支柱行業現狀分析報告主要分析要點有：
1）支柱行業生命周期。通過對支柱行業的市場增長率、需求增長率、產品品種、競爭者數量、進入壁壘及退出壁壘、技術變革、用戶購買行為等研判行業所處的發展階段；
2）支柱行業市場供需平衡。通過對支柱行業的供給狀況、需求狀況以及進出口狀況研判行業的供需平衡狀況，以期掌握行業市場飽和程度；
3）支柱行業競爭格局。通過對支柱行業的供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力的分析，掌握決定行業利潤水平的五種力量；
4）支柱行業經濟運行。主要為數據分析，包括支柱行業的競爭企業個數、從業人數、工業總產值、銷售產值、出口值、產成品、銷售收入、利潤總額、資產、負債、行業成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。
5）支柱行業市場競爭主體企業。包括企業的產品、業務狀況（BCG）、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力（swot分析）分析等。
6）投融資及併購分析。包括投融資項目分析、併購分析、投資區域、投資回報、投資結構等。
7）支柱行業市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結構、產品策略等。
支柱行業現狀分析報告是通過對支柱行業目前的發展特點、所處的發展階段、供需平衡、競爭格局、經濟運行、主要競爭企業、投融資狀況等進行分析，旨在掌握支柱行業目前所處態勢，並為研判支柱行業未來發展趨勢提供信息支持。 以下是相關支柱行業現狀分析，可供參看：
原中國銀保監會副主席梁濤12月26日在中國社會科學院社會保障論壇暨《中國養老金髮展報告2024》發布式上表示，企業年金制度的主要問題是覆蓋面小，參加了城鎮職工基本養老保險的企業職工中只有7%左右有企業年金，無論是企業覆蓋率還是職工覆蓋率，各省之間、行業之間、國企民企之間差異均較大。關於擴大企業年金覆蓋率，梁濤建議，一是統籌考慮三支柱的政策框架。二是打通一、二、三支柱之間資金流通的渠道。三是以中小企業為重點。建議監管部門牽頭，各個地區搭建一個統一的信息化平台，建立簡易的企業年金計劃或者集合的年金計劃，各受託人可以協助平台建設，可以線上辦理企業年金，通過網絡完成方案報備等一系列流程，為中小企業提供一站式的解決方案。四是完善稅制。五是提高企業年金的投資收益率是關鍵。（中證報）
文旅產業是賡續傳統文化、發展現代文明、彰顯時代使命的關鍵領域。繼續推動文化和旅遊深度融合發展，把文化旅遊業加速培養成為支柱產業，還需要統籌布局實施更實舉措。一方面，提升文旅基礎設施和設備水平。各地做好發展文旅產業的內功，提升道路交通等基礎設施服務水平，充分運用「兩新」等政策工具，推進景區索道纜車、遊樂設施、演藝設備等文旅設備更新提升。充分發揮文旅產業新、奇、特等特徵，健全細分行業產業發展政策，激發經營主體活力，培育新業態新場景，豐富產品供給體系，推動與科技創新、智能製造、康養休閒等產業深度融合，走出不一樣的創新發展路徑和模式。另一方面，推動文旅貿易高質量發展。深化文旅貿易對外開放，服務好企業和文化走出去、國際交往請進來，豐富拓展貿易促進活動，釋放外貿活力，在做大做強文旅產業過程中，全方位展示東方大國熱情好客、開放包容的擔當作為。（經濟日報）
國壽集團副董事長蔡希良在陸家嘴論壇期間表示，到去年年底，第一支柱基本養老保險參保人數10.7億，第二支柱企業年金和職業年金參加人數近7600萬人，第三支柱是個人養老金，到去年年底開戶數超過了4900萬個，帳戶空轉率約7成。不僅僅第三支柱是短板，第二支柱也有弱項，企業年金覆蓋率還比較低，必須儘早採取行動，優化養老金融政策體系，大力提升第二、第三支柱的吸引力與覆蓋面，切實解決養老金儲備不足的問題。
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