啤酒市場研究報告-2006-2007年度中國啤酒行業兼併重組決策分析研究報告-研究報告-市場研究報告

中國啤酒行業分析報告
兼併重組趨勢分析
1 研究概述
  1.1 研究背景
  1.2 研究內容
  1.3 研究方法

2 全球啤酒行業發展現狀
  2.1 全球啤酒行業發展特徵
  2.2 全球啤酒行業供求格局
      2.2.1 全球啤酒行業生產格局分析
      2.2.2 全球啤酒行業市場規模發展分析
      2.2.3 全球啤酒行業市場需求趨勢分析
  2.3 全球啤酒行業競爭格局分析
      2.3.1 全球啤酒行業競爭集中度分析
      2.3.2 全球啤酒行業地區競爭格局分析
      2.3.3 全球啤酒行業規模競爭格局分析

3 中國啤酒行業的現狀分析
  3.1 我國啤酒行業的現狀特點
  3.2 2005年中國啤酒行業投資現狀分析
      3.2.1 中國啤酒行業投資情況及特點分析
      3.2.2 中國啤酒行業固定資產投資和收益情況分析
      3.2.3 啤酒行業的市場定位及市場開發策略分析
  3.3 中國啤酒行業供求關係分析
      3.3.1 總體供給情況
            3.3.1.1 我國啤酒行業產業投入產出規模
            3.3.1.2 我國啤酒行業的生產集中度分析
      3.3.2 需求規模情況
            3.3.2.1 我國啤酒行業市場規模與需求特性分析
            3.3.2.2 我國啤酒行業市場去求趨勢分析
  3.4 國內外資啤酒行業分析
      3.4.1 外資進入中國啤酒行業的特點和區域分佈
      3.4.2 外資進入中國啤酒行業的主要模式分析
      3.4.3 外資啤酒行業在中國發展的戰略分析

4 中國啤酒行業細分市場行銷分析
  4.1 高檔啤酒
      4.1.1 高檔啤酒的渠道策略
      4.1.2 高檔啤酒地差異化策略
      4.1.3 高檔啤酒的目標策略
      4.1.4 高檔啤酒的生命週期策略
  4.2 中檔啤酒
      4.2.1 高檔啤酒的渠道策略
      4.2.2 高檔啤酒地差異化策略
      4.2.3 高檔啤酒的目標策略
      4.2.4 高檔啤酒的生命週期策略
  4.3 低檔啤酒
      4.3.1 低檔啤酒的渠道策略
      4.3.2 低檔啤酒地差異化策略
      4.3.3 低檔啤酒的目標策略
      4.3.4 低檔啤酒的生命週期策略

5 中國啤酒行業投資政策環境分析
  5.1 宏觀經濟政策對啤酒行業的影響
  5.2 產業政策對啤酒行業影響
      5.2.1 市場準入政策
      5.2.2 監管體制
      5.2.3 商業改革

6 影響啤酒行業發展的戰略因素分析
  6.1 啤酒行業發展的競爭風險分析
      6.1.1 啤酒行業的市場競爭力分析
            6.1.1.1 啤酒行業的市場競爭格局
            6.1.1.2 啤酒行業市場競爭優劣勢分析
      6.1.2 啤酒行業進入退出壁壘分析
            6.1.2.1 啤酒行業進入壁壘特性分析
            6.1.2.2 啤酒行業退出壁壘分析
      6.1.3 我國啤酒行業開展業務的SWOT分析
  6.2 中國啤酒行業發展存在的問題

7 中國啤酒行業兼併重組現狀分析
  7.1 中國啤酒行業兼併重組背景分析
  7.2 中國啤酒行業兼併重組特點趨勢分析
  7.3 中國啤酒行業兼併重組的障礙分析
      7.3.1 政策障礙
      7.3.2 資金障礙
      7.3.3 技術障礙
      7.3.4 組織結構障礙

8 國外啤酒行業兼併重組案例分析
  8.1 美國AB公司收購唐啤
      8.1.1 兼併重組背景與動機分析
      8.1.2 兼併重組過程分析
      8.1.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.1.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.2 英博啤酒集團收購福建雪津啤酒
      8.2.1 兼併重組背景與動機分析
      8.2.2 兼併重組過程分析
      8.2.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.2.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.3 蘇格蘭紐卡斯爾股份有限公司收購重慶啤酒部分股權
      8.3.1 兼併重組背景與動機分析
      8.3.2 兼併重組過程分析
      8.3.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.3.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.4 喜力啤酒收購金威啤酒
      8.4.1 兼併重組背景與動機分析
      8.4.2 兼併重組過程分析
      8.4.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.4.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.5 丹麥嘉士伯收購昆明華獅啤酒有限公司全部股權
      8.5.1 兼併重組背景與動機分析
      8.5.2 兼併重組過程分析
      8.5.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.5.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
  8.6 比利時英特布魯收購美洲飲料
      8.6.1 兼併重組背景與動機分析
      8.6.2 兼併重組過程分析
      8.6.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
      8.6.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析

