您好,歡迎來到報告大廳![登錄] [註冊]
您當前的位置:報告大廳首頁 >> 行業分析 >> 毛皮行業分析報告 >> 獅嶺國際皮革皮具城產業形態分析

獅嶺國際皮革皮具城產業形態分析

2007-12-11 08:13:00報告大廳(www.chinabgao.com) 字號:T| T

 幾年前,義大利佛羅倫斯的一位副市長來獅嶺考察,在參觀過獅嶺(國際)皮革皮具城後,衝著獅嶺鎮黨委書記崔建軍做了一個滑稽的下蹲動作,他對崔說:「以後我只有給您提包的份兒了。」

    獅嶺——這個位於廣州市花都區的小鎮,已經成為名副其實的「中國皮具之都」。先讓我們看一組數據:

    目前,在獅嶺從事皮革皮具生產、貿易的企業有5000多家;皮具產業年產值逾100億元;每天生產皮具產品超過100萬件,年產量4億件,占全國的1/3;每天的皮具產品交易額達100萬元;獅嶺皮具銷往全國25個省(市區)及東南亞、歐洲、美洲等地,市場份額占廣東的60%、全國的35%、歐洲中低檔市場的50%。

    如果這些數據略顯枯燥的話,崔建軍的介紹就更直觀一些,他告訴記者:「現在巴黎第三區銷售的皮具有60%是從獅嶺進貨的,該區已經成為獅嶺皮具的展示中心,以往猶太人的壟斷地位被打破;佛羅倫斯是歐洲最大的箱包集散中心,每天都有10-15個貨櫃(貨櫃)由獅嶺運過去。」

    尤令獅嶺人津津樂道的是,剛剛閉幕的中共十七大和明年即將舉行的北京奧運會,都把獅嶺皮包確定為指定產品。

    點—線—面   獅嶺皮具星火燎原

    義山村,是一個被崔建軍稱為獅嶺皮具產業「井岡山」的地方。上世紀70年代末,一名在這裡插隊的廣州知青,偶然將自己加工的皮手袋拿到附近的軍田火車站去賣,沒想到頗受歡迎,便做起了專制皮手袋的個體戶。此舉引發周邊村民紛紛效仿,皮具加工業在當地漸成氣候。

    獅嶺皮具正是從這個「點」起步,走上了星火燎原之路。

    以義山村民為代表的最早一批皮具商靠肩挑手提、走街串巷,嘗盡了創業的艱辛,但市場終究給了他們豐厚的回報,並迅速催動了獅嶺皮具產業的壯大。到了80年代,獅嶺皮具加工已基本告別早先的家庭作坊模式,一些原輔材料、配件產業也逐步跟進,形成「前店後廠」的皮革皮具一條街,皮具業迎來由「點」到「線」的第二階段。到90年代中後期,獅嶺從事皮革皮具生產經營的商家已達2000多家,毫無疑義地成為該鎮乃至整個花都區的主導產業。

    不過,這時的獅嶺皮具業總體上仍處於低級、散亂、弱小的狀態。2000年,花都區及獅嶺鎮黨委、政府意識到皮具產業蘊藏的巨大潛力和無序狀態對產業發展的制約,開始主動介入,引導這一產業由「自發」向「自覺」轉變。其中一個最主要的動作,就是結合招商引資和土地資源整合,興建了全國最大的皮革皮具專業批發市場——獅嶺(國際)皮革皮具城。

    「剛開始,很多人都抱著觀望的態度,縮手縮腳,不敢進駐。為此,鎮政府甚至使用了一些『伎倆』,把商戶往皮具城裡趕。」崔建軍說。如今,獅嶺(國際)皮革皮具城已建成四期工程、2800餘間商鋪,日交易額達2000萬元。

    藉助專業市場對產業的輻射拉動作用,獅嶺還建設了占地3000畝的全國最大皮革皮具工業園區,做大並延長產業鏈條,提高產業配套能力。自此,獅嶺皮具業由「線」到「面」,進入規模化、標準化的發展階段。

   今天的獅嶺鎮,擁有從原材料加工到皮具製造、皮具貿易、皮具服務的完整產業鏈,形成了全國最大的皮具原輔材料集散基地和皮具生產銷售基地。「一個皮包,不管高檔還是低檔,18道工序的生產原料都可以毫不費力地在獅嶺買到。中午接到訂單,下午就能完成配料、投入生產。」當地人不無自豪地說。

