人才培養行業重點企業分析報告主要是分析人才培養行業內領先競爭企業的發展狀況以及未來發展趨勢。
主要的分析點包括:
1)人才培養行業重點企業產品分析。包括企業的產品類別、產品檔次、產品技術、主要下游應用行業、產品優勢等。
2)人才培養行業重點企業業務狀況。一般採用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析出人才培養在該企業中屬於哪種業務類型。
3)人才培養行業重點企業財務狀況。分析點主要包括該企業的收入情況、利潤情況、資產負債情況等;同時還包括該企業的發展能力、償債能力、運營能力以及盈利能力等。
4)人才培養行業重點企業市場占有率分析。主要是調查統計分析各個企業該業務占人才培養行業的收入比重。
5)人才培養行業重點企業競爭力分析。通常採用SWOT分析方法,用來確定企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。
6)人才培養行業重點企業未來發展戰略/策略分析。包括對企業未來的發展規劃、研發動向、競爭策略、投融資方向等進行分析。
人才培養行業重點企業分析報告有助於客戶了解競爭對手發展以及認清自身競爭地位。客戶在確立了重要的競爭對手以後,就需要對每一個競爭對手做出儘可能深入、詳細的分析,揭示出每個競爭對手的長遠目標、基本假設、現行戰略和能力,並判斷其行動的基本輪廓,特別是競爭對手對行業變化,以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應。
中國製造業進入轉型升級關鍵時期。手握新興技術的新型人才從哪裡來?以東莞為代表的珠三角等民營企業活躍地區紛紛探索讓新型人才與現代化產業同頻共振的人才培養機制,取得初步成效,使新技術在賦能製造業方面展現出巨大空間。面向未來的先進位造業需要怎樣的人才?「適應變化」「複合型」是關鍵詞。專家指出,隨著新業態不斷湧現、新技術引領行業跨界融合,新型工業人才也要從「I型」向「T型」乃至「Π型」轉變,即從只研究一項專業技術的I型人才,向具有溝通、經營等綜合能力的T型人才,乃至熟悉多個製造行業知識並能融會貫通的Π型人才轉變。(經濟日報)