9 國外啤酒企業在中國的兼併重組趨勢分析
  9.1 國外啤酒企業在中國的發展分析
      9.1.1 投資趨勢
      9.1.2 投資區域
      9.1.3 投資特點
      9.1.4 投資產品結構
      9.1.5 市場表現
  9.2 英博啤酒集團在中國投資及兼併重組情況分析
      9.2.1 英博啤酒集團在中國投資情況
      9.2.2 英博啤酒集團核心競爭力分析
      9.2.3 英博啤酒集團投資與兼併重組趨勢分析
  9.3 嘉士伯啤酒在中國投資及兼併重組情況分析
      9.3.1 嘉士伯啤酒在中國投資情況
      9.3.2 嘉士伯啤酒核心競爭力分析
      9.3.3 嘉士伯啤酒投資與兼併重組趨勢分析
  9.4 喜力啤酒在中國投資及兼併重組情況分析
      9.4.1 喜力啤酒在中國投資情況
      9.4.2 喜力啤酒核心競爭力分析
      9.4.3 喜力啤酒投資與兼併重組趨勢分析
  9.5 科羅納在中國投資及兼併重組情況分析
      9.5.1 科羅納在中國投資情況
      9.5.2 科羅納核心競爭力分析
      9.5.3 科羅納投資與兼併重組趨勢分析
  9.6 安海斯-布希公司(A-B公司)在中國投資及兼併重組情況分析
      9.6.1 A-B公司在中國投資情況
      9.6.2 A-B公司核心競爭力分析
      9.6.3 A-B公司投資與兼併重組趨勢分析
  9.7 三得利在中國投資及兼併重組情況分析
      9.7.1 三得利中國投資情況
      9.7.2 三得利核心競爭力分析
      9.7.3 三得利投資與兼併重組趨勢分析
  9.8 朝日啤酒在中國投資及兼併重組情況分析
      9.8.1 朝日啤酒中國投資情況
      9.8.2 朝日啤酒核心競爭力分析
      9.8.3 朝日啤酒投資與兼併重組趨勢分析
  9.9 麒麟啤酒在中國投資及兼併重組情況分析
      9.9.1 麒麟啤酒中國投資情況
      9.9.2 麒麟啤酒核心競爭力分析
      9.9.3 麒麟啤酒投資與兼併重組趨勢分析
9.10 蘇格蘭?紐卡斯爾公司在中國投資及兼併重組情況分析
      9.10.1 蘇格蘭?紐卡斯爾公司中國投資情況
      9.10.2 蘇格蘭?紐卡斯爾公司核心競爭力分析
      9.10.3 蘇格蘭?紐卡斯爾公司投資與兼併重組趨勢分析
9.11 SAB公司在中國投資及兼併重組情況分析
      9.11.1 SAB公司中國投資情況
      9.11.2 SAB公司核心競爭力分析
      9.11.3 SAB公司投資與兼併重組趨勢分析
9.12 蘇格蘭?紐卡斯爾公司在中國投資及兼併重組情況分析
      9.12.1 蘇格蘭?紐卡斯爾公司中國投資情況
      9.12.2 蘇格蘭?紐卡斯爾公司核心競爭力分析
      9.12.3 蘇格蘭?紐卡斯爾公司投資與兼併重組趨勢分析

10 中國啤酒行業兼併重組案例分析
   10.1 青島啤酒收購寶啤
        10.1.1 兼併重組背景與動機分析
        10.1.2 兼併重組過程分析
        10.1.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.1.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.2 華潤雪花啤酒(中國)有限公司收購阜陽雪地啤酒
        10.2.1 兼併重組背景與動機分析
        10.2.2 兼併重組過程分析
        10.2.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.2.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.3 華潤啤酒收購澳大利亞師王啤酒中國業務
        10.3.1 兼併重組背景與動機分析
        10.3.2 兼併重組過程分析
        10.3.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.3.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.4 華潤啤酒收購安徽龍津啤酒
        10.4.1 兼併重組背景與動機分析
        10.4.2 兼併重組過程分析
        10.4.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.4.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.5 燕京啤酒收購惠安惠泉啤酒
        10.5.1 兼併重組背景與動機分析
        10.5.2 兼併重組過程分析
        10.5.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.5.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.6 湖南重慶啤酒國人有限責任公司全資收購華人啤酒
        10.6.1 兼併重組背景與動機分析
        10.6.2 兼併重組過程分析
        10.6.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.6.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.7 燕京啤酒集團收購廣西漓泉啤酒
        10.7.1 兼併重組背景與動機分析
        10.7.2 兼併重組過程分析
        10.7.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.7.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析
   10.8 青島啤酒收購北京五星和北京三環
        10.8.1 兼併重組背景與動機分析
        10.8.2 兼併重組過程分析
        10.8.3 兼併重組方案與成敗經驗分析
        10.8.4 兼併重組核心價值與整合戰略分析

