隨著國內運動理念的推廣，運動休閒服飾正逐漸演變成一種生活習慣，也成為消費者的剛性需求，其消費目標廣泛，涵蓋各性別、年齡層和收入水平的群體。以李寧、安踏為代表的本土體育用品公司正在這片肥沃的土壤上加速生長。我國本土體育用品公司現階段的主要矛盾在於產品無法迎合消費者的需求變化比如功能性、個性等，未來的優勝品牌需要擁抱消費升級，為消費者提供高價值、深體驗。
2017年中國運動鞋服市場總額達到2121億元，較2016年增長12%，市場預期這一市場在未來五年將保持8%以上的複合增長率，2022年整體規模將突破3180億元，中國的運動鞋服規模占全球總量的10%，已經成為繼美國後的世界第二大市場。
然而直到現在，耐克和阿迪達斯兩大品牌在運動界的知名度依然名列前茅。國內的李寧、安踏同為港股上市公司，這幾年齊頭並進，在中國市場的份額緊緊跟隨在耐克和阿迪達斯之後。同樣，中國市場也已經成為耐克和阿迪達斯最重要的戰略市場，阿迪達斯更是將亞太區總部設到了上海。
除了暫時無法突破的品牌壁壘，李寧、安踏試圖在價格和技術上與耐克、阿迪達斯比肩。以男士跑步鞋為例，耐克吊牌價最高可達1699元，李寧吊牌價最高則達1499元。「我們一款高端運動鞋上線後沒多久就宣告售罄，後來我看到這款鞋在二手鞋平台上竟然炒到了6萬多元一雙。」李寧一位內部人士頗為興奮地對記者表示。
正如耐克有耐克Air一樣，運動品牌想獲得青睞，還是需要獨特的技術支撐，這樣才能收穫更多的專業消費者。「因為運動鞋服產品不同於休閒服飾品類，專業性和功能性是運動品牌的命脈，研發設計是公司產品力的保障。」國盛證券分析師鞠興海表示。
此前有業內人士稱，在技術實現環節，國內頂尖的製造業工廠確實有實現技術的能力，但是技術研發環節就不一定了。
但去年，李寧推出採用長碳鏈聚硫胺彈性體PEBAX材料的運動鞋，兼具「高效回彈」與「極致輕量化」的兩大特性。安踏則以航空材料為創作靈感，自主研發了兼具運動功能和超輕特性的科技材料——FLASHLITE安踏氫科技中底材料，在保證足夠硬度和強度的同時做到極致輕量。
在一些細分市場上，包括戶外、極限運動，中國的本土品牌都在做一系列嘗試，比如併購海外一些小但很有特色、在專業細分領域有特長的品牌。
運動服裝品牌經過了一個銷售低谷後，普遍已經開始回升，不過其爬升進度不同。在這些品牌中，安踏率先走出行業低迷的陰影，成為我國運動鞋服的領軍品牌，並制定出2015年收入破百億的銷售目標。而位居行業第二的李寧，2014年的營業收入為67.28億元，其他品牌銷售額則不到50億元。
如果安踏百億目標得以實現，那麼它將進一步拉大與後來者的差距，遙遙領先於行業中其他競爭者。同時，安踏的增長幅度也十分可觀，從各品牌最近公布的訂貨會數據看，安踏今年四個季度的訂貨會訂單金額均取得了低雙位數(10%-20%)的增長，增幅在行業中較高。
隨著中國市場的整體回暖，運動品牌也會實現增長，不過幾個有明顯品牌個性、有專業基礎的品牌增長空間會比較大，形成強者愈強、弱者被淘汰掉的局面，整個行業的集中度會進一步加強。有專家預計，在經過行業結構性調整後，未來運動服飾品牌可能出現部分消亡，為優勢品牌騰出市場空間。經過調整後，諸多運動品牌開始步入細分市場的競爭中。匹克就宣稱，今年將在新型城鎮化和內需型經濟增長的背景下，藉助國家全民健身戰略的東風，進一步快速切入各個熱門和新興細分市場以取得大幅度增長。
在一些細分市場上，包括戶外、極限運動，中國的本土品牌都在做一系列的嘗試，比如併購海外一些小但很有特色、在專業細分領域有特長的品牌。未來細分市場很可能成長出一些老大，瓜分綜合型品牌的市場份額。
