中國的高檔潔具行業尚處在一個品牌空缺的時代。國內潔具企業規模普遍偏小,資金、市場、技術和信息等方面的競爭力均不是很強。即使一些企業有獨特的技術和工藝,但由於其品牌優勢不明顯,市場潛能得不到充分發揮。而且,一直指導國內潔具消費的"星級標準"與"技術標準"相比也"稍遜理性",對中國潔具企業也"略失公平",只能造成國人自己打壓自己的市場,而WTO五年過渡期的終結,外資衛浴品牌的大規模介入,必將加劇這種矛盾,讓本土潔具行企業面臨前所未有的挑戰。
通過資源重組和整合,潔具行業也必將湧現出一批頗具規模實力的大企業甚至企業集團,只有這些有實力的、經受住了市場考驗的企業才能繼續屹立在風口浪尖;沒實力的、靠投機的企業則會在市場的浪潮中被淹沒。
在潔具行業,由於各種品牌的市場定位不同,單純的價格戰會導致終端零售價格懸殊,不利於企業的長久發展。所以,價值戰而非價格戰,才是企業最好的生存之道,才能夠得到更加好的突破發展。
中國的衛浴潔具面臨兩大難關:一方面,中國政府對房地產宏觀調控力度的增大,客觀上造成了國內地產投資增速的放緩,給與房地產息息相關的潔具行業帶來壓力;另一方面,伴隨著中國WTO五年過渡期的終止,國際知名潔具行業巨頭已競相入駐中國,市場競爭將更趨激烈。
衛浴業市場競爭激烈逐漸由價格戰轉向價值戰
市場競爭的日益激烈以及國家對房地產業新調控政策的出台,必將加快衛生潔具行業結構調整步伐,行業洗牌將進一步加速,一些產業關聯度低、附加值低,效益低,工藝落後,結構性矛盾十分突出的企業必將遭受淘汰。
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