建設行業重點企業分析報告主要是分析建設行業內領先競爭企業的發展狀況以及未來發展趨勢。
主要的分析點包括:
1)建設行業重點企業產品分析。包括企業的產品類別、產品檔次、產品技術、主要下游應用行業、產品優勢等。
2)建設行業重點企業業務狀況。一般採用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析出建設在該企業中屬於哪種業務類型。
3)建設行業重點企業財務狀況。分析點主要包括該企業的收入情況、利潤情況、資產負債情況等;同時還包括該企業的發展能力、償債能力、運營能力以及盈利能力等。
4)建設行業重點企業市場占有率分析。主要是調查統計分析各個企業該業務占建設行業的收入比重。
5)建設行業重點企業競爭力分析。通常採用SWOT分析方法,用來確定企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。
6)建設行業重點企業未來發展戰略/策略分析。包括對企業未來的發展規劃、研發動向、競爭策略、投融資方向等進行分析。
建設行業重點企業分析報告有助於客戶了解競爭對手發展以及認清自身競爭地位。客戶在確立了重要的競爭對手以後,就需要對每一個競爭對手做出儘可能深入、詳細的分析,揭示出每個競爭對手的長遠目標、基本假設、現行戰略和能力,並判斷其行動的基本輪廓,特別是競爭對手對行業變化,以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應。
今年全國兩會,全國政協委員、天娛數科CEO賀晗的建議聚焦於具身智能和人形機器人、算力和促進民營企業數位化轉型等方面。賀晗建議,應該建立與完善國家級具身智能發展規劃,推動大腦、小腦與機械本體協同發展。鼓勵人形機器人通用平台建設,避免重複「造輪子」。鼓勵人形機器人開發從硬體到軟體、從底層到應用層、從AI模型底座到3D數據集的通用開發套件,如開原始碼庫、仿真環境庫、開源數據集等,形成良好的產業協同創新氛圍,降低創業、研發門檻。加快人形機器人標準建設,創建生態認證體系。包括硬體接口標準、通信協議標準、3D數據集標準、性能標準、倫理安全等標準。