起點行業市場競爭分析報告主要分析要點包括:
1)起點行業內部的競爭。導致行業內部競爭加劇的原因可能有下述幾種:
一是行業增長緩慢,對市場份額的爭奪激烈;二是競爭者數量較多,競爭力量大抵相當;
三是競爭對手提供的產品或服務大致相同,或者只少體現不出明顯差異;
四是某些企業為了規模經濟的利益,擴大生產規模,市場均勢被打破,產品大量過剩,企業開始訴諸於削價競銷。
2)起點行業顧客的議價能力。行業顧客可能是行業產品的消費者或用戶,也可能是商品買主。顧客的議價能力表現在能否促使賣方降低價格,提高產品質量或提供更好的服務。
3)起點行業供貨廠商的議價能力,表現在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。
4)起點行業潛在競爭對手的威脅,潛在競爭對手指那些可能進入行業參與競爭的企業,它們將帶來新的生產能力,分享已有的資源和市場份額,結果是行業生產成本上升,市場競爭加劇,產品售價下降,行業利潤減少。
5)起點行業替代產品的壓力,是指具有相同功能,或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產品競爭壓力。
起點行業市場競爭分析報告是分析起點行業市場競爭狀態的研究成果。市場競爭是市場經濟的基本特徵,在市場經濟條件下,企業從各自的利益出發,為取得較好的產銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭,實現企業的優勝劣汰,進而實現生產要素的優化配置。研究起點行業市場競爭情況,有助於起點行業內的企業認識行業的競爭激烈程度,並掌握自身在起點行業內的競爭地位以及競爭對手情況,為制定有效的市場競爭策略提供依據。
1月26日下午消息,近日,人寵生活方式品牌paaaata創始人王依與新浪財經對話時表示,paaaata 以小圈層為起點,通過垂直領域入圈,建立品牌基石,再進一步擴展到更多犬種和寵物細分市場,最後連點成面,構建「人寵文化圈」。據了解,paaaata的產品線分為人用和寵物兩條。據王依介紹稱,與傳統的寵物用品不同,paaaata不止滿足功能性需求,更注重產品背後的情感連接和生活方式的塑造,強調美學與功能的完美結合。隨著「寵物即家庭成員」理念的深入,寵物主在寵物用品上的支出逐年攀升,不再僅僅是滿足基礎需求,而是追求個性化、高端化的消費體驗。王依透露,paaaata正在發力搶占中高端市場。目前品牌已入駐北京、上海、深圳、重慶等多個城市線下大型寵物集合店,同時已在布局海外市場,並通過與法國和英國買手店合作試水。