人力資源管理系統的那些能力打動了企業？

　 商人都是無利不起早的，沒有足夠的好處，就沒有企業願意去實施人力資源管理系統。那麼人力資源管理系統都有那些「好處」，能夠打動企業呢？

 　1、辦公自動化，提升工作效率

　　這個是人力資源管理系統於企業最明顯的一個功能了。HR系統會提供各種功能來滿足企業對人力資源自動化管理的即時使用需求，例如電子招聘、員工信息記錄、出勤和資源使用管理、薪酬和工資單、福利計劃、培訓和績效管理、在線假期管理以及員工自助功能。這些功能讓企業更有效地管理和控制人力資源。同時，人事管理的自動化，也大大地提高了人力資源管理部門的工作效率。

　　2、強化核心業務，提升管控能力

　　企業通過人力資源管理系統可以實時掌控企業各部門的人力資源信息，並根據企業用人情況及時搜索和調配各部門所需的人才，保證各部門的用人需求，使公司業務得以順利開展。集團用戶還能夠通過單位編制、部門編制和崗位編制集中控制人員數量和人工成本。尤其是對人工支出最主要的薪酬部分，實現流程化的統計和發放，通過HR系統與財務系統集成，監控人工成本的支出。

　　3、強化實時管控，適應變革需要

　　藉助人力資源管理系統能夠基於完善、統一的人力資源信息和發展規劃，實時、詳細的展示出變革後企業組織的新型架構和各種部門的人員配置，同時折射出業務的成本與收益。並通過系統實現下屬各分支機構不同崗位序列薪酬水平和績效的有效監控，明晰整體人工產出和收入狀況。加快提升人力資源管理水平，提高公司的市場響應速度，加強企業的規範化管理、適應多變的市場競爭環境。

　　4、支持戰略決策，實現發展藍圖

　　人力資源管理數據，對企業的戰略決策起到了關鍵作用。通過人力資源管理系統可以實時採集一線的人力資源數據，企業高層決策者通過這些數據能夠實時掌握企業人工成本的區域、結構和人員差異，及時採取薪資結構調整、員工編制控制等措施控制成本的異常變化，提高員工的平均產出率。對全國資源進行優化配置。進而進行組織調整、流程再造，為業務擴張、願景規劃做數據支撐。

　　5、管控人工成本，創造管理利潤

　　藉助人力資源管理軟體，企業可以明晰多級組織結構圖，實現了各級管理者全面掌握所屬員工各類信息，實施有效、及時控制的需要。基於對單位人員規模和各序列用工總量兩個途徑的主動節流，對員工進行精細化信息管理，控制員工規模，最大限度地發揮現有員工人均產出能力，簡化不必要的中間層管理，節省了管理開支。

    如此功能，如此作用，難怪「唯利是圖」的商人，也會駐足為之「傾倒」！