主動元件發展現狀

　　在一般整件組裝過程中，主動元件占到器件數的90.00%。主動元件包括一緩衝層、一通道、一柵極、一柵絕緣層以 及一源極與一漏極。以下對主動元件發展現狀分析。

　　2016年國際分銷巨頭安富利、艾睿、大聯大的營收規模分別為1743 億元、1653億元、1149億元，而國內分銷大廠韋爾股份、力源信息、潤欣科技的營收體量僅為22億元、16億元、15億元。考慮到之前所述的本土分銷商的自身優勢以及行業集中度提升的發展趨勢，國內龍頭元器件分銷企業的成長空間廣闊。

　　2016年我國元器件採購市場達到約3.4萬億元

　　從歷史和發展脈絡來看，主動元件行業主要受益於下游終端應用和市場的興起，並在技術發展和資本支持的共同助力之下，主動元件的相關技術與對應市場規模保持了穩定的進步和發展。現從三大市場運行情況來分析主動元件發展現狀

　　1)大規模高密度併購的美國模式：

       美國主要有兩家龍頭：威世和基美，1962年威世依靠電阻起家，並通過大規模高頻率的收購併購快速拓展其被動元件的業務，取得行業競爭優勢，公司規模、市場份額也隨之迅速增長，公司在薄膜SMD電阻、功率電感、鉭電容器上都擁有全球領先的技術表現。基美同樣進行了多筆收購，但主要是是垂直方向上的整合：例如收購鉭粉的領先製造商niotan公司，使得公司可以更好的控制上游材料，保證鉭電解電容產業鏈可靠性。

　　2)一家獨大、打造重點產品的韓國模式：

       在韓國三星公司一直都是巨無霸的典型，被動元件的研發生產亦是如此，三星電機就是三星旗下的旗艦級子公司，於1973年成立。由於三星帝國龐大、產品線眾多，涉及電子、金融、房地產、醫療、教育多方面，在韓國國內的資源整合能力無出其右，另一方面三星終端電子產品較多，在給自家上游供應商訂單方面，三星電機有著天然優勢。因此三星電機可以在保持較低盈利甚至虧損的情況下迅速搶占市場份額。

　　3)代工起家+政府支持的台灣模式：

       與韓國三星電機一家獨大不同，台灣的被動元件市場更像是「諸侯割據」，國巨、禾伸堂、奇力新、美桀、美磊等都是優秀的被動元件供應商，如果說三星電機是依賴MLCC這一「拳頭產品」打開國際銷售的上升通道，那麼台灣很大程度上是受益於美日產能轉移而在台灣設立代工廠，加上政府大力扶持，才造就如今電子產業的輝煌。

　　儘管主動元件廠還是有擴產計劃，但是大宗標準品，已經不在廠商的擴產規劃中，畢竟還有更多高毛利高單價的產品可以做，尤其主動元件屬於資本密集產業，哪個產品成本回收快，當然就去做哪個產品。隨著電子家電等產品的消費需求上漲，以及產品更新換代的趨勢越來越快，市場對主動元件產品，尤其是高端主動元件產品的需求也越來越大，主動元件製造行業面臨良好的發展機遇。

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