另外，在國家提倡體育行業發展，各項體育專業運動興起的背景下，各體育品牌也會加緊向專業化邁進。隨著我國各品牌紛紛開始向專業運動品牌靠攏，運動品牌也開始爭搶運動資源，即運動賽事、運動團隊、運動員等。張慶認為，運動品牌對運動資源的需求量，尤其是對高端資源的需求量具有一定的依賴性。
中國體育用品行業已進入調整期。不過受益於國家政策的支持及全民運動熱潮的帶動，國產體育品牌正相繼走出低谷。下面具體來看下中國運動品牌行業現狀及發展趨勢分析詳情。
經歷高庫存等經營壓力後，中國運動品牌的日子似乎終於好過起來了。
3月22日，Kappa品牌母公司中國動向（03818，HK）發布了2015年度業績報告，報告顯示，在經過連續4年收入下探之後，業績終於見底反彈。
至此，內地在港股上市的運動品牌龍頭企業，已有安踏、特步、361°、匹克和李寧等陸續發布業績喜報，迎來了內地製造業的「開門紅」。
對於運動品牌2015年出現的業績逆轉，關鍵之道體育諮詢有限公司CEO張慶對《每日經濟新聞》記者表示，此次運動品牌復甦屬於全行業的復甦，受益於國家城鎮化速度加快以及企業完成渠道管控等初步轉型等因素。
根據公告，2015年度中國動向收入同比增長16.4%，至14.69億元人民幣；中國區Kappa品牌的收入同比增長25.8%，至人民幣10.30億元。更多最新運動品牌行業分析信息請查閱中國報告大廳發布的《2016-2021年中國運動品牌行業發展分析及投資潛力研究報告》。
在2010年收入達到42.6億元的高峰後，Kappa品牌母公司中國動向連續4年收入下探之後，首度迎來業績增長。不過中國動向公司2015年淨利潤為8.03億元，較上年下滑12.2%。
中國動向認為，2015年全國社會消費品零售總額增長了10.6%，且在國家和地方政策的支持下，2015年開始社會資本和產業紛紛涉足體育產業。集團置換了部分低效店鋪，提升了銷售渠道的質量和效率，有效提高了零售端盈利能力。
中國動向表示，《每日經濟新聞》記者統計發現，目前已有包括安踏、特步、361°、匹克、李寧等內地運動品牌發布了2015年度業績喜報，其中安踏以111.26億元的營收以及同比24.7%的增幅領跑。
另外，特步、361度、匹克營業收入分別為52.95億元、44.59億元、31.1億元；淨利潤則分別為4.78億元、5.18億元、3.9億元。李寧也實現扭虧，收入70.89億元，按年增長17%。
對此，關鍵之道體育諮詢有限公司CEO張慶認為，2015年度中國體育用品是行業性的復甦。此外從企業自身的層面歷經三年多的改革轉型所帶來的陣痛後，新的渠道建設和產品架構的搭建，對於渠道管控研究更深，讓這些上市公司實現了業績的轉變。
那麼，對這些運動品牌企業而言，具體是怎樣實現盈利的？又是靠什麼實現了同比大幅增長？
對於中國區Kappa品牌的收入同比增長，中國動向表示，在品牌+產品方面，集團一方面迎合消費者喜好和需求鎖定目標消費群體同時強化鞏固品牌形象，在宣傳方面，植入電影等方式取得了不俗的效果。
此外，在零售方面，集團電子商務實現成功轉型，網絡銷售不再以去庫存目標，而是轉為當季新品，在2015「雙十一」活動中，電商銷售較上年同期成倍增長。
而銷售破百億的安踏，2015運動鞋數量達4000萬雙，全球市場占有率約13%。此外，集團執行董事賴世賢分析，來自FILA和電商業務的增長最快速。作為安踏旗下的中高端品牌增長迅速，在內地、香港及澳門的FILA專賣店達到了591家，預計在2016年底將達到650家至700家。
據財報顯示，特步2015年所作的革新有助集團的收入取得10.8%的增長至人民幣52.95億元（2014年為47.776億元）。對特步品牌利潤較高的專業運動用品需求上升，使毛利率上升1.4個百分點至42.2%（2014年為40.8%）。
