2016年我國印刷包裝產業布局分析：須多管齊下

　　書報雜誌等出版物本一直是印刷行業的大客戶，但在網際網路時代下，這樣傳統的信息傳播方式已經顯得過時，印刷業也因此遭遇挑戰。而印刷業必需的機器、人手及場地等成本居高不下，利潤空間被壓縮。印刷包裝行業具有製造業和文化產業雙重屬性，在印刷包裝行業不斷前進的、行業聚合化、低碳科技的形式下，我們也應該看到我國要想發展為印刷包裝強國確實需要多方努力，體制上、國際化標準上、我國的布局結構上、人才的培養上、企業的管理上都需要全方面的變革，這就需要國家和整個行業的印刷人的多方共同努力、多管齊下，方能開動印包行業這艘大船。以下是2016年我國印刷包裝產業布局分析：

　　體制創新

　　首先來看，在整個新聞出版產業鏈中，印刷業作為產品加工環節，以入行門檻低、中小企業多、行業競爭激烈、附加值低的狀態而存在。產業鏈各環節利潤分配的不均衡，已經嚴重阻礙了印刷經濟整體快速、可持續發展。 這就亟須通過體制改革、機制創新，更新觀念，轉變發展方式，實現結構調整。

　　其次，目前印刷行業的高端技術主要掌握在德、美、日等已開發國家手中，而且技術更新越來越快，在這種情況下，國際購買不失為一個獲取最新技術的便捷手段，而這就需要體制、機制、觀念的創新。

　　布局聚合戰略

　　印刷包裝業的現狀中可以看到，因為行門檻低、中小企業多、行業競爭激烈，快慢不一，這就不利於行業的良性競爭和資源的優化配置、產業結構的調整、升級，以及先進技術的推廣和行業標準的制定和執行。

　　可以看到，印刷示範基地的建立是個不錯的措施，這樣可以讓示範骨幹企業享受國家多方面的優惠政策。通過這些政策機制，對部分強勢企業優先扶持，實現產業的規模效應、品牌效應，占據更多的市場，也更好地實行我國的印刷包裝企業走出去戰略。同樣，適當在行業內的特定範圍提高門檻，制定標準，促使印包企業的不同戰略發展，也不失為一大措施。

　　企業的現代化管理

　　實現印刷包裝行業的良性持續發展和產業結構的升級，企業的管理者更是需要抓住時代的脈搏，不僅要求產業在技術方面跟上世界潮流，還要求企業具有利用新技術的能力，從而革新企業的現代化管理和促進經濟發展方式的升級。

　　不僅要技術設備和觀念上更新，更新要經營管理和經營戰略的現代化和時代化。例如在數位化的潮流下，數字印刷在增值服務方面有著巨大的市場潛力。要學會在數字印刷體系中，印前設計、數據管理等增值服務，不僅提高了產品附加值，而且實現了印刷功能與延伸產業鏈中各類所需服務的整合經營。

　　人才戰略

　　在國家的統計的數據中，我們可以看出專業人才仍是發展印刷文化創意產業的短板。目前這一現狀，相關院校和行業人的關注。人才戰略的實施是我國印包業發展的最為潛力型投資，這對整個行業從人才結構、技術結構、管理結構都是最潛力的掘金股。

　　建立國際化標準

　　我國印包行業要想實行走出去戰略，就必須要建立國際化標準。掌握了國際標準化的主動權就掌握了市場的主動權，我國印刷企業標準化的現狀在很大程度上阻礙了行業的發展，在國際貿易中不斷遭遇壁壘和挫傷。所以，國際標準化的建立亟需上路，而我國也在這方面不斷的探索和建設中。國際標準化不僅是在印刷技術標準的國際化，印前、印刷、印後個技術的國際化，更包括印刷包裝材料的國際化。在國際化標準下，需要我們更新觀念，開拓新局面和新市場，更好地走向國際化。更多相關印刷包裝行分析請查閱由中國報告大廳發布的印刷包裝行業市場調查分析報告。

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