    2002年,獅嶺被中國輕工業聯合會和中國皮革協會正式授予「中國皮具之都」稱號。

    加工—生產—創造  產業形態「三級跳」

    與產業規模上的「點—線—面」發展歷程相對應,獅嶺皮具產業的生產形態也經歷了三個階段:加工生產—製造生產—創造生產。

    1970-1980年代,獅嶺皮具由家庭作坊為主的簡單加工起家,產品主要集中在中低端市場,缺少有影響力的自有品牌。1990年代之後,隨著一批正規工廠的建立,廠家的品牌意識逐漸增強,申請註冊商標的企業增多;同時,不少世界知名產品也陸續進入獅嶺代工生產,出現了國際品牌獅嶺製造的局面。現在,則有越來越多的獅嶺皮具企業轉向製造自己設計研發、具有自主智慧財產權的產品;一些為國際品牌代工的企業也正由OEM(委託製造)向ODM(委託設計製造)過渡。

    據了解,目前60%以上的獅嶺皮具企業都有了自己的品牌,「斐高」、「蒙娜麗莎」、「天寶」等一批品牌已叫響全國。獅嶺皮具現有兩個中國名牌;10家企業被評為中國皮革皮具品牌企業;2006年中國皮具行業前12強,獅嶺占據了其中3席。

    「我們在品牌建設中堅持兩條腿走路——培養和引進」,崔建軍介紹說,在大力支持本地企業創品牌的同時,獅嶺鎮政府還出台優惠措施,積極引進國內外知名品牌企業,「奧康」、「保蘭德」等國內名牌和「夢特嬌」、「皇冠」、「鱷魚」等國際名牌紛至沓來,令獅嶺名牌薈萃、蔚為大觀。

    「特別是奧康、保蘭德這兩個源自外地的中國名牌,來到獅嶺後產生了鲶魚效應,獅嶺企業的品牌意識空前增強。」獅嶺正在擺脫「滿天星星、沒有月亮」的尷尬局面。

    不過,品牌建設只是邁向「獅嶺創造」的一個方面,品牌必須以更高的品質和品位為依託。而品質、品位的提升,必須通過技術、工藝、營銷手段等全方位的創新來達成。去年舉辦的第六屆中國(獅嶺)皮革皮具節,提出了「技術革命、藝術振興」的口號;今年的主題則是「品牌獅嶺,營銷創新」。獅嶺皮具業的創新衝動由此可窺一斑。   

    技術、設計、營銷二次創業全面創新

    從「獅嶺加工」到「獅嶺製造」再到「獅嶺創造」,獅嶺皮具產業的演化過程,既符合產業發展的必然邏輯,也是客觀情勢的迫切要求。

    在對崔建軍一個多小時的採訪中,記者屢屢聽到「瓶頸」、「關口」、「轉折點」這樣的字眼。他說,在國際產業結構調整和國內宏觀調控的大背景下,「我們在土地、勞動力方面的優勢將不復存在」,獅嶺皮具業已經站在二次創業的關口,必須居安思危,加快推動產業升級轉型。

    在崔建軍看來,皮具業並非像人們通常認為的那樣屬於勞動密集型產業,它的創新空間非常大,主要包括工程技術創新、設計藝術創新、營銷創新三個層面。

    工程技術創新,涉及製作水平、原輔料、生產裝備等。據悉,已有多項最新技術應用到獅嶺皮具上,如指紋晶片技術、納米技術、納米材料、鈦合金材料,當地企業研發的皮革抗菌防霉技術也已獲得專利並推廣使用;裝備方面,部分企業引進了世界最先進的光電一體化生產線。

    在設計藝術領域,獅嶺藉助四川大學、陝西科技大學、北京皮革工業學校等大專院校的力量,發展皮具創意產業,提升設計水平;與義大利合辦皮具藝術學院的項目也在洽談之中。他們還在中國(獅嶺)皮革皮具節期間,同中國皮革協會等機構共同主辦「真皮標誌杯」皮具(箱包類)設計大獎賽,至今已舉辦七屆。

    「營銷決勝千里」,營銷創新是崔建軍最為看重的環節。在這方面,獅嶺除了辦好國際皮革皮具城、國際皮具節這樣的實體交易平台外,還超前順應信息化趨勢,開拓網上虛擬交易平台,尋求有形市場與無形市場相結合。由獅嶺鎮政府創建的「中國皮具之都網」,已經成為業內最具影響力的專業市場門戶網站之一。

    此外,「獅嶺皮具專賣店」項目去年開始試點,今年起在國內大規模推廣,將來還會推向國外。崔建軍說,進入獅嶺皮具專賣店的品牌要求滿足三個條件:必須是獅嶺皮具前十名的企業;必須通過國際權威檢測機構法國CTC的檢測;必須代表一定的設計水平。