張慶表示，對這些上市公司而言，如何維持業績的持續穩定增長，需要在產品中注入更多的體育內涵，同時一些三線品牌將會進一步淘汰出局，市場集中度進一步提高。
全球最大體育運動用品集團耐克集團12月21日,發布2017年度第二財季業績，截至2016年11月30日的3個月內，耐克實現營業收入172.41億美元（註：約合1231.50億元人民幣），與去年同期相比增長7.09%，實現營業成本95.02億美元（註：約合678.7億元人民幣），與去年同期相比增長10.44%，實現毛利收入77.39億美元（註：約合552.79億元人民幣），與去年同期相比增長3.24%，實現營業利潤23.37億美元（註：約合166.93億元人民幣），與去年同期相比下降0.93%，歸屬於普通股股東淨利潤20.91億美元（註：約合149.36億元人民幣），與去年同期相比增長6.47%。
耐克對在中國地區到2020年的70億美元銷售目標維持不變，也意味至2020年的平均複合增長率約為16%。
分地區來看，北美市場銷售額同比增長3%至36.5億美元;大中華地區的銷售額同比上漲12%至10.6億美元，日本地區銷售額增長最為強勁，同比上升16%至2.38億美元;中歐與西歐地區受地緣政治動盪導致的遊客量下滑影響，銷售額增幅分別為1%與7%，即3.28億美元和13.85億美元。
據2016-2021年中國運動品牌行業市場需求與投資諮詢報告了解，就耐克的發展歷史來看，其強大的產品研發能力是公司能夠持續增長並維持行業龍頭地位的主動力。耐克從成立開始至今在技術研發方面投入巨大，因為不好的產品不會有好的市場銷售，也無法引發消費者的品牌認同度。
施紅梅指出，與其他品牌服飾企業不同，耐克在多品牌策略方面的成功與優秀在於除了積極的收購拓展多品牌以外，還能在合適的時候及時退出增長相對有限的領域，「對現有品牌不斷梳理從而實現有進有退、聚焦重點」是耐克戰略上的關鍵點
在施紅梅看來，耐克的高速增長也充分證明了只有本土的才是世界，也證明行業後來者並不一定會落後，只要緊緊把握本土消費的潛在趨勢進行相應的產品營銷和市場開發，後來者還是能夠有充分的機會戰勝國內外的老牌企業成為行業龍頭。
記者此間也了解到，耐克此前透露，提自身能力充滿著前所未有的信心，並能持續帶動中國銷售增長，並暗示耐克對在中國地區到2020年實現70億美元銷售目標依然維持不變，也意味著至2020年的平均複合增長率約為16%。
中國體育運動品牌有哪些？這個問題要回答全很難。中國體育運動品牌有哪些比較優秀，這個問題不同的人可能會有不同的答案。但據宇博智業小編整理數據來看，2016年體育運動品牌Top10如下：
安踏體育用品有限公司 ，是中國領先的體育用品企業，主要從事設計、開發、製造和行銷安踏品牌的體育用品，包括運動鞋、服裝及配飾。2016年2月23日，安踏體育用品有限公司在香港公布了2015年全年業績報告，公司營收達人民幣111.26億元，增長24.7%，成為中國首家進入百億俱樂部的運動品企業。2016年安踏中期業績報告，公司營收達61.4億元，同比增長20.2%，連續3年營收增長超過20%。在今年的的里約奧運會上，安踏不僅贊助了中國奧運代表團，根據體育大生意製作的奧運品牌價值報告，安踏以7金4銀11銅，排名第九。
