，毫無疑問就應該與時俱進、調整或重新制定發展戰略。我們所處的時代是變化速度空前加快的時代，中國入世又使中國企業融入了變化多端的國際市場，這就使企業發展戰略創新顯得格外重要。在經營過程中，企業內部條件發生原來意想不到的重大變化也是常有的事，如果發生了這種變化也要調整或更新原有的發展戰略。企業發展戰略創新也是為了提高戰略水準。企業各項工作都要上水準，發展戰略更要上水準。企業發展戰略水準決定企業各項工作水準。智慧有大小，戰略有高低。企業發展戰略存在著水準差異，甚至是相當大的水準差異。企業發展戰略創新是為了獲得更好的企業發展戰略。企業發展戰略創新取決於企業領導觀念轉變。企業普遍需要發展戰略創新，有的需要重新定位，有的需要重新整合資源，有的需要重新制定戰略措施。可是，由於企業領導或多或少地存在舊觀念，企業發展戰略創新往往提不到議事日程。要想獲得更好的企業發展戰略，領導者應該首先向自己的舊觀念挑戰。企業發展戰略創新也源於企業領導的動力、魄力和毅力。從某種意義上講，企業發展戰略創新是企業再造工程，是一項具有很大風險、困難和阻力的系統工程。企業領導如果沒有強烈的事業心、責任感，沒有排除各種困難和阻力的魄力，沒有堅韌不跋的毅力，就很難下定這種決心。本報告在大量週密的市場調研基礎上，依據國家統計局、國家商務部、國務院發展研究中心等公佈和提供的大量資料，組織課題組編輯而成。本報告是高層次、權威性，深度研究與實際應用的有機結合，對房地產仲介企業及其相關研究人員具有一定參考價值。

〖 目錄 〗

【報告目錄】
1.前言
1.1數據來源
1.2本研究的目的與意義
1.3最新研究動態
1.4研究方法

2.本研究報告的支撐理論
2.1關於房地產仲介行業
2.2企業戰略管理理論
2.3企業義利共生論

3.中國房地產仲介企業發展戰略的外部環境分析
3.1中國房地產仲介企業外部宏觀環境分析
    3.1.1政策法規分析
    3.1.2經濟環境分析
    3.1.3技術環境分析
    3.1.4社會文化環境分析
3.2中國房地產仲介行業競爭環境分析
    3.2.1市場集中度分析
    3.2.2同業競爭格局分析
    3.2.3國內行業發展趨勢分析

4.中國房地產仲介企業發展戰略的內部條分析
4.1中國房地產仲介企業發展分析
    4.1.1發展現狀分析
    4.1.2經營狀況分析
    4.1.3企業文化分析
4.2中國房地產仲介實施發展戰略的 SWOT 分析
    4.2.1實施發展戰略的優勢
    4.2.2實施發展戰略的劣勢
    4.2.3實施發展戰略的機會
    4.2.4實施發展戰略的威脅

5.中國房地產仲介企業2009-2019年發展戰略選擇
5.1中國房地產仲介企業戰略使命和價值觀
5.22009-2019 年總體戰略目標
5.3中國房地產仲介企業的發展戰略選擇
    5.3.1經營戰略選擇
    5.3.2研發與技術創新戰略選擇
    5.3.3財務戰略選擇
    5.3.4人力資源戰略選擇
    5.3.5企業文化戰略選擇

6.中國房地產仲介企業戰略實施及保障措施
6.1中國房地產仲介企業戰略實施規劃
    6.1.1中國房地產仲介企業競爭優勢的構建
    6.1.2戰略實施步驟及計劃
    6.1.3戰略管理制度
    6.1.4戰略控制措施
6.2中國房地產仲介企業發展戰略實施策略
    6.2.1戰略實施的研發策略
    6.2.2戰略實施的行銷策略
6.2.3戰略實施的融資策略
    6.2.4戰略實施的國際化策略
6.3中國房地產仲介企業戰略實施的保障措施
    6.3.1技術創新保障體系
    6.3.2人力資源保障體系
    6.3.3資本運營投融資體系
    6.3.4資訊化建設
6.4中國房地產仲介企業戰略實施的風險防範與調控機制

7.結論

【圖表目錄】
    圖1：中國房地產仲介企業發展戰略研究框架圖
    圖2：中國房地產仲介企業發展戰略研究技術路線圖
    圖3：PEST分析模型圖
    圖4：2008年房地產仲介行業集中度分析圖
    圖5：波特五力分析模型圖
    圖6：中國房地產仲介行業五力分析圖
    圖7：中國房地產仲介行業發展趨勢分析圖
    圖8：中國房地產仲介行業產出數據分析圖
    圖9：中國房地產仲介行業銷售數據分析圖
    圖10：中國房地產仲介行業進出口數據分析圖
    圖11：中國房地產仲介行業成本與利潤分析圖
    圖12：中國房地產仲介行業產出、銷售及出口預測圖
    圖13：中國房地產仲介行業成本和利潤預測圖
    圖14：民族型和市場型企業文化比較圖
    圖15：中國房地產仲介企業文化的戰略診斷圖
    圖16：企業SWOT模型圖
    圖17：中國房地產仲介企業SWOT圖
    圖18：中國房地產仲介企業戰略目標圖
    圖19：經營戰略分析的框架圖
    圖20：中國房地產仲介企業財務戰略選擇框架圖
    圖21：中國房地產仲介企業人力資源診斷圖
    圖22：中國房地產仲介企業人力資源戰略選擇框架圖
    圖23：中國房地產仲介企業企業文化戰略選擇框架圖
    圖24：中國房地產仲介企業戰略實施的各階段策略框架圖
    圖25：中國房地產仲介企業競爭優勢構建策略框架圖
    圖26：中國房地產仲介企業行銷策略實施步驟圖
    圖27：中國房地產仲介企業外源融資分析圖
    圖28：中國房地產仲介企業內源融資分析圖
    圖29：中國房地產仲介企業國際化戰略框架圖
    圖30：中國房地產仲介企業戰略控製圖
    圖31：中國房地產仲介企業戰略風險識別圖
    圖32：中國房地產仲介企業戰略風險控製圖
（更多圖表：略）

· 2007－2008年中國房地產仲介服務行業發展研究年度報告 2008-5-26

· 2008年中國房地產仲介市場調查及投資分析報告 2008-4-18

· 2007-2008年中國房地產仲介服務行業發展研究年度報告 2008-3-8

· 2007年中國房地產仲介行業研究諮詢報告（2007年第二版） 2007-9-6

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