列印
第一章 移動OTT業務發展現狀 1
第一節 移動OTT語音業務發展現狀 1
一、 移動OTT語音類型 1
二、 用戶對語音業務需求 1
三、 移動OTT語音規模 1
第二節 移動OTT簡訊業務發展現狀 2
一、 移動OTT簡訊業務類型 2
二、 用戶對簡訊業務需求 2
三、 移動OTT簡訊規模 2
第三節 移動OTT視頻業務發展現狀 3
一、 移動OTT視頻業務類型 3
二、 用戶對視頻業務需求 4
三、 移動OTT視頻規模 5
第二章 移動OTT對於電信運營商的衝擊及影響 7
第一節 移動OTT對於電信運營商發展衝擊 7
一、 OTT對電信語音、數據、簡訊業務衝擊 7
二、 OTT對於電信營業收入及利潤的衝擊 14
三、 OTT對於電信運營商管道化危機衝擊 16
第二節 移動OTT對於電信運營商發展影響 18
一、 OTT對於電信運營商基礎設施建設影響 18
二、 OTT對於電信集團戰略規劃部署影響 24
三、 OTT對於電信運營商業務發展影響 25
第三章 國外電信運營商應對OTT發展策略 27
第一節 國外電信運營商應對OTT主要發展策略 27
一、 電信業政策監管調整 27
二、 業務資費策略多元 27
三、 合作或建設自有OTT服務 28
四、 打造智能管道，做好流量經營 29
第二節 典型國家應對OTT發展策略 30
一、 西班牙--自主研發OTT 30
二、 法國--向OTT服務商收費 30
三、 韓國--封殺OTT 31
第四章 中國移動應對OTT發展策略 33
第一節 實施新產品體系、新機制戰略調整從智能管道、開放平台、特色業務、友好界面到新基礎設 33
第二節 成立移動網際網路公司，九大業務基地轉向專業化公司運營 33
第三節 布局MM雲、物聯網、電商、位置、飛信+五大開放平台 35
第四節 業務部署走向精細化，推出移動支付、移動通話、移動音樂、移動視頻等新品 35
第五節 加強基礎設施建設，加快TD-LTE產業化、商用化、國際化 36
第六節 重視人機互動語音對市場影響，產品研發升級 37
第七節 精細化管道應對，套餐流量升級 40
第八節 布局移動終端入口，推出自有品牌終端 41
第九節 產業鏈合作深化，移動運營商場模式凸顯 45
第五章 中國聯通應對OTT發展策略 46
第一節 集團戰略部署升級 46
第二節 與騰訊等OTT廠商合作深化 50
第三節 擴大3G、4G網絡等基礎設施建設 52
第四節 積極推進三網融合 努力拓展IPTV業務 55
第五節 移動業務領域深耕、精細化 57
第六節 做好管道經營、流量套餐多元化 61
第六章 中國電信應對OTT發展策略 65
第一節 OTT應對成集團戰略部署升級改造目標 65
第二節 加強網絡基礎設施的建設和投入 68
第三節 優化並提升電信、移動業務吸引力 71
第四節 管道經營升級 加強數據流量的管理與掌控 73
第七章 對於電信運營商應對OTT發展策略建議 76
第一節 做好基於龐大用戶基數的精細化營銷 76
第二節 做大做強管道業務 重視數據流量的經營與管理 78
第三節 業務部署走向精細化 推出創新性移動業務 82
第四節 加強網絡基礎設施建設 提升3G和4G覆蓋率 91
第五節 處理好與移動OTT運營商的合作和競爭關係 91
圖表目錄
圖表 1：2010-2013年話音業務和非話音業務收入占比變化情況 8
圖表 2：固定通話量和MOU值各年比較 9
圖表 3：固定話音業務戶均收入貢獻值各年比較 9
圖表 4：移動通話量下降和MOU值各年比較 10
圖表 5：移動話音戶均收入貢獻值各年比較 11
圖表 6：移動簡訊量和點對點簡訊量各年比較 12
圖表 7：移動網際網路流量發展情況比較 13
圖表 8：移動網際網路業務收入發展情況比較 13
圖表 9：2010-2013年電信行業營業收入情況 單位：億元 14
圖表 10：中國移動收入 單位：億元 14
圖表 11：中國移動收入結構情況 15
圖表 10：中國聯通收入 單位：億元 15
圖表 11：中國聯通收入結構情況 16
圖表 12：網際網路寬帶接入埠發展情況 19
圖表 13：網際網路寬帶接入埠按技術類型占比情況 19
圖表 14：局用及移動電話交換機容量發展情況 20
圖表 15：網絡國際出口帶寬及其增長率 21
圖表 16：光纜線路總長度發展情況 22
圖表 17：各種光纜線路長度對比情況 23
圖表 18：電信固定資產投資完成情況 24
圖表 19：智能語音人機互動產業鏈 38
圖表 20：智能語音人機互動過程 39
圖表 21：中國移動M701效果圖 43
圖表 22：中國聯通3G與4G 52
圖表 23：聯通用戶已進入4G時代 54
圖表 24：精細化運營架構 85
圖表 25：移動運營商能力開放模式 88
圖表 26：智能管道的4個方面 90