羽絨行業市場競爭分析報告主要分析要點包括:
1)羽絨行業內部的競爭。導致行業內部競爭加劇的原因可能有下述幾種:
一是行業增長緩慢,對市場份額的爭奪激烈;二是競爭者數量較多,競爭力量大抵相當;
三是競爭對手提供的產品或服務大致相同,或者只少體現不出明顯差異;
四是某些企業為了規模經濟的利益,擴大生產規模,市場均勢被打破,產品大量過剩,企業開始訴諸於削價競銷。
2)羽絨行業顧客的議價能力。行業顧客可能是行業產品的消費者或用戶,也可能是商品買主。顧客的議價能力表現在能否促使賣方降低價格,提高產品質量或提供更好的服務。
3)羽絨行業供貨廠商的議價能力,表現在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。
4)羽絨行業潛在競爭對手的威脅,潛在競爭對手指那些可能進入行業參與競爭的企業,它們將帶來新的生產能力,分享已有的資源和市場份額,結果是行業生產成本上升,市場競爭加劇,產品售價下降,行業利潤減少。
5)羽絨行業替代產品的壓力,是指具有相同功能,或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產品競爭壓力。
羽絨行業市場競爭分析報告是分析羽絨行業市場競爭狀態的研究成果。市場競爭是市場經濟的基本特徵,在市場經濟條件下,企業從各自的利益出發,為取得較好的產銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭,實現企業的優勝劣汰,進而實現生產要素的優化配置。研究羽絨行業市場競爭情況,有助於羽絨行業內的企業認識行業的競爭激烈程度,並掌握自身在羽絨行業內的競爭地位以及競爭對手情況,為制定有效的市場競爭策略提供依據。
12月24日,記者獲悉,有消費者在社交媒體發文展示自己與波司登某專賣店客服的對話,其中提到該品牌一條售價700多元的羽絨褲,充絨量只有3克。記者以消費者身份向波司登某專賣店客服諮詢同款羽絨褲,得到的回應為「已售完」,在追問「為何羽絨褲的充絨量只有3克」時,該店鋪客服人員表示:「絨跟絨之間不一樣,我們用的絨朵,沒有雜質的,在克數上會輕。」而在波司登官方旗艦店,記者詢問了同樣的問題,客服人員僅表示已反饋登記,「48小時左右專員為您核實留言。」 記者在波司登官方旗艦店搜索發現,目前在售的羽絨褲多達20餘款,除兒童款外,劵後售價在339元至1137元,其中,劵後售價339元的「冬季新款男士外穿加厚保暖羽絨褲」,充絨量按照羽絨褲碼數遞增為25克至38克;劵後售價1137元的「冬季男士時尚鵝絨運動雙板滑雪羽絨褲」,充絨量按照羽絨褲碼數遞增為50克至64克。 就「羽絨褲的充絨量只有3克」一事,記者採訪到安徽省某羽絨製品企業負責人劉先生,他表示,3克的鵝絨難以平均分布到整條羽絨褲上,「可能褲子的兩條腿各分到1.5克絨,也可能在褲襠的部位填充3克絨,最主要的保暖功能還是來自其他材質。」 劉先生以搖粒絨為例,如果褲子裡面有一層搖粒絨,就可以靠搖粒絨保暖。「可能充了3克絨就能在標籤上打出羽絨褲的字樣,但實際上主要材質還是搖粒絨。消費者要分清是為品牌買單,還是為褲子的保暖性能買單。」(新京報)