電信運營商涉足智能家居行業 打造智能家居新模式

　　近日，一則消息稱海爾U+平台與杭州工貿、中國電信共同打造的400平米智慧家庭體驗館盛大開業，這種舉動或許標示著「運營商+智能家居」的新跨界模式問世。

　　運營商並非首次涉足智能家居

　　在以往的模式上，各企業大都圍繞著家居的智能終端、智能控制平台展開合作。這是因為智能家居的重難點顯而易見：一是尋找可操作性強的控制入口，二是實現各家居設備的集成聯動。在這兩點上，不少巨頭如百度、華為、小米都在積極布局，攏聚身邊可利用的資源進行整合。

　　事實上，運營商並非首次涉足智能家居行業，他們早已在這個領域裡「打擦邊球」，或通過物聯網與企業巨頭打造智慧家庭，或自家推出智慧家庭通信套餐……

　　以上種種雖有涉及，卻還未有正面接觸的機會。如今中國電信與海爾U+平台達成合作，「新」在運營商跳過中間企業，欲直接與智能家居攜手並進，把智能家居推廣到每一個家庭中去。據悉，這是我國行業內首次將智能家居與運營商相結合，以實現智能家居全面普及，並探索一種可複製的新運營商合作模式。

　　合作是雙方轉型之需

　　網際網路是一股強勁的風，把各行各業吹向轉型的關口，運營商雖然仍保持著可觀的盈利能力，但利潤明顯開始下滑，面臨轉型壓力。據悉，智能家居即將迎來市場爆發，預計規模將達1300億元，如何把握髮展機遇，帶動整體業務的戰略轉型，對運營商來說至關重要。

　　而對于海爾來說，單一的產品不再滿足市場需要，這同樣是一個傳統家電企業的轉型跳板。為此，海爾打造出全球第一個智慧生活開放平台，想要利用社群效應把智能家居融入每個家庭，加快智能家居的落地。

　　智能家居的核心要素在於「技術」，一些網際網路企業基於本身的優勢，可以比較容易地做出來，儘管運營商擁有通信業務、用戶群等優勢，但還不足以支撐他們進入智能家居市場。家電企業在研發、售後服務等方面有豐富的經驗和成熟的運營模式，運營商則有自己龐大的客戶群，把兩者的優勢有機結合或許能彌補缺陷。

　　結語

　　智能家居已成為一個運營商重要的應用平台，如新加坡電信和德國電信也推出了類似的智能家居業務與平台。面對目前巨大的市場空間，全球TOP100電信運營商中已有60%準備進軍智慧家庭市場，可見運營商進軍智能家居的野心之大。

　　傳統電信運營商的競爭對手和業務類型單一，僅僅局限在三大運營商之間，如今他們均有向「綜合平台運營商」轉型的意向，從目前三大運營商的舉措看，涉足智能家居可能是個良方，「運營商+智能家居」這種新的跨界模式或將碰撞出不一樣的火花。

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