您好,歡迎來到報告大廳![登錄] [註冊]
您當前的位置:報告大廳首頁 >> 行業資訊 >> 醫院的「搖錢樹」心臟支架 一台手術可創收10萬元

醫院的「搖錢樹」心臟支架 一台手術可創收10萬元

2013-01-01 09:54:45報告大廳(www.chinabgao.com) 字號:T| T

  據中國報告大廳了解:不用安裝心臟支架的患者,被醫生建議甚至要求安裝心臟支架。類似的現象在國內層出不窮。這樣過度醫療的背後,是包括心臟支架在內的醫療耗材暴利的事實,不少心臟支架安裝手術背後,都有醫生高回扣、醫院高利潤的身影。

  「早晨起床後我感到胸悶去醫院檢查,醫生讓留院觀察,並建議我安裝心臟支架,如果私自出院後果自負。」來自江蘇省的王女士在敘述自己的經歷時仍心有餘悸,「我的心臟一直以來沒有問題,除了高血壓外身體也算健康,現在突然要裝支架讓我很難接受。」

  考慮再三後,63歲的王女士在兒子的陪伴下來到北京一家三甲醫院諮詢:「這次的治療方案完全不同,醫生告訴我沒必要做支架,藥物治療就可以控制。」

  同樣的病兩家醫院給出的治療方案卻完全不同,這僅是業務水平上的差異造成的嗎?

  「在利益的驅使下過度醫療成了常態,醫患關係變得越來越緊張跟這也有關。很多人去醫院看病的第一反應就是找熟人。」從事醫務工作近30年的李璐非常清楚其中的潛規則。

  「無論是醫院方面的負責人還是醫生,都更願意患者裝支架。患者甚至成了醫院和醫生的『搖錢樹』。」李璐告訴法治周末記者,「有很多人問我要不要做心臟支架,其實很難說。要根據具體病情分析,我一般會建議他們多去幾家醫院諮詢後再決定治療方案。」

  但很多人在諮詢更多醫院尤其是大醫院後,得出的結論是,不用裝心臟支架。

  有消息稱,國產心臟支架出廠價一般為3000元,賣到醫院價格漲到1.2萬元;進口心臟支架的到岸價是6000元,用在病人身上價格就上漲到近2萬元,利潤堪比毒品。而這一點,記者也從業內人士那裡得到了證實。

  專業人士告訴記者:「心臟支架的溢價體現在流通環節。一個心臟支架從生產企業生產出來到消費者手中,要經過獨家代理商、省級經銷商或是地市的次區域各級經銷商、醫院等多個環節。環節越多價格越高。」

  醫用耗材(心臟支架屬於高值醫用耗材)代理商王磊對於流通環節的溢價十分清楚:「每一個流通環節都有兩成左右的加價,再加上配送費、開票費、醫生回扣和醫院的返點,醫用耗材的溢價通常是5倍,心臟支架的溢價程度最高峰能達到出廠價的8至9倍。」

  醫院的「搖錢樹」

  一台手術可創收10萬元

  據中國醫療外科植入專業委員會統計,2000年我國心臟介入手術的數量是2萬例,到2011年達到了40.8萬例,增長近20倍。醫院在這一點上起到了推波助瀾的作用。

  「目前國內安裝心臟支架的技術已經比較成熟,手術本身的風險不高,如果患者恢復得好,兩天就可以出院,這樣的病人是很受醫院歡迎的。」李璐解釋說,「醫院的床位很緊張,有的病治療費用很低,但需要長期留院觀察,相比之下醫院更願意接收費用高、周期短的病人。」

  而心臟支架手術的利潤高、風險較小並且周期較短,恰恰滿足了醫院的需求。

  「醫院需要創收,病人裝一個心臟支架通常需要花費2萬元至3萬元。有時一個手術需要使用兩三個支架,而且除了支架外,手術還需要其他的耗材,加上住院費和後期的藥物治療費用,這樣一台心臟支架手術給醫院帶來的收入可達10萬元。」李璐說。