    基於以上三個層面的創新實踐,崔建軍對於獅嶺實現二次創業的底氣大增,也對皮具之都的前景滿懷自信。儘管「比起虎門、古鎮等珠三角地區的其他專業鎮,獅嶺的發展晚了十年」,但「轉折點比起跑點更關鍵」,崔建軍說。

    市場原發—政府引導

    有為政府助推有為產業

    回顧政府在獅嶺皮具產業發展中扮演的角色,崔建軍說,最初是「有為產業、無為政府」,後來是「有為政府、無為產業」,今後,獅嶺追求的將是「有為政府、有為產業」。

    他認為,產業集群是獅嶺這樣的專業鎮得以產生的基礎,而「產業集群是一種客觀規律,它的形成有一定必然性,但在哪裡形成卻有偶然性」,這就與當地政府及其領導人的作用密切相關。

    「皮具產業對地方財政的貢獻其實並不很大,可它是個『親民行業』。」資料顯示,獅嶺皮具業共帶動其所屬及鄰近地區約6萬名農民創業或就業,農民年人均純收入超過7000元。正因為看到皮具產業的富民效應,獅嶺鎮政府甘願做好引導和服務工作,並發揮了至關重要的作用。

    2000年,在這個產業發展的第一個十字路口,他們強力推進了獅嶺(國際)皮革皮具城、皮革皮具工業園的建設,擔當起產業整合的推手;緊接著,自2001年起主辦一年一屆的中國(獅嶺)皮革皮具節,為獅嶺皮具走向世界搭建貿易、技術合作和人才交流平台。2005年,當皮具產業走到升級換代的第二個關口時,政府又牽頭組建廣州索派(SLPI)皮具產業發展研究院。這個中國首家由產業鎮成立的產業研究機構,旨在構建皮具產業綜合性服務體系,涵蓋工程技術研發、設計研發、品牌營銷、信息交流、人才引進、中小企業服務等多項業務。

    下一步,政府如何助推皮具產業的新發展?崔建軍說,他們將著力實現「三個跨越」和「三個轉變」。

    「三個跨越」即:由產品經營向品牌經營跨越(在打造產品品牌、企業品牌的基礎上,重點打造「獅嶺皮具」這一區域品牌);由產品經營向資本經營跨越(積極扶持企業上市);由個體經營向聯盟經營跨越(包括企業之間的合作以及獅嶺與其他皮革製品產區的合作)。

    「三個轉變」即:由產業集群向品牌集群轉變;由產業經營向地區經營轉變;由經濟獅嶺向文化獅嶺轉變。

    顯然,「三個跨越」的主體是企業,「三個轉變」則立足於地區的發展戰略。實際上,這兩者在獅嶺已經密不可分。「我們要把產業文化的因子注入到城市的建設和發展中去,使兩者有機地結合起來。」在崔建軍心目中,未來的獅嶺將是一個宜商、宜居、宜游的「東方風情小鎮、時尚創意之都」。

    作為一個致力於這種目標的專業鎮政府,環境保護無疑是個不能迴避的問題。崔建軍對此亦有清醒的認識:「所謂後起優勢,最主要的就是環境。」他告訴記者,在防治污染方面,獅嶺鎮做了兩項工作:一是提高產業門檻,堅決拒絕污染嚴重的製革、制皮行業進入,並淘汰此前存在的少量這類企業;二是倡導循環經濟,「把邊角廢料解構後重新加工,製成新的原輔材料,回收再利用率可達80%。」

更多皮革行業研究分析,詳見中國報告大廳《皮革行業報告匯總》。這裡匯聚海量專業資料,深度剖析各行業發展態勢與趨勢,為您的決策提供堅實依據。

更多詳細的行業數據盡在【資料庫】,涵蓋了宏觀數據、產量數據、進出口數據、價格數據及上市公司財務數據等各類型數據內容。

(本文著作權歸原作者所有,未經書面許可,請勿轉載)
報告
研究報告
分析報告
市場研究報告
市場調查報告
投資諮詢
商業計劃書
項目可行性報告
項目申請報告
資金申請報告
ipo諮詢
ipo一體化方案
ipo細分市場研究
募投項目可行性研究
ipo財務輔導
市場調研
專項定製調研
市場進入調研
競爭對手調研
消費者調研
數據中心
產量數據
行業數據
進出口數據
宏觀數據
購買幫助
訂購流程
常見問題
支付方式
聯繫客服
售後保障
售後條款
實力鑑證
版權聲明
投訴與舉報
官方微信帳號