2014年三大運營商未來發展前景分析報告

　　據宇博智業研究中心了解，鐵塔公司註冊資金百億元左右，為超級基站公司。成立後，三大運營商將不再自建基站，而是租用國家基站公司的基站，維護工作也交給國家基站公司。運營商的存量基站、鐵塔、管道也逐步裝進這個超級基站公司。

　　未來發展前景成疑

　　針對鐵塔公司的籌建，今年3月26日，由國資委牽頭，會同工信部，組織三大運營商召開過一次協調會。此次會議研究討論了鐵塔公司組建涉及的重要問題，明確設立鐵塔公司協調組和籌備組。其中，協調組負責協調公司組建中的重大事項，籌備組負責具體的公司組建工作。

　　近期有消息稱，隸屬中國國資委的鐵塔公司可能在近期掛牌成立，並將獨自統籌13億中國人的移動通信基站建設。如今鐵塔公司不直屬國資委，將實施市場化運作，電信行業資深分析師付亮表示看不懂，有點奇怪。付亮還向央廣網科技表示，從操作層面上，三大運營商作為上市公司，都是利益相關體，在國資委不參與的情況下，要想成立鐵塔公司必須要走程序，不然對股東無法交代。

　　對於電信業來說，國家鐵塔公司的建立將有可能成為「網業分離」的破冰試水。不過，付亮向央廣網科技表示，目前的鐵塔公司股份不清晰、主導權不清晰、和三大運營商的之間關係也不清晰，最後發展到什麼情況真是不好說。鐵塔公司成立以後，三大運營商不再建設鐵搭，鐵塔公司是否能完全支撐起來這是一個很大問題。有的地方沒有信號，需要建設鐵塔，三大運營商都沒有搞定，鐵塔公司能否搞定值得考究。更多內容請參考中國報告大廳發布的《2012-2016年運營商電子渠道服務行業發展態勢及預測報告》。

　　而易觀智庫分析師徐昊向央廣網科技表示，鐵塔公司的出現其實是剝離了運營商對於基站建設的權利，這樣減低了運營商在該方面的投入，也增強了資源利用和整合效率。運營商未來的發展重點必須要放在業務創新上，促進中國電信業務的發展。如果不創新的話，運營商的盈利增長將會受到影響。

　　市場格局不會改變

　　作為接下來負責統籌建設通信鐵塔設施的總公司，其對電信業的影響是顯而易見的。

　　鐵塔公司從傳言到現實，背後深度影響將是長遠的。北京郵電大學教授曾劍秋表示，工信部一直希望資源有效利用，而鐵塔公司的成立能完成這樣的目標。三大運營商對於鐵塔公司也是有需求的，特別是基層員工。十多年來，ICG的發展過度重複建設，資源共享還不夠。從國外的經驗看，通過鐵塔公司的資源共享可以節省成本。

　　曾劍秋表示，三大運營商將採用混合經濟體的方法，各自出一定比例，如中國移動出40%，中國聯通和中國移動各出30%，未來可能還有民營資本的進入。建立鐵塔公司符合國家引進民營資本的要求，也有利於三大運營商合理利用資源，同時電信市場格局不會有改變。

　　徐昊則表示，對市場運營格局的改變有一定幫助，因為運營商不用考慮自建資源的問題了，都是去租用鐵塔的設備，不存在誰的信號好與不好的問題。因此運營商的業務有優勢就有可能會拉動增長，但是大規模改變比較難，時間也會比較長，因為用戶更多還是受制於手機號的限制，如果可以攜號轉網，那麼運營商之間的壁壘才有可能被消除。

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