近幾年，尤其在乾燥的冬季，加濕器產品逐漸走俏，加濕、抑菌、美容等訴求成為消費者的功能需求重點。而更多具備時尚或可愛外觀的產品的面世使得加濕器更能滿足不同消費者的個性化需求。當前中國加濕器市場的品牌格局主要體現為元老品牌亞都和小家電航母品牌美的的兩強爭霸。同其他小家電產品相比，加濕器在中國的普及程度尚淺，市場培育尚不成熟，仍有很大的空間值得開拓，行業也保有良好的生命力。
本報告要點
●2010年，中國加濕器市場仍為亞都、美的雙寡頭壟斷格局，哥爾、新飛等眾多品牌組成第二品牌陣營。
●2010年，第二品牌陣營競爭激烈，品牌變動頻繁；小鴨排名上升迅猛。
●2010年，200元內加濕器產品吸引近六成消費者關注度，低端產品仍為加濕器市場主流。
●2010年，亞都品牌市售產品數量過百款，遠高於美的；兩大品牌的單產品關注率基本持平。
一、2010年中國加濕器市場概述
(一) 發展現狀
•兩強爭霸格局將持續
中國加濕器市場的品牌格局仍穩定的體現為亞都和美的的兩強爭霸。2010年，亞都獨攬近半消費者關注度，兩大品牌的累計關注比例超過了80%。短時間內，兩大品牌的優勢仍將無人超越。
•中低端產品仍為主流
2010年中國加濕器市場200元內的入門普及型產品吸引了近60%的消費者關注度，千元以上高端產品的關注比例僅為5.6%，中低端產品仍為加濕器市場的主流。
(二) 基本特點
•超聲波加濕器占主流
目前中國加濕器市場上較為廉價的超聲波加濕器占主流地位。而淨化型加濕器雖然無「白粉」困擾，但價格相對較高，產品多數在500元以上，普及程度遠不及超聲波型產品。
•地域差別和季節性規律明顯
中國加濕器市場的地域差別和季節性規律較為明顯，北方市場空氣乾燥，對加濕器的市場需求更為明顯；同時冬季為加濕器的銷售旺季。
二、2010年中國加濕器市場結構分析
(一) 品牌結構
1、年度品牌結構
•亞都、美的兩強爭霸加濕器市場
加濕器在經歷十餘年的發展後已經建立起了消費者的剛性需求。而2010年中國的加濕器市場品牌格局仍為亞都、美的兩強爭霸。2010年中國加濕器市場中，亞都獲得了47.9%的消費者關注度，美的獲得了33.2%的消費者關注度，成為亞軍。亞都加濕器的主要陣營在北方地區，而美的利用其產地渠道優勢牢牢在南方地區站住了腳。哥爾、新飛等眾多品牌組成了第二品牌陣營。
2、季度品牌結構
•第二品牌陣營競爭激烈
2010年，中國加濕器市場始終保持兩強爭霸、小品牌眾多的品牌格局。全年中亞都始終保持其冠軍地位，美的則一再對其冠軍寶座發起衝擊。以哥爾為首的第二品牌陣營在2010年的競爭較為激烈，品牌變動較為頻繁。其中值得關注的是小鴨加濕器在第二季度殺入前十榜單，第四季度已經成為第六名，上升勢頭迅猛。
(二) 價格段結構
•200元內產品吸引近六成消費者關注度
當前中國加濕器市場的產品種類、價格均較為豐富，除了僅具備單一加濕功能的低價入門產品外，還有添加了殺菌淨化、負離子等功能的中高端產品。2010年，中國加濕器市場中最受消費者關注的產品價格段為101-200元，這一價位段的產品多為基本功能產品，吸引了38.7%的消費者。500元以內加濕器產品累計獲得了81.2%的關注比例。
三、主流廠商分析
(一) 品牌走勢對比
•兩強競爭激烈，四季度亞都優勢加大
2010年，亞都和美的在中國加濕器市場延續了上年的激烈競爭。前三季度，美的的關注比例呈現上升走勢，在第三季度到了36.5%，一度將與亞都的差距縮短至5.5%。但在第四季度亞都收復失地，將同美的的關注比例差距再度拉大到20%以上。
(二) 產品結構對比
•亞都產品數量過百款，美的僅為其一半
亞都作為空氣加濕、進化行業的領跑者，多年來培養了較高的知名度。而作為後起之秀的美的依靠其新穎時尚的外觀設計和優秀的性價比迅速成為亞都最主要的競爭對手。2010年，亞都旗下有超過百款加濕器產品在售，覆蓋各價位段，滿足消費者的不同需求，而美的旗下在售產品僅為亞都的一半。
•兩強單產品關注率持平
儘管亞都的產品數量和關注比例都高出美的許多，但亞都加濕器的單產品關注率同美的持平，都集中在0.5%左右。也就是說美的需要在產品性能、外觀設計等方面更進一步之外，也需要在產品豐富程度方面努力追趕，這也是美的和亞都加濕器主要的差距所在。
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