鞋業發展市場面臨的狀況分析

    近日，建於1992年，韓資背景的東莞市素藝玩具有限公司倒閉，老闆及管理人員已不知所終，法院則對該公司的財產進行了查封。這是個別現象還是一次「倒閉潮」？東莞市外經貿局公布了一組數字，今年1-6月，東莞累計關停企業261家，同比少了5家。從2008年金融危機到現在，企業的關停逐年下降，2008年關停865家，2009年657家，2010年585家……

    「套用在公司運營上，這只能說明虧損額正逐年減少，但還遠未到有起色時。」東莞當地一家台資背景的鞋類加工廠負責人向南都記者表示。目前的現實情況是，珠三角以外地區低端製造業競爭力正在加強，同時不斷完善的還有產業配套。如此一來，對珠三角製鞋業來說，升級？轉型？無論你的決定是什麼，動作要加快了。

    珠三角製鞋業洗牌加速

    珠三角遍布大小鞋業加工廠，按照雪華（化名）的說法，單純的鞋類製造大約能活5年至10年。

    雪華在一家國際知名運動品牌工作，主要負責尋找製造方面的合作夥伴，也就是生產商。她告訴南都記者，自己的工作在行業內叫「梳整生產」，即為品牌訂單尋找接單的製造商。

    日前，一則來自全球最大體育用品商耐克的信息震動了整個製鞋產業鏈。信息顯示，2010財年耐克在越南生產的運動鞋占總量的37%，份額首次超過中國的34%，在耐克區域生產外包中躍居第一位。一時間，各種基於中越製鞋業坐席調換的猜測與分析甚囂塵上。

    另一方面，上周，東莞老牌韓資玩具廠素藝玩具倒閉，所謂製造業「倒閉潮再現」的言論不脛而走，同樣涉及製鞋業。事實上自經濟危機後，產業轉型升級一直緊鑼密鼓地進行中。同樣面對製造業困境，如今與3年前已大不同。

    關廠潮繼續，產業反彈遙遙無期

    從客觀數字上看，作為珠三角製造業最重要的組成部分之一，2008年爆發的全球經濟危機餘波猶存。外行看熱鬧，內行看門道。儘管在珠三角製鞋業內人士看來，單純鞋業加工只能存活5至10年，但這並不意味著整個行業的衰敗。

    回顧過去10年，作為耐克的製造基地之一，越南的崛起軌跡與中國珠三角極為相似，同時在此消彼長之間，中國製造部分的份額正受到越南的「侵蝕」。

    耐克歷年年報顯示，2001年時，其鞋品有40%在中國製造，世界範圍內排名第一，而越南只占到13%的份額。到了2005年，中國的份額降至36%.儘管還排在首位，但此時的越南已躍至第二位，占比26%，整整增長了一倍。到了2009年，歷經全球經濟危機，中國和越南並列第一，都是36%；如今，越南已一舉超過中國，占比37%.中國退居次席，占比34%.

    這原本並非什麼聳人聽聞的事件。因為自經濟危機爆發開始，廣東便率先提出了「騰籠換鳥」，鼓勵生產製造業升級轉型。如此一來，把低端工序放到越南這類東南亞地區，把優質工藝、毛利更高的部分放在珠三角，何樂而不為？

    然而，三年過去了，現實情況證明，這似乎並不是一條適合所有人的路。