李寧公司是中國家喻戶曉的「體操王子」李寧先生在1990年創立的體育用品公司。從成立初期率先在全國建立特許專賣營銷體系到持續多年贊助中國體育代表團參加國內外各種賽事，從成為國內第一家實施ERP的體育用品企業到不斷進行品牌定位的調整，再到2004年6月在香港的上市，李寧公司經歷了中國民族企業的發展與繁榮。在李寧先生回歸一線以後，公司的財務狀況持續好轉，根據李寧發布的2016中期業績報告，上半年錄得利潤1、13億，收入提升13%，達到35.96億元。在今年的里約奧運會上，李寧更是有出色表現，根據體育大生意製作的《奧運品牌價值報告》，李寧以14金、4銀、5銅的成績位居總榜第六位，並高居高內運動品牌榜首。
耐克是全球體育運動品牌巨頭，1972年成立，公司總部位於美國。其前身是由現任耐克總裁菲爾·奈特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。毫無疑問，目前耐克仍是世界體育運動品牌的龍頭老大。
在2016年6月1日至8月31日期間，耐克公司取得了90.6億美元的營業收入，比去年的同期84.1億元實現了8%的增長，拋開匯率因素增長率為10%。而在最近的三個季度，耐克的營收分別為82.4億、80.3億、76.9億美元，繼續保持增長態勢。目前，耐克在大中華區依然保持快速增長，依然是耐克的最大粉絲群和增長來源，該區域貢獻了10.2億美元的營收，比去年同期增長15%，拋開匯率因素的增長率達到21%，為所有地區中最高。
阿迪達斯（adidas）是德國運動用品製造商，阿迪達斯AG的成員公司。以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒（Adolf Adi Dassler）命名。是目前世界第二大體育用品品牌。
過去一年裡阿迪達斯成功地推廣了由北美總裁Mark King制訂的困境反轉計劃，收縮戰線，主攻跑步和籃球鞋，並推廣有形有款的「經典款」衣物服飾等。根據阿迪達斯公司銷售數據顯示，16年上半年三大業務中心，北美，西歐和大中華區，銷售額均增長超過20%。阿迪達斯在2016年也達成許多戰略性的計劃。在中國，它與萬達集團簽訂協議共同創辦中國的鐵人三項、足球以及籃球等運動比賽，並預計在2020年，在中國新開設3000個店鋪。
安德瑪（Under Armour），美國體育運動裝備品牌，總部在巴爾的摩。在過去19年裡，UA的銷售額從1996年的1.7萬美金，上漲到38億美金，整個成長歷史可以用奇蹟來形容。並且，UA是標普500指數里，唯一一家在過去21個季度里，每個季度的銷售額增速超過20%的企業。
目前，安德瑪已在亞洲擁有60家分店，計劃在2016年年底前在中國開設120家分店。安德瑪旗下簽約運動員包括NBA巨星庫里、網球巨星穆雷、高爾夫巨星喬丹·斯皮思等一批頂級運動明星。
New Balance，1906年William J.Riley先生在美國馬拉松之城波士頓成立的品牌，在美國及許多國家被譽為「總統慢跑鞋」，「慢跑鞋之王」。
但在中國，繼紐巴倫之後，它又丟掉了新百倫這個中文名。2016年6月，廣東省高級人民法院（以下簡稱「廣東高院」）對「新百倫」商標糾紛案作出二審判決，法院判令新百倫公司立即停止侵害自然人周樂倫「百倫」、「新百倫」註冊商標權，並賠償周樂倫500萬元。
PUMA（彪馬）是德國運動品牌，提出全新品牌口號Forever Faster，設計提供專業運動裝備，產品涉及跑步、足球、高爾夫乃至賽車領域。在蕾哈娜等明星效應提振下，近年來陷入低迷的德國運動品牌Puma正強勁的復甦。在2016年前9個月，Puma實現了10.8億美元（約合73.57億元人民幣）的營收。歐洲市場呈現出兩位數增長，美洲和亞洲營收增幅分別為12.2%和6.9%。
