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2025年超市市場競爭

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  超市行業市場競爭分析報告主要分析要點包括:
  1)超市行業內部的競爭。導致行業內部競爭加劇的原因可能有下述幾種:
  一是行業增長緩慢,對市場份額的爭奪激烈;二是競爭者數量較多,競爭力量大抵相當;
  三是競爭對手提供的產品或服務大致相同,或者只少體現不出明顯差異;
  四是某些企業為了規模經濟的利益,擴大生產規模,市場均勢被打破,產品大量過剩,企業開始訴諸於削價競銷。
  2)超市行業顧客的議價能力。行業顧客可能是行業產品的消費者或用戶,也可能是商品買主。顧客的議價能力表現在能否促使賣方降低價格,提高產品質量或提供更好的服務。
  3)超市行業供貨廠商的議價能力,表現在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。
  4)超市行業潛在競爭對手的威脅,潛在競爭對手指那些可能進入行業參與競爭的企業,它們將帶來新的生產能力,分享已有的資源和市場份額,結果是行業生產成本上升,市場競爭加劇,產品售價下降,行業利潤減少。
  5)超市行業替代產品的壓力,是指具有相同功能,或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產品競爭壓力。

  超市行業市場競爭分析報告是分析超市行業市場競爭狀態的研究成果。市場競爭是市場經濟的基本特徵,在市場經濟條件下,企業從各自的利益出發,為取得較好的產銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭,實現企業的優勝劣汰,進而實現生產要素的優化配置。研究超市行業市場競爭情況,有助於超市行業內的企業認識行業的競爭激烈程度,並掌握自身在超市行業內的競爭地位以及競爭對手情況,為制定有效的市場競爭策略提供依據。

  

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中金:永輝超市改革已進入加速期,維持「跑贏行業」評級(20250318/15:06)

中金公司研報指出,永輝超市(601933.SH)擬成立改革領導小組,加快公司改革轉型步伐。認為公司改革已進入加速期,治理、經營等層面與名創優品合作進一步深入,有望產生良好協同,看好國內零售行業廣闊空間下公司成功轉向品質零售路線的發展前景。短期2025年經營重點為減虧,通過三提兩降(提人效、提業績、提毛利,降成本、降費用)實現,計劃全年完成200家門店調改,關閉250-350家門店,中期2026 年底完成存量門店全部整改工作,屆時全部門店均為調改後門店,短中期門店調整節奏我們認為略超此前市場預期,顯示公司整體行動力與變革決心。長期來看,公司希望根據胖東來的經營理念和山姆的選品邏輯,打造更適合中國主流家庭的有品質的超市。此外,名創優品有望進一步對公司協同賦能。看好公司後續經營變革加速,維持目標價7元,維持「跑贏行業」評級。

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