遭遇極寒，看陶瓷業借低碳華麗轉身

　　哥本哈根會議沒開成功，卻催生了一個名詞的迅速走紅：「低碳」。如今，上居廟堂之高，下列江湖之遠，無論是官員、學者，還是企業家、評論者，言必談「哥本哈根共識」，言必談「低碳經濟」。

    多年來，陶瓷行業一直公認為「高消耗、高排放、高污染」，中國是世界陶瓷生產大國，在一些陶瓷企業密集產區，當地的環境遭到嚴重破壞，不適應人類居住已成不爭的事實。2010年，整個陶瓷行業遭遇千年極寒。陶瓷行業能否藉助「低碳」華麗轉身。

    現狀問題

    千年極寒　陶瓷行業苦不堪言

    2010年陶瓷行業遭遇千年極寒，大環境非常不樂觀，陶瓷行業在CPI一路攀升、各類物價持續上揚、人民幣升值的大環境下，佛山建陶企業受原材料、燃料大幅漲價，運輸費用提價以及勞動力工資等費用增加的影響，某些企業綜合成本上升了15%以上，不少牆地磚企業都通過開發新產品提價，隨後又有企業直接將瓷片價格提高5%，以緩解成本大幅漲價的壓力。

    房地產今年的政策可謂是近年來下藥最猛的一年，除了國家在大宏觀背景下制訂出一系列嚴厲的貸款和稅率的措施來制約房地產的發展，各地的政府更推出了限購令，讓目前房地產市場的前景撲朔迷離。而現在房地產市場的成交量急速下滑，陶瓷行業在房地產政策的影響下舉步維艱，許多陶瓷市場都開始受到房地產調控的波及，銷售量出現了明顯的下降。

    如何突圍

    練好基本功 以產品帶動銷售

    整個陶瓷行業每年都在規範過程當中，今年洗牌的速度加快了，以前企業用一兩招就可以解決問題，今年需要用很多招來化解。企業因為資源、能源問題，大小環境的問題普遍都在節能降耗，清潔生產，節能降耗就是使用煤氣使用的越來越多。請一些外聘的講師定期授課，在廠家和商家內外進行培訓，提高對產品的了解，或者提高銷售的技能。不盲目擴張，把基本功先練好。以產品來帶動銷售。從一開始一般是走工程，後來傾向於零售，產品配套齊之後開發一些優勢、亮點產品，能夠在市場上有差異化競爭力的產品。有的是開發新產品，有的是更新換代的產品開發。

    重新定位 做有特色的產品整合產業鏈

    我國陶瓷行業的產業規模是中小企業在陶瓷行業占了大多數，而中小企業按理說是拼不過大企業的，所以最好遠離主流市場，做一些自己有特色的產品，例如，某廠可以不生產而從事專門的加工，中國的勞動力很充足。遠離主流市場，重新定位，這個是中小企業根本的出路。

    要做強而不是做大 企業創新才有核心競爭力

    真正遇到市場危機時，第一點，一個企業更應該做強，而不是做大。做得大，哪怕100條生產線，遇到大的風險都會死掉，做強一兩條生產線照樣可以活的很好。第二就是創新不是模仿，創新才是核心競爭力，說到底還是產品一樣，產品前面是一個數字，後面所謂的品牌資金都是零，依附在產品後面，當產品是1的時候可以成倍的怎樣，產品沒有所有的都沒有，所以產品是非常重要的。

    陶瓷企業要從經驗主義的限制中走出來

    陶瓷企業應該從經驗主義的限制當中走出來。在形勢比較穩定的情況下，經驗主義有一定的道理，是不錯的，陶瓷行業也出了好多的精英，無論設計出來一個什麼產品馬上就可以仿造出來。但是在經濟形勢有比較重大變化的時候，如果完全依靠經驗主義是比較危險的，所以要提升到理性的高度來思考，應該從經驗主義的限制當中走出來。

    前景預測

    低碳理念推廣的踐行者 低碳經濟的創新者

    一直以來，陶瓷的原料構成和生產工藝決定了它必然要大量消耗自然資源與能源，陶瓷產業也必然無法迴避原料、能源、環保這三大問題，而此前三十年建築陶瓷產業的粗放式發展，更讓這三大問題成為陶瓷產業可持續發展的「三大死穴」，使陶瓷產業的未來蒙上了濃重的陰影。

    現在是低碳時代，陶瓷行業機會與挑戰並存。在推進產業結構調整、實現中國經濟結構向「低碳」轉型過程中，陶瓷行業既要成為低碳理念推廣的踐行者，也要成為低碳經濟的創新者。在迎接低碳時代的背景下，以積極開放的態度，大力開展低碳技術和產業的創新與升級，陶瓷行業的前景一定會是光明的。