亞瑟士，是日本大家鬼冢喜八郎創立的跑鞋運動品牌，其英文名Asics譯自拉丁格言「 anima sana in corpora sano 」 ， 意為「健全的精神寓於強健的體魄」。其產品代表著日本精緻、專業的民族文化。該品牌堅持高科技、高品質的標準，研發了多項專利，將防止穿著者受傷與運動樂趣相結合。
2016年1月至9月，亞瑟士在EMEA地區（歐洲、中東、非洲）的銷售業績增長了4%，淨銷售額達到6.95億歐元（約51.6億元人民幣）。Sports Industry Group的報導中，亞瑟士表示銷售增長大部分是由於跑步運動的強勢崛起，而跑步是亞瑟士的核心品類。亞瑟士的跑鞋增長了6%，跑步服裝增長了3%。
法國品牌迪卡儂2003年在中國開設第一家標準概念商場，入華13年，始終堅持定位中國大眾運動市場，其產品線涵蓋80多種不同運動，為中國用戶提供更豐富多樣的運動選擇，其產品以高性價比為顯著特色，大大降低了中國用戶接觸運動的成本。
截之2016年底，預計在全國90個城市擁有商場超過200家，而今年迪卡儂調整了未來發展願景，希望在中國能擁有2000家商場。2016年，迪卡儂宣布未來其在中國市場提供的運動種類將達到100種，為中國用戶嘗試更多新的運動體驗提供助力。
除了快速發展和高性價比運動產品，迪卡儂在華深耕本土化，去年底其提出在中國市場「取消退換貨限制」，2016年該決定在全國正式全面實施。中國的迪卡儂用戶如發現其購買產品不適合自己運動所需，在退換貨時將不再受到時間、異地、支付方式等限制。
除此之外，迪卡儂自由、運動、扁平化管理的工作氛圍也處處彰顯這家運動公司的不同。迪卡儂鼓勵員工自主做決定，每一個人都是公司的主人，為此，迪卡儂中國在2016年實現了員工持股計劃，並成為國內首家實現內部員工持股的跨國非上市企業。
匹克體育是一家以「創國際品牌」為宗旨，以「打造百年卓越企業」為目標的公司，創立於1989年，至今已有27年的專業製造和銷售經驗。
2016年，為了更好地擴大品牌影響力，匹克體育進行了一系列動作。產品設計研發方面，設計生產了帕克四代、霍華德二代等明星鞋款，創造了良好的銷售業績；此外，匹克梯度科技跑鞋、悅跑四代跑鞋也收穫了良好口碑。品牌推廣方面，2016年夏天的中國行，匹克將旗下4名簽約球星霍華德、帕克、喬治·希爾、路易斯·威廉士帶到中國，這也是匹克連續11年將NBA球星帶到中國，讓球迷得以與NBA球星直接互動，感受原汁原味的NBA籃球文化。
2016年，匹克體育同樣邁出了集團發展史上的關鍵一步：私有化，在匹克體育私有化過程中，金融巨頭紛紛主動找到匹克，願意參與匹克的私有化，進入這片藍海與其共同謀劃，打造體育產業生態圈。
按市場區域劃分，最主要的中國市場的營業額約為10.019億元，較上年同期下降了10.3%。除中國外的亞洲市場則有比較明顯的增長，達到1.39億，比去年增長了67.3%。目前，匹克授權經營零售店一共有6001家，較2015年年底淨增長兩家。
361°集團是一家綜合性體育用品公司，其產品包括運動鞋、服及相關配件、童裝、時尚休閒等多品類構成，集團成立於2003年，已經成為中國領先的運動品牌企業之一。2009年6月30日，361°於香港聯交所主板成功上市，股份代碼為01361·HK。今年，361°作為里約奧運會贊助商，在開幕式上驚艷了世界。
特步是時尚運動最早提出者，一直在走差異化品牌發展路線，2015年，特步提出「從時尚運動回歸體育」。從簽約謝霆鋒、韓庚、蔡依林等娛樂明星開始至今，2016年，特步又簽約了亞洲全能偶像汪東城作為品牌代言人，更邀請了中國速度第三極、「百米飛人」謝震業，奧運競走冠軍陳定、「烏克蘭核彈頭」舍甫琴科等加入特步大家庭。體育營銷與娛樂營銷並重發展模式是特步區別於其他體育品牌獨一無二的屬性。
