2016年我國浴霸行業市場現狀分析

　　據我國浴霸行業市場分析，「一流企業賣標準，二流企業賣品牌，三流企業賣產品，四流企業賣苦力。」這是世界上盛行的經營理念，也是亘古不變的真理。對於中國的企業，從賣苦力、產品到賣品牌、標準到底要走過多少個年頭，從中國製造到中國創造，我們的自主智慧財產權、創新能力究竟還有多大的差距。現對2016年我國浴霸行業市場現狀分析。在浴霸的史冊上，奧普電器打破了中國企業這種一貫的被動發展方式，從一開始就不走尋常路。

　　浴霸始祖 奠定行業龍頭地位

　　1993年，國內第一台集取暖、照明、換氣三功能為一體的浴室多功能取暖器在奧普研發人員的潛心鑽研下誕生，「浴霸」的名稱正是基於它多元化的功能。不同於一般國內企業的發展模式，奧普不是從為國外品牌代加工起步的，從一開始，奧普就是浴霸的締造者，站在一個行業標杆的高度。一流的研發團隊創造的百項國家專利，先進的設計理念出品的上百萬衛浴產品，奧普以17年的發展歷史鑑證了中國企業的自主創新之路。

　　2005年，奧普作為主要起草單位參與了浴霸核心元件——紅外燈泡的國家行業標準《紅外線燈泡》的制訂工作;2006年，奧普受邀參與國家標準 4706.23-2003《家用和類似用途電器的安全室內加熱器的特殊要求》的修訂工作。「賣標準」的奧普以其高專形象成為了浴霸業的龍頭。

　　營銷戰役 電子商務另闢蹊徑

　　國美、蘇寧，隨著全國連鎖家電賣場的壟斷，越來越多的家電企業被剝奪了渠道話語權，高額進場費讓家電企業的經營進退兩難、舉步維艱。繼技術創新之後，奧普又成功締造了家電企業的營銷渠道創新。擺脫對實體賣場的過度依賴，奧普以其敏銳的市場嗅覺和長遠的發展目光，率先在電子商務領域開疆破土。奧普商城、淘寶奧普電器旗艦店的開張與奧普的線下實體店雙管齊下，為家電企業創造出了全新的營銷模式。

　　低價是消費者選擇網購家電的主要理由，然而這不足以支撐家電網上商城的長遠發展。為進一步突顯網購平台與實體賣場的差異化，也為避免線上線下渠道衝突的問題，奧普創見性地提出了網絡專供機的概念。針對網絡消費者的審美和價格承受力，他們不惜血本專門為網絡專供機開模，每一款專供機開模費就高達20萬，全系列共計13款專供機。網絡專供機，正成為奧普公司占領家電網購市場的一柄利器，也證明了奧普在家電企業中的領先市場意識和創新精神。

　　山寨橫行 自主品牌面臨市場困局

　　正當奧普電器在浴霸行業一枝獨秀時，形形色色的仿冒品也不斷出現。從最初的直接假冒，到後來的「境外註冊相似商標境內使用」，到如今註冊其他類別相近商標;從最初的小作坊到公然開出連鎖店，對手越來越強大。山寨橫行，奧普面臨了一系列嚴峻的市場困局。在如此混亂的市場環境之下，奧普積極尋求法律途徑保護自己的合法權益。為幫消費者選購到真正的奧普浴霸，奧普公司也相繼推出了鑑別真假奧普的幾大要點，讓消費者從價格、產地、條形碼等方面加以鑑別。

　　浴霸行業市場調查分析報告顯示，不規範的市場競爭從來都是中國企業必須接受的殘酷現實，這一點對於奧普這樣的自主創新品牌來說尤為不公。相信隨著市場秩序的規範、相關法律的健全、消費者品牌意識的增強，不走尋常路的奧普必將走出這場市場困局。

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