樂購是全球三大零售企業之一---英國TESCO集團在中國運營的大賣場的名稱。自2004年進入中國市場以來，截止2013年2月初，TESCO在中國已擁有115家樂購大賣場、1家樂購天地超級大賣場、8家樂都匯購物中心以及14家試驗階段的便捷店，會員總數超過七百萬。曾經輝煌一時的零售大亨，如今也不得不相繼關閉門面調整。
據中國報告大廳了解，樂購（TESCO）在江蘇、安徽等地陸續有門店關閉後，近日有媒體報導，截至11月2日，入駐山東的6家樂購商城已確定將全部關閉。
昨日 （11月4日），《每日經濟新聞》記者從樂購方面證實了上述消息，樂購表示關店是配合完成合資公司的戰略布局，針對山東地區現有的行業布局做出的調整。
此前，市場曾猜測華潤與樂購之間的整合方案 「被無限期延後」。不過，近來各地的關店似乎推翻了這一說法。據悉，目前雙方已完成華南地區的核心業務系統融合切換，但華潤方面的整合計劃是，到本月末完成人事、資產、零售後台管理系統的對接和切換，目前的進度與此還有一定距離。
配合合資公司戰略布局
據《齊魯晚報》報導，位於山東濟南二環東路的樂購超市即將關閉，該門店是樂購進駐濟南的第一家，2009年9月開店，面積近1萬平方米。
昨日，《每日經濟新聞》記者以消費者的身份致電樂購濟南二環東路店，對方表示目前營業還在繼續，關店時間還要等總部的通知。
值得注意的是，不僅是濟南二環東路店，樂購濟南經四路店近日也已貼出公告，稱樂購會員卡積分將併入華潤萬家會員體系。此外，樂購青島即墨店也證實將關閉。
至此，樂購5年間在山東4市開設的6家店將全部關閉。在業界看來，全面退出山東僅僅是樂購中國退市的縮影。
今年5月，中國最大的零售企業華潤萬家宣布，其母公司華潤創業有限公司與英國TESCO簽署的合資協議獲批，雙方將組成多元化零售合資公司，TESCO中國業務包括「樂購」將全部劃歸到合資公司，TESCO持有合資公司20%股份，華潤方面持有合資公司80%股份。5月29日，華潤萬家CEO洪傑表示，未來樂購內地的135家門店將統一改為「華潤萬家」，以實現品牌擴張。
在雙方宣布相應計劃後，華潤整合樂購門店似乎進入了「低調期」，市場一度質疑其推進情況，更有消息指出，雙方的整合方案 「被無限期延後」。不過，近期關於樂購多地關店的消息頻頻傳出。
樂購一位內部人士向記者證實，山東地區是有幾家門店關閉，「是針對山東地區現有的行業布局做出的調整，以配合完成合資公司的戰略布局。」據其表示，除了關店，華潤萬家也在山東等地新開門店。
一位業內人士告訴 《每日經濟新聞》記者，在同一區域，以前樂購和華潤萬家可能是競爭對手，門店會互相覆蓋，現在成立合資公司後，出於合理布局就需要關店。
整合速度未達規劃目標
此前，華潤方面計劃歷時兩年分三個階段完成對樂購的整合。第一階段，到2014年11月底雙方要完成人事、資產、零售後台管理系統的對接和切換；第二階段，在2015年3月底前，使樂購門店的經營業績得到持續改善；第三階段，在2016年3月底，樂購所有門店完成標識更換。
目前來看，雙方的整合仍舊處於第一階段，且與目標還有一段距離。按照原定計劃，11月30日前應該按照華南、華北、華東、東北、上海區域的順序完成系統切換和融合。不過，《每日經濟新聞》記者從樂購方面了解到，目前僅完成了華南市場的整合，其他市場還在推進中，華北地區將於12月初完成相關系統的對接和更換。
就各地市場整合時間表，記者採訪了華潤方面，不過截至發稿並未收到回復。
在業界看來，一家在華擁有130多家門店、2.5萬名員工的外資連鎖巨頭和擁有4600家門店的連鎖零售企業整合在一起，比預想的要艱難得多。
昭邑零商管理諮詢有限公司首席分析師劉暉表示，按華潤的整合計劃完成不太可能，更換標識不是問題，但後台系統的對接切換以及門店整合等方面，需要耗費較長時間。他表示，關店從觀察到最終確定並不是短期能完成的。
在劉暉看來，華潤此次整合樂購看上去並不合適甚至說有些失誤。一位零售分析人士告訴記者，在國內大賣場整體表現不佳的背景下，樂購大部分門店的盈利狀況並不理想，在業績上華潤後續還存在不少挑戰。
當然，有挑戰就有機遇。目前，華潤萬家正在引進樂購的相關自有品牌，預計到年底入駐華潤萬家的樂購商品將達到約750個品類。在業界看來，消化收購樂購帶來的優質資源需要時間，而一旦整合有效實現，新的華潤萬家將取代由大潤發和歐尚組成的高鑫零售集團，成為中國最大的快速消費品零售商。
相關零售行業市場競爭格局查閱中國報告大廳發布的2012-2016年中國零售業市場競爭格局與投資風險評估報告。
京公網安備 11010502031895號
