2025年零售百貨精選報告報告

　　近日，上海「太平洋百貨淮海店」宣布將在年底撤店謝幕，從大城市到二三線城市，不少零售巨頭連續關店，實體零售業進入「寒冬」。受電商的嚴重衝擊，生意越來越難做，伴隨了人們生活很多年的大型商場商廈，或是近年來相繼開業的超市賣場等等紛紛關門歇業或轉型閉店，百貨增長乏力的情況還在持續。以下是宇博智業小編整理的2016年中國零售百貨行業市場分析。

　　數據：零售百貨深陷關店潮

　　宇博智業《2016-2021年中國零售百貨行業市場供需前景預測深度研究報》顯示，從2012年到2015年，全國有百貨店138家關閉，262家超市關閉，體育品牌店市場6209家關閉。至於服裝專賣店，同期有9464家關閉。

　　商務部最新數據也顯示，在剛剛過去的10月份，全國重點監測企業網絡零售同比增長25.3%，這一數字遠高於實體店的代表——百貨店、超市和購物中心的個位數增速。相比網絡零售近幾年的快速發展，實體零售顯得相對黯淡。根據國家統計局數據，2016年前三季度，全國網上零售額同比增長26.1%，傳統零售業態零售額同比增長7%，其中超市和百貨店增速分別比上年同期回落0.2和2.1個百分點。

　　數據顯示，目前我國有購物中心近4000家，數字上是美國的3倍之多。而根據中國購物中心產業諮詢中心的預測，從現在起到2025年，還將有7000家購物中心建成開業，屆時中國內地的購物中心將超過1萬家。而現在運營的購物中心有一半將面臨經營困難、近千家面臨停業調整、倒閉的風險。

　　原因：電商、供給與需求矛盾、同質化三大

　　這些關閉的百貨市場、購物中心，是中國實體商品交易市場走向閉店潮的一個縮影。人們在惋惜之餘也在思考，大型零售企業為何會經營困難。

　　導致實體百貨店關張的一個重要原因是，隨著網際網路的快速發展，網絡購物蓬勃興起，甚至有很多居民在線下店鋪看貨，網上下單的情況，實體購物商店面臨網絡嚴峻挑戰。

　　中國社科院財經戰略研究院助理研究員王雪峰認為，現在網絡銷售很好，以阿里巴巴、唯品會等為代表的網絡零售巨頭已經形成。他們在併購市場比較活躍，不過，這些併購與實體零售業融合的程度較低。

　　因此，整體上，網絡零售對實體零售的影響主要是衝擊效應，融合帶動作用還沒有顯現。

　　另一個原因是，不斷增加的供給和相對有限的需求矛盾日益突出，以購物中心為代表的實體店鋪過剩日益嚴重。

　　比如北京的人民大學雙榆樹附近一公里左右的商圈，有超市發、沃爾瑪、（3家）家樂福、樂天瑪特、麥德龍、歐尚、雙安商場、華宇購物中心等購物地點。而成都的在建購物中心面積為320萬平方米，在中國僅次於上海，是購物之都巴黎在建購物中心面積的30多倍。

　　據數據顯示，目前，中國有購物中心近4000家，是美國的3倍之多。另外，據中國購物中心產業諮詢中心預測，從現在到2025年，還會有7000家購物中心建成開業，屆時中國內地的購物中心將超過1萬家。

　　還有一個根本原因，是很多實體店鋪由於同質化嚴重，且並未掌握核心競爭力，導致「脆敗」。

　　以頗受推崇的商業地產模式為例。中國社科院中國社科評價中心主任荊林波認為，這種商業地產的模式自己打敗了自己。

　　「商業產品應該是自己採集、自己定製或者自己設計商品，掌握整個價值鏈，但是現在百貨商店的服務員都不是商場的人，是廠商的代表，扭曲了商業的本質。」荊林波說。

　　他坦言，現在商業實體店被電商「圍攻」，最根本的原因不是電商太厲害，是實體店自己沒做好。「美國日本等國的實體商業沒有像中國這樣衰微，他們做精細化的服務。正是實體商業本身的硬傷決定了自身的衰微。」

　　未來：1/3商品市場或消失

　　日前 中國社會科學院財經戰略研究院、社會科學文獻出版社等發布《流通藍皮書：中國商業發展報告（2016~2017）》（以下簡稱「藍皮書」）指出未來5年內，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，有1/3將轉型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實現線上與線下對接。

　　做出這一判斷的基礎是，目前實體店鋪的嚴重過剩，且大量在建。

　　數據顯示，日本、韓國人均購物中心面積約為1平方米，香港地區約為1.5平方米，但中國內地的一些二、三線城市人均購物中心的面積已經達到或超過了2平方米。

　　而全球在建購物中心面積最大的前20個城市中，中國占了13個。其中，上海、成都和深圳在建購物中心面積為330萬平方米、320萬平方米和260萬平方米，分列全球前三位。像惠州這樣的城市，城區人口只有不到150萬人，未來3年有超過11家購物中心開業，預計開業總面積超過120萬平方米。

　　可以預見，隨著競爭進一步加劇，這些購物中心開業之後的前景並不樂觀。

　　深思：如何破局？

　　儘管競爭日益激烈，但是必然有實體店鋪能夠生存下來。那麼，實體店鋪該如何突圍？

　　藍皮書建議，應該鼓勵百貨店探索改進傳統的盈利模式。 如對部分熱賣品牌的品類和款式進行買斷營銷，以增強價格話語權，提高企業的盈利能力。同時，要做好線下線上結合，並進行全面流程再造，實現全渠道零售。

　　藍皮書建議，地方政府應當科學規劃，審慎開發商業地產，防止再次形成購物中心、奧特萊斯、城市綜合體，甚至電子商務產業園區等的開發熱。必須因地制宜，科學設計，合理布局，保持商業設施的適度、協調與穩定，既要避免「大幹快上」式的一哄而上，更要防止「風捲殘雲」式的一鬨而散。