  「耗材進入醫院後通常加價比例在10%至15%,有的醫院的加價比例甚至超過15%。」王磊告訴法治周末記者,「平均按照一台手術安裝3個心臟支架算,這樣一台手術給醫院帶來的利潤就有2萬元。」

  北京大學國家發展研究院教授李玲表示,全世界的醫院基本都是賠錢的,在美國辦得好的營利性民營醫院,稅後平均回報率也就在3%。目前中國公立醫院的暴利局面,其實就是在吃產業鏈,是非正常狀態。

  回扣的重災區

  一個支架醫生提成兩千

  2013年,葛蘭素史克行賄事件在醫藥行業引發了一場前所未有的「地震」,以藥養醫、藥價虛高等問題再次被推上風口浪尖。

  醫藥律師張文生告訴記者:「2013年藥品回扣問題遭到了打擊,醫院和醫生都緊繃著神經,我身邊有的代理商將工作重心轉向醫用耗材,其實操作方法和藥品大同小異。」

  「無論在哪個國家,醫生都是高收入人群。但在我國醫生的高收入是依靠藥品、耗材的回扣。」醫藥代理商楊猛告訴法治周末記者,「這是整個行業的潛規則,別人收錢你不收就會被當做異類、被人排擠。」

  「這反映出行業可能存在潛規則,一些醫生建議患者裝心臟支架,就是因為其能從中獲取灰色收入。而這部分收入會由代理商或是醫藥代表私下與醫生約定。」郭凡禮說。

  楊猛表示:「醫生做一個心臟支架手術至少有10%至15%的回扣。保守估計,一個心臟支架給醫生的提成在2000元左右。據我所知醫用耗材的利潤比藥品還高。」

  「除了給醫生的費用外,醫用耗材進入醫院需要打通各個關節,從領導到科室主任甚至連護士都要疏通。」楊猛坦言,「代理商和醫藥代表也要留出足夠的利潤空間,醫用耗材中80%的加價都是這樣產生的。」

  有業內人士告訴記者,心臟支架分為國產和進口兩種,價格上相差8000元左右。而由於價格和回扣掛鉤,心臟支架越貴賣得就越好。

  根據公開數據,目前我國醫用耗材市場上外資產品整體占據70%的市場,在技術含量較高的高值醫用耗材和高端大型影像設備上,這一比例甚至達到80%。

  楊猛曾聽到醫生向患者介紹產品:「國產的能用幾十年,進口的能用一輩子,換你該怎麼選擇?」

  植入標準缺失

  濫用心臟支架風正盛

  記者採訪時發現,對於心臟支架的使用條件,我國缺乏規範治療的統一評估標準,很多時候是否需要安裝心臟支架,主要是憑醫生的經驗判斷。

  「我國濫用心臟支架問題已相當嚴重。不少患者一次性就被放入3個以上,有的甚至被放入十幾個。」全國心臟病專家胡大一在第14次全國心血管病學術會議上公開表示,從臨床上看,12%的患者被過度治療了,38%的支架屬於可放可不放,心臟支架之所以被濫用,和醫生的積極舉薦有直接關係。

  據記者了解,阜外醫院對是否安裝心臟支架的判定標準是:患者首先要有心絞痛、心肌梗死方面的症狀;同時,血管的狹窄程度至少在80%以上,也就是說血管被堵的部分要占到至少八成;此外,血管的直徑要大於等於2.25毫米。

  李璐告訴記者:「冠心病患者需要先做造影,血管的狹窄率超過70%才符合裝支架的條件,但這不是唯一條件。患者的年齡、藥物敏感性都是需要考慮的因素,每個醫院的規定也不一樣。」

  從衛生部印發的《心血管疾病介入診療技術管理規範》來看,對於支架的植入數量沒有標準,要根據患者的病情確定。也因此,在利益的驅使下過度治療現象頻發,患者被放置十多個支架的醫療「奇蹟」屢屢出現。

