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百度200億砸O2O 百度糯米試水會員+戰略去團購化

2015-07-01 13:21:39報告大廳(big5.chinabgao.com) 字號:T|T
主題詞:互聯網
  報告大廳摘要:當互聯網特別是移動互聯網滲透到所有商業營銷之後,網上訂餐和訂電影票等逐漸由時尚一族的“專享”演變為大衆消費的常態。很多團購模式就是這樣,百度近日提出要用200億布局O2O,下面看下詳細內容。

  將線下的東西搬上線上的O2O模式已經越來越普遍,當互聯網特別是移動互聯網滲透到所有商業營銷之後,網上訂餐和訂電影票等逐漸由時尚一族的“專享”演變為大衆消費的常態。很多團購模式就是這樣,百度近日提出要用200億布局O2O,下面看下詳細內容:

百度200億砸O2O 百度糯米試水會員+戰略去團購化

  在對團購網站糯米網進行一年多的整合之後,百度糯米發布“會員+”O2O(線上到線下)生態戰略,百度董事長兼CEO李彥宏放出豪言,將在3年內對糯米業務追加投資200億元。百度方面稱,到2015年底,百度糯米在本地生活O2O業務的市場份額將躍居市場第二,直追老大美團。

  構建“會員+”生態

  李彥宏宣布,未來3年百度將向糯米業務增加投入200億元,進一步擴展糯米用戶,完善商戶生態建設,全面提升用戶體驗,使糯米業務在短期內實現突破性增長。

  百度副總裁、百度糯米總經理曾良表示,百度糯米推出的“會員+”戰略服務于商家和消費者兩端,消除過去團購平台對商家利潤的擠榨以及傷害消費者體驗的情況。對于商家而言,百度糯米將借助“會員+”系統,聯合商戶開發出店鋪頁聚合、儲值卡、到店付和百糯連等方式,利用大數據和用戶行為數據為商家提供管理和營銷依據。對于消費者而言,百度糯米將建立VIP機制,用戶在消費累積達到一定金額後自動成為VIP會員,可在精選品牌專區享受折上再減,以提升用戶黏性。

  O2O深耕電影餐飲

  曾良透露,百度糯米今年已經在餐飲和電影兩個重點品類,逐步試水“會員+”戰略,推出儲值卡和優質院線聯名會員卡。這兩個重點業務與競爭對手美團和大衆點評的重點發力領域重合。

  以電影業務為例,6月中旬,百度入股星美控股。除了入口流量和“星美糯米聯名會員卡”外,百度星美的合作領域還擴展至影視娛樂産品、票務合作、産品研發、生活服務産品等。曾良透露,未來百度不排除通過繼續入股的形式加深與院線的合作,目前百度糯米已與大地院線、星美院線、17.5院線聯合推出了百度糯米影院聯名會員卡。百度擬進一步通過手機百度和百度地圖“雙入口”以及百度糯米來洗牌電影票O2O市場。

  “百度糯米沒有在短時間內想盈利的打算。”曾良宣稱,到今年年底,按銷售收入計算,百度糯米的市場份額一定會成為本地生活服務市場第二的位置。

  團購行業“去團購化”加速

  有意思的是,在昨天的發布會上,百度糯米已極少提及“團購”二字。這與美團、大衆點評、窩窩等近兩年來極力強調自身是“本地生活服務平台”如出一轍。更多相關信息請查閱中國報告大廳發布的團購行業市場調查分析報告

  曾良稱,對商家來說,在生態關系上,傳統的團購模式已陷入低價競爭的惡性循環。因此本地生活服務平台要做的應該是幫助商家觸網,通過多種營銷模式積累忠實用戶。

  美團網CEO王興年初接受媒體采訪時也表示,美團一直強調專注于本地生活服務。大衆點評近期也上線了移動端的推廣系統,嘗試為用戶提供精准的廣告信息,試圖繞過商業模式逐漸向淘寶轉變。年初在美上市的窩窩打出的牌也正是“本地生活服務電商平台”。

  業內人士表示,單純團購模式的瓶頸是顯而易見的,從長期看,團購只不過是商家日常業務的補充,如果長期低價拉客,經營會出現問題,對商家來說是不可持續的。對消費者而言,隨著生活水平和消費水平的提高,對服務和品質的重視程度將進一步加深。

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