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2011年軟體浴缸掀起一股新浪潮

2011-01-01 09:45:00 報告大廳(www.chinabgao.com) 字號: T| T
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    2011浴缸行業的發展趨勢

    每一個行業的發展都會經歷起始期、發展期、高速發展期(洗牌期)、成熟期四個階段。我國衛浴行業通過20餘年的發展,目前已經進入到了洗牌階段。從2007年開始,隨著金融危機、房地產調控等市場環境影響,衛浴行業出現了許多資源整合的大動作。「美標」兩度易主,最終被日本「伊奈」納入囊中;鷹牌衛浴、吉事多衛浴相繼被樂家收歸旗下;科勒先後收購珠海佳德廚衛、中山加楓衛浴;重慶輕紡集團全資收購四維衛浴;以及福建路達與和成、中宇與德國高儀相繼達成戰略合作等等。無論是何種形式的聯合,增強實力,提高企業競爭力,強強聯合似乎成為越來越普遍的一種現象和趨勢。

    調查發現,在一線城市,浴缸市場的競爭非常激烈,隨著生活水平的提高,高檔按摩衛浴越來越受中高收入客戶的追捧。衛浴企業在完善了省會城市的布局之後,向二、三線城市開設專賣店,在不久的將來,縣級市場將會成為浴缸企業渠道之爭的主戰場。

    軟體浴缸將引領下一輪潮流


    遇熱水即柔軟如沙發,根據人體結構精心設計,極具彈性,使消費者能充分享受沐浴之愉悅。堪稱泡浴革命的產品——軟體浴缸的出現引起了業內的巨大關注。在科技不斷創新的情況下軟體浴缸橫空出世,或將引領下一階段的浴缸潮流。
    浴缸行業存在的問題

    一、缺少領袖品牌。目前我國雖然成為了浴缸製造及銷售大國,但縱觀數量眾多國內衛浴品牌,國內衛浴市場上還沒有一家企業能擁有10%的市場份額。高端衛浴市場完全被進口品牌占據,國內品牌幾乎難以涉足。在許多星級酒店、高級會所內很少能見到國內浴缸品牌。而科勒、TOTO等國際品牌進入中國市場後不久就成為了行業領軍品牌,國內企業領軍品牌的缺失,直接的影響是難以引領行業發展潮流,掌握不了行業話語權,使國產浴缸形象難以提高。建議目前,箭牌、惠達等衛浴企業已經占領一定的市場份額,企業所在地的政府、行業協會應給予更大支持,塑造國內企業的領軍品牌,帶動國內企業的全面發展。

    二、洗浴間建築規格無標準。浴缸是洗浴間內占用空間最大的洗浴產品,消費者在家裡是否安裝浴缸,跟住房的最初設計房型時浴室大小有著直接的關係。目前,新建樓盤對洗浴間的大小比例缺乏一個統一的指導標準,格局不一也使得企業在生產浴缸時需要設計出更多規格、款式的浴缸,難以形成規模生產。在我國衛浴行業高速發展的同時,標準的不完善已成為制約持續發展的一大瓶頸。洗浴間建築標準化的制定,將促進浴缸行業的健康發展,從而也為制定浴缸產品質量、規格標準提供了有利條件。  

    三、行業准入門檻低。近年來,衛浴市場火爆,衛浴行業得到了快速的發展。但是,浴缸行業准入門檻低以及利益所驅,使許多企業都加入浴缸製造行列,其中不乏家庭作坊式的中小企業。大量企業的進入使競爭變得極為激烈,價格戰、產品質量參差不齊、以次充好、抄襲成風等問題讓市場更為混亂。建議在浴缸企業申請營業執照時,提高其准入要求。如提高註冊資金、廠房面積、生產設備數量等,確保進入企業的規範性,也提高了企業的違法成本,從而能使企業權衡利弊,主動守法經營,維持衛浴行的正規發展秩序。

    四、企業品牌化程度不高。目前,國內生產的浴缸產品無論在質量或技術都達到了國際先進水平,但在國內市場,消費者對國內品牌的整體印象還是比較差。主要原因在於許多企業在做國內市場時對品牌形象塑造、品牌推廣力度不大,以為以做外銷的經營模式,做好產品就能帶來訂單,造成品牌附加值很低。建議國內市場已經是品牌消費時代。企業要生存、發展,走品牌化道路是必由之路。企業必須注重品牌建設及推廣,提高產品附加值,樹立品牌力就是銷售力的觀念。

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