五金緊固件市場發展的挑戰

    可以嘗試的出路

    要儘快實現市場由外向內轉移。08年三季度以後，發展不錯的省份和地區都是內外市場比較平衡的，那些壓力比較大的都是外向依賴度比較高的省份。所以，未來黃金十年我省緊固件產業需內向化轉移，這個過程甚至比產業升級更加的關鍵。我們原來辛辛苦苦工作、剝削勞工，造出的最好的商品賣給了美國人，如今有沒有可能把最好的商品賣給中國老百姓，值得我們思考。

    把緊固件等傳統產業跟新經濟、新技術及網際網路做好嫁接。2010年中國電子商務交易額約3萬億元，而我國一年的全社會消費品零售總額約18萬億元，可見1/6的交易通過電子商務實現。現在即便是鮮花、便當這些高實效性的產品都可以在網上交易。所以，對浙江緊固件企業而言，一個企業就建一個工業園區的年代已經過去，新的時代已經到來。未來浙江省大量的五金緊固件製造企業將走上「電子商務+專業公司+小製造」這一模式，這也是大勢所趨。

    浙江省「七山兩水一分田」的先天地理條件，決定了浙江緊固件產業在近期內很難出一個世界五百強企業。到去年年底，世界五百強的基礎規模是一千億人民幣，而位於浙江嘉善的全國最大的緊固件生產企業——晉億實業的基礎規模也就四五十億，離一千億還很遠。等到擁有一千億規模的企業時，五百強的門檻可能就是兩千億了。所以，找準定位很關鍵。我們不盲目培養世界五百強，而是著力培養一批隱形冠軍。這些隱形冠軍占據國內市場占有率的首位，卻不一定要讓世界都知曉。對浙江緊固件而言，扶持和培養一千個隱形冠軍比培養一個世界五百強更重要、更現實、也更有價值。

    浙江省是緊固件產業發展較早、基礎較好的省份，擁有多個全國知名的專業的五金市場。近年來，浙江緊固件行業「以速度換市場」和「用成本換資本」的優勢已經弱化，只有創造價格差別的能力，而缺乏創造產品差別的能力。這種情況決定了緊固件行業的「製造」屬性，而非「創造」屬性。「大而不強」、缺乏核心競爭力的生產方式在日益激烈的市場競爭下已經難以為繼，緊固件產業已進入發展的瓶頸期，面臨新的挑戰。

    內外市場的挑戰

    國內消費市場萎縮嚴重。房地產是98年以後拉動內需的第一大動力，中國老百姓只要買了新的房子，肯定會買新的電視機、冰箱、家具等等，自然也會拉動國內緊固件的需求越來越旺盛。然而，自2009年的12月12號國務院出台「國四條」以來，政府對房地產市場的調控一直沒有鬆懈。據省統計局最新數據顯示，今年前三季度浙江商品房銷售額從上半年增長4.2%轉為下降5.9%。房地產市場的低迷，實際上造成了一個內需市場的萎縮，導致國內市場對五金緊固件產品的需求量大大減少。

    外貿市場的需求也在減少。直至今日，金融危機的陰霾還未散去，在短期內歐美市場復甦的可能性不大，而且今年歐洲的西班牙、義大利等國的財政危機繼續蔓延，使這些國家經濟低迷、消費需求銳減。而歐美市場是浙江緊固件產品的主要出口地。在國內主要的緊固件生產基地嘉興海鹽，很多中小企業訂單下降近四成。這既有外部需求減少的原因，也有企業因出口風險加大、成本上升、流動資金不足等原因而不敢接造成的訂單較少。

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