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O2O洗車行業在迎倒閉潮 快先生北京加盟店倒閉

2017-01-01 10:08:02 報告大廳(www.chinabgao.com) 字號: T| T
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  隨著汽車保有量的逐年增長,汽車後市場掀起一股創業熱潮。快先生、e洗車、博湃養車、車點點、卡拉丁等70多家汽車後服務O2O平台相繼湧現,並不斷獲得融資。不過隨著資本市場投資的趨冷,各行各業進軍O2O的熱鬧景象不再,創業公司的更是成片的倒下。這不最經又有消息稱O2O洗車快先生北京加盟店倒閉,O2O洗車行業前景再引擔憂。

O2O洗車行業在迎倒閉潮 快先生北京加盟店倒閉

  快先生北京加盟店倒閉 O2O洗車行業遭遇發展難題

  「都不開了,就應該通告或者在各平台下線啊!」「前幾天發現關門了,可我的卡還剩3次,幸虧辦的只是5次的卡。」

  近期,一些網友在大眾點評和美團上表示,O2O洗車公司「快先生」位於北京市朝陽區三間房的加盟店關門後,自己的會員卡無法辦理退款。

  據了解,「快先生」於2015年6月成立,最早以上門洗車和實體店洗車雙線運營的模式加入O2O洗車大軍。為了擴大服務覆蓋面,「快先生」決定以加盟店的方式拓展業務。

  記者分別以新用戶、擬退卡用戶、記者身份多次聯繫了「快先生」的400客服電話,電話時常無法接通,或轉為錄音模式,偶爾幾次接通後,都是一位自稱於先生的客服人員。當記者向於先生反映微信回復問題緩慢時,於先生說道:「我不可能一直盯在系統那兒看著。」

  「快先生」世界公園店負責人楊坤告訴記者,在業務拓展中,由於總公司對加盟店的干預管理力度有限,於是出現了像三間房店等加盟洗車店倒閉的現象。

  「一些加盟店的老闆擔心公司統一會員卡賣不出去,就私下售賣各自店鋪的洗車卡、洗車票,導致『快先生』洗車的會員卡一片混亂。」楊坤說道。

  楊坤所說的「快先生」洗車統一會員卡,必須一次性充值495元,才能享受「9.9元洗車」的優惠,「加盟店自己的會員卡雖然沒有統一會員卡優惠,但單次充值金額比較低廉,且比普通洗車便宜一點」。「快先生」來廣營店(加盟店)負責人王玉坤向記者介紹道。

  楊坤表示,加盟店售賣的洗車卡屬於加盟店自己的行為,總公司概不負責,但是通過公司微信平台和實體店購買的統一洗車卡,如果因店鋪倒閉等公司自身原因給用戶帶來不便,公司可以根據系統記錄扣除洗車費後返還客戶餘額。

  楊坤表示,由於「快先生」洗車的客服人員確實有限,有可能在用戶想要退款時,無法及時聯繫到客服,因此引起用戶的恐慌,也使一些用戶對公司產生質疑,不過,公司收到用戶退款意向後,都會安排專員聯繫用戶辦理退款。

  中國電子商務研究中心特約研員董毅智律師表示,加盟店銷售的與總公司無關的洗車卡,與平台售賣統一會員卡是兩個不同的法律關係,如果加盟店私下售賣的洗車卡,「快先生」沒有參與,那麼「快先生」對其不負法律責任,用戶應該尋找該加盟店維權。

  O2O行業跟風現象嚴重 行業必將面臨洗牌

  事實上「快先生」遭遇的發展難題,也是整個O2O洗車行業艱難破繭的縮影。

  2014年年末以來,全國各地湧現出眾多O2O洗車公司,一些風投資本也蜂擁而入。不過,從2015年開始,眾多O2O洗車企業紛紛倒閉。2015年1月,雲洗車關閉洗車業務;2015年4月,嘀嗒洗車關閉洗車業務;2015年10月,e洗車大量裁員並停止上門洗車業務、功夫洗車宣布關閉業務;2015年11月,「我愛洗車」CEO留下百萬元債務後失聯……一度風光無限的全國至少100多家O2O洗車公司哀鴻一片。

  有分析指出,熱錢的湧入並沒有基於紮實的商業模式,一味地依靠補貼價格搶奪市場,資金鍊一旦斷裂註定淪為炮灰。

  「從長遠來看,O2O是一個很有發展前景的行業,但由於O2O行業跟風現象嚴重,同領域的公司數量眾多,在市場的自我調整下,行業必將面臨洗牌,屆時每個細分垂直領域僅會剩下一兩家。」董毅智指出。

  「O2O洗車公司之所以會頻頻倒閉,就是因為它缺乏盈利『著力點』。」中國家電商業協會營銷委員會執行會洪仕斌指出,首先,O2O洗車模式就是一個偽商業模式,因為這項服務太單一,深度不夠,最多只能算作一種網際網路的終端入口,不能稱作一種商業模式。

  洪仕斌分析,O2O洗車模式的優勢在於它有一定的剛需,會使其與用戶產生連結,但由於產品缺乏著力點,導致用戶無法沉澱下來,只有與相關的行業,如汽修、保養、維護和汽車保險等連接起來,才能真正地成為一種O2O洗車商業模式。

  黃淵普表示,與汽車相關行業連接,可能會是O2O洗車模式的突破口,但是由於消費頻次不足,會導致O2O洗車和相關行業的連接缺乏「粘合劑」。

  「對車主而言,洗車頻次並不穩定,地點也不固定,很少會有人為了洗車下載一個APP,使得O2O洗車缺乏著力點。」黃淵普表示,現在大多數的O2O行業發展都已經較為平穩,唯獨O2O洗車一直做不起來,就是因為洗車公司的產品只有洗車這一項,產品的單一性直接導致車主對洗車的需求頻次不足。

  「相反,一般用戶需求頻次高的O2O行業則不同,例如,網上訂餐行業,用戶對它的使用頻次遠遠高於其他O2O行業,所以才導致其迅速發展壯大。」黃淵普如是分析。

  董毅智也認為,O2O洗車模式實際上是個偽命題。「從根本上講,O2O商業模式是一個高效能管理的商業模式,需要地麵團隊和高效能的管理結合起來才能實現,光靠O2O表面上的概念是生存不下去的,而從目前的實際情況來看,洗車實體店都很難做到這一點。」

  綜上所述,O2O前景無限,但在行業的不良競爭下,整個行業目前已是一片蕭條。隨著行業的洗牌加劇,大浪淘沙之下,留下的才是精品。更多O2O洗車行業前景信息可查閱2016-2021年中國傳統洗車行業市場供需前景預測深度研究報告

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