2016年3月21日，特步首先創辦了中國首個跑者節日——321跑步節，這標誌著特步邁出了打造跑步生態圈的第一步。
2016年8月，特步成為中國田徑協會、中國馬拉松官方合作夥伴，與田協攜手推進中國馬拉松事業的發展。
截止到現在，2016年特步已先後攜手全國二十餘場馬拉松賽事，足跡遍布廈門、香港、重慶、武漢、北京、杭州、廣州等多個城市，成為目前大中華區贊助馬拉松賽事最多的體育品牌。
2016年4月，特步正式推出了足球戰略「鋒芒計劃」，即以規劃構築中國足球根基為使命，通過賽事計劃、培訓計劃、產品計劃和推廣計劃等四大舉措，全面推進青少年足球在中國的發展和普及，希望在5年時間裡服務500萬青少年。
卡爾美（KELME）是一家擁有50多年歷史的西班牙運動品牌，致力於表現運動健兒的決心和力量。1992年，卡爾美成為西班牙巴塞隆納奧運會指定供應商；1994-1998年，成為史上最佳足球俱樂部皇家馬德里隊的贊助商，50多年來，卡爾美的贊助市場遍布世界各國頂級足球俱樂部及國家隊。2014年，卡爾美正式進入中國。在短短兩年間，卡爾美在中國專業足球領域的贊助比例高達71%，是中國足球職業聯賽最大的贊助商。贊助了中甲、中乙、女超、女甲等多支俱樂部及中國中學生國家隊，在支持中國青少年足球事業上不予餘力。
愛高愛高安全足球器材2016大事記：
一、銷售網絡成功進駐全球第50個國家，服務學校數量達到4萬所，自創立以來連續十年在安全充氣足球器材的銷量上領先業界；
二、自2012年以來連續第四年成為「亞足聯AFC展示產品」，唯一陳列於亞足聯吉隆坡總部展廳里的亞洲足球器材品牌產品；
三、在國足衝擊、征戰十二強賽的這一年裡，愛高足球器材產品持續獲得中國男足教練團隊的認可和使用，高洪波以及里皮指導在國足訓練課中公開使用愛高充氣人牆和充氣球門獲得主流媒體的大範圍報導傳播，提升了體育行業對足球器材的認知；
四、愛高安全充氣校園圍欄式足球場為校園有效分割場地實現「一場多用、小場地、多參與」的革命性校園足球課開展模式提供了極佳的解決方案，獲得全國各地大量示範性足球特色學校使用，在由中國教育部主辦的、全國各地包括湖南、廣東、福建等地的多場「校園足球新長征」大型校園足球主演展示活動中得到使用和廣泛報導。
Lululemon是溫哥華土生土長的運動品牌。該品牌依靠女式瑜伽服起家，目前已經發展成集各種運動服飾、配件為一體的大型連鎖品牌。Lululemon在美國納斯達克交易所上市。Lululemon 2015 財年的總收入達到21 億美元，在其今年9月公布的財報中，公司第二季度淨利潤上漲14%。
茵寶（北京）體育用品有限公司成立於2016年2月，是umbro茵寶大中華區所屬銷售公司。umbro茵寶是擁有92年歷史的國際品牌，基於英國的足球服裝生產商，一九二四年由英國堪富利士兄弟創立。兄弟倆以他們英文名（HUMPHREY BROTHERS）內的五個英文字母合併成umbro一詞，再配以鑽石雙菱形圖案成為今日umbro的註冊商標。umbro茵寶一直專注足球的品牌理念穩步發展，是世界級的專業足球服裝及裝備供應商，對一切與足球有關的裝備一應俱全，使運動員能充分發揮他們的運動潛能。
2016-2021年中國運動品牌行業市場需求與投資諮詢報告分析，體育運動是在人類發展過程中逐步開展起來的有意識地對自己身體素質的培養的各種活動。因此體育運動品牌前景極為廣闊，上述十大運動品牌企業的積極布局也證實了這一點。
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