  山東省胸科醫院醫學工程部主任毛樹偉認為,就心臟病治療而言,搭橋手術是最好的方案,心臟支架放3個以上就失去了臨床意義,如果過多就變成賣支架。

  國外研究表明,從1984年到1999年,搭橋和介入治療穩定性心絞痛對死亡率下降的貢獻僅為2%。因此,一些已開發國家的醫生在處理冠心病時的態度通常是,能夠藥物治療的絕對不安裝支架,應該安裝一個絕對不會安裝兩個。

  2011年全國基地醫院篩查出的血管狹窄率在70%的病例中,搭橋手術治療和介入支架治療的比例為1∶4,而在美國,這一比例為9∶1。國內心臟支架的濫用程度可見一斑。

  而李璐告訴記者,對於心血管病患者來說,安裝心臟支架並不是一勞永逸的。

  心臟支架的再狹窄幾率在臨床中較高,醫學上將此稱為內膜增殖。也就是說,心臟支架使血管通了,使原來缺血的心肌獲得血液供應,但支架內還會繼續長出動脈粥樣硬化斑塊,使血管再度狹窄。

  李璐提醒患者注意術後的風險:「心臟支架需要向體內植入異物,一旦形成血栓可能會出現心肌梗死。所以術後患者需要長期服用抗栓藥物,但藥物本身是有副作用的。」

  利益鏈牽涉面廣

  體制不變革潛規則難除

  我國公立醫院改革試點正在進行,北京的部分醫院已取消藥品加成。但目前為止包括心臟支架在內的耗材還沒有納入取消加成的範疇。

  心臟支架被濫用且價格居高不下,背後的癥結究竟在哪?

  廣東省物價局的一份調研報告顯示,在所有接受調查的醫院中,89%的醫院主要從批發企業購進醫用耗材,11%的醫院分別從批發企業和生產企業同時購進。絕大部分醫用耗材都要經過批發商這一中間環節。

  郭凡禮表示只有從體制上變革,才能解決耗材價格虛高的問題:「這種現象的背後暴露出我國醫療體系中醫院採購存在重大盲點,只有切實抓好醫院採購,儘可能減少中間流通環節,實現生產企業到醫院點對點招標,才能夠降低醫院經營成本,為患者提供更好的醫療服務。」

  「直接對醫用耗材生產商進行招標,減少從醫用耗材生產企業到醫院的中間環節,這樣企業只能獲得正常利潤。沒有了超額利潤的空間,企業不會再給醫生提供隱形收益。」郭凡禮認為,對於支架安裝這類費用較高的手術,還應規定需經兩個或以上的醫生核准才能確定病人做手術。

  事實上為規範各地高值醫用耗材的使用,衛生部等6部門今年初就出台了《高值醫用耗材集中採購工作規範》,其明確指出,包括血管介入、骨科植入、心臟起搏器等高值醫用耗材必須全部集中採購。

  「與幾年前相比,現在監管越來越嚴,心臟支架的價格大幅下降,以前國產支架在2萬元以上,進口的能賣到3萬元。」不過王磊坦言,「降價後心臟支架的售價也是出廠價的4倍以上,價格虛高並沒有根治。」

  「改革觸動的利益面太大,醫院、醫生、藥廠、代理商甚至監管部門都在這條利益鏈上。」王磊認為這種現象短時間內根治幾乎是不可能的,「不依靠藥品和耗材的回扣,醫院很難正常運轉。政府又拿不出這麼多錢補貼醫院,『以藥養醫』是無奈之舉。」

(本文著作權歸原作者所有,未經書面許可,請勿轉載)
報告
研究報告
分析報告
市場研究報告
市場調查報告
投資諮詢
商業計劃書
項目可行性報告
項目申請報告
資金申請報告
ipo諮詢
ipo一體化方案
ipo細分市場研究
募投項目可行性研究
ipo財務輔導
市場調研
專項定製調研
市場進入調研
競爭對手調研
消費者調研
數據中心
產量數據
行業數據
進出口數據
宏觀數據
購買幫助
訂購流程
常見問題
支付方式
聯繫客服
售後保障
售後條款
實力鑑證
版權聲明
投訴與舉報
官方微信帳號