說是近一兩年的事情。
2013年年初奧朗德總統訪華以後,成立了中法健康俱樂部,目前已有一百多位成員。習近平主席在法國進行國事訪問時,兩國領導人發表了聯合聲明,三個重點就是醫院、老齡人口和養老問題以及傳染病的合作。據宇博智業市場研究中心的2013-2017年中國醫療服務產業市場研究與前景預測報告調查顯示,李克強總理和法國總理瓦爾斯2015年一月會晤時,強調健康方面的合作是重點工作,之後雙方在武漢共同成立了P4實驗室(Protection Level 4,生物安全等級防護最高的實驗室)。
當然,中法之間的合作並不是徹底的新生兒,事實上兩國之間的合作從很早以前就有了,比方說有一百多個項目是法國與中國的醫院和研究機構進行合作的。
此次值得關注的新的現象有這樣幾個重點,一個就是老人的醫療保健和養老,第二個就是民營醫院和醫療機構的長足發展,另外就是像P4實驗室這樣的疫苗研發機構的長足發展,這些都值得我們關注。
記者:投資者往往會非常關注制度和政策環境,怎麼看中法之間醫療制度上的差異?
白幻德:關於中法醫療制度的比較,總的來說有非常多的相似點,但可能會因為時間的問題而帶來一些差異。
比如在全民醫療保障制度方面,中國剛剛建立這項制度不久,而法國則已經有很長的歷史。法國更加關注的是今後五年、十年之後如何為人們帶來高質量的醫療服務,因為這項花費對國家而言會越來越沉重。
另外,在法國患者可以自由選擇去公立醫療機構或者私人診所,而中國還處於一個過渡期。中國面臨的挑戰是如何推動私人醫療系統發展起來,為公共醫療機構分擔一些負荷。
新興項目傾向民營
記者:中國現在正推動社會資本辦醫,從法國的角度,這其中有怎樣的機會?
白幻德:幾年前外資可以投資,但只能以合資的形式且外資所占比例不超過70%。現在可以有100%的外資醫院。所以,環境更加寬鬆,可以是合資也可以是外商獨資,投資的內容可以是醫院的建設、設備的引進以及管理。
比如,在上海,法國企業就投資建設了一家產科醫院;在廣東,近期有一家養老院通過招標由一家法國企業經營管理。目前像這樣的項目已經有十幾個。
那麼,我們商務投資處的作用是聯繫各個地方的政府決策者,把機會介紹給法國企業。目前,我們在中國有七個辦公室,包括北京、上海、深圳, 廣州、武漢、香港等。實際上商務投資處的工作重點有時尚、居住和健康部; 農業科技部; 基礎建設交通及工業部;高新科技創新服務部;其中在時尚居住健康部中一直以來以時尚為工作重點。現在有了重心轉移,健康和醫療成了新的工作重點,因此在這方面的活動會多一些。
剛才提到的不是投資處關注的全部領域,還有很多領域例如醫療信息化,健康與營養,醫療技術等都有很好的合作潛力。尤其是包括電子的個人信息檔案、信息的分享和處理等醫療信息化,這些對於傳統醫療來說都是巨大的革命。
記者:法國在選擇合作夥伴時,對於選擇公立還是民營企業有什麼態度?
白幻德:兩種合作都很重要,可以說是雙管齊下。大型傳統公立醫療機構一般是大規模的,對於法國企業有巨大吸引力。他們選擇傳統路線,即招標投標去競爭。但是當有新的項目時,更多會選擇民營企業進行合作。比如說藥企方面,法國更多會選擇公共醫療部門合作,而一些新興合作項目,如養老院的經營,更可能選擇民營的合作夥伴。
記者:現在中國的網際網路醫療非常火爆,這個產業在法國發展如何?
白幻德:其實,我的手機上就有兩個與健康有關的應用。總的來說,移動醫療在法國也有很好的發展勢頭。
在法國,近二十年有許多位諾貝爾醫學獎得主,而我們另一個強項就是數學方面的成就。因此在醫學人才和數學人才的合作之下,法國的電子醫療方面有很多的創新。法國有很多公司在做電子醫療,他們集中了所有可行方案,形成了法式電子商務,而且不僅僅局限於醫療。
除了醫療,法國和中國企業在電子領域合作很多,法國跟北京的中關村也有很多合作,如每年的法國科技之旅(French Tech Tour) 已成為中法電子領域的例行盛會。此外,法國企業還是十分關注消費品領域,城市建設和規劃,尤其是污染治理的問題。
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