11 中國主要啤酒行業兼併重組主體競爭力分析
   11.1 青島啤酒集團
        11.1.1 生產銷售能力分析
        11.1.2 公司資本運營情況
        11.1.3 生產技術競爭力分析
        11.1.4 市場銷售網路分析
        11.1.5 主要客戶群體分析
        11.1.6 公司發展戰略分析
        11.1.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析
   11.2 燕京啤酒集團
        11.2.1 生產銷售能力分析
        11.2.2 公司資本運營情況
        11.2.3 生產技術競爭力分析
        11.2.4 市場銷售網路分析
        11.2.5 主要客戶群體分析
        11.2.6 公司發展戰略分析
        11.2.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析
   11.3 華潤啤酒集團
        11.3.1 生產銷售能力分析
        11.3.2 公司資本運營情況
        11.3.3 生產技術競爭力分析
        11.3.4 市場銷售網路分析
        11.3.5 主要客戶群體分析
        11.3.6 公司發展戰略分析
        11.3.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析
   11.4 哈爾濱啤酒有限公司
        11.4.1 生產銷售能力分析
        11.4.2 公司資本運營情況
        11.4.3 生產技術競爭力分析
        11.4.4 市場銷售網路分析
        11.4.5 主要客戶群體分析
        11.4.6 公司發展戰略分析
        11.4.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析
   11.5 福建雪津啤酒集團公司
        11.5.1 生產銷售能力分析
        11.5.2 公司資本運營情況
        11.5.3 生產技術競爭力分析
        11.5.4 市場銷售網路分析
        11.5.5 主要客戶群體分析
        11.5.6 公司發展戰略分析
        11.5.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析
   11.6 福建惠泉啤酒股份集團公司
        11.6.1 生產銷售能力分析
        11.6.2 公司資本運營情況
        11.6.3 生產技術競爭力分析
        11.6.4 市場銷售網路分析
        11.6.5 主要客戶群體分析
        11.6.6 公司發展戰略分析
        11.6.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析
   11.7 廣東珠江啤酒集團
        11.7.1 生產銷售能力分析
        11.7.2 公司資本運營情況
        11.7.3 生產技術競爭力分析
        11.7.4 市場銷售網路分析
        11.7.5 主要客戶群體分析
        11.7.6 公司發展戰略分析
        11.7.7 公司兼併重組趨勢與可能性分析

12 中國啤酒行業區域性兼併重組機會分析
   12.1 環渤海經濟區
        12.1.1 地區啤酒行業發展特徵與競爭力分析
        12.1.2 地區啤酒行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.2 長三角經濟區
        12.2.1 地區啤酒行業發展特徵與競爭力分析
        12.2.2 地區啤酒行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.3 珠三角經濟區
        12.3.1 地區啤酒行業發展特徵與競爭力分析
        12.3.2 地區啤酒行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.4 東北地區
        12.4.1 地區啤酒行業發展特徵與競爭力分析
        12.4.2 地區啤酒行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.5 華中地區
        12.5.1 地區啤酒行業發展特徵與競爭力分析
        12.5.2 地區啤酒行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.6 西南地區
        12.6.1 地區啤酒行業發展特徵與競爭力分析
        12.6.2 地區啤酒行業兼併重組可行性與趨勢分析
   12.7 西北地區
        12.7.1 地區啤酒行業發展特徵與競爭力分析
        12.7.2 地區啤酒行業兼併重組可行性與趨勢分析

13 中國啤酒行業專業性兼併重組機會分析
   13.1 啤酒行業產業鏈分析
   13.2 啤酒生產企業與上下游企業兼併重組機會分析
   13.3 啤酒生產企業與其他行業之間的兼併重組機會分析

14 中國啤酒行業新進入者及潛在進入者對啤酒企業的兼併重組機會分析
   14.1 新進入者的案例分析
   14.2 潛在進入者的兼併重組機會分析
        14.2.1 大型飲料公司通過並購啤酒生產企業進入啤酒行業可行性分析
        14.2.2 大型礦泉水公司通過並購啤酒生產企業進入啤酒行業可行性分析
        14.2.3 其他行業企業通過兼併重組啤酒生產企業進入啤酒行業的可行性分析
   14.3 新進入者及潛在進入者對啤酒產業的影響分析
        14.3.1 對整個啤酒行業的影響
        14.3.2 對啤酒行業產業佈局的影響

15 中國啤酒行業規模性兼併重組機會分析
   15.1 大型規模企業兼併重組機會分析
        15.1.1 華潤啤酒
        15.1.2 燕京啤酒
        15.1.3 青島啤酒
   15.2 中型規模企業兼併重組機會分析
        15.2.1 哈爾濱啤酒
        15.2.2 珠江啤酒
        15.2.3 重慶啤酒
        15.2.4 上海金啤
   15.3 小規模企業兼併重組趨勢分析

16 中國啤酒行業兼併重組風險分析
   16.1 資產重組情況分析
   16.2 人事變動情況分析
   16.3 企業管理情況分析
   16.4 企業文化情況分析
   16.5 企業戰略情況分析

17 中國啤酒行業兼併重組建議