光伏行業2025年一季度面臨嚴峻挑戰，企業如何破局？

  中國報告大廳網訊，2025年一季度，光伏行業頭部企業普遍面臨經營壓力，行業整體處於調整期。光伏組件「四巨頭」隆基綠能、晶科能源、晶澳科技、天合光能一季度合計虧損57.84億元，其中隆基綠能同比減虧，其他三家企業虧損幅度同比擴大。這一局面與產業鏈價格下降、政策變化等多重因素密切相關。面對行業低谷，企業紛紛採取降本增效、優化技術布局等策略，以應對市場挑戰。

  一、產業鏈價格承壓，企業普遍虧損

  一季度光伏行業整體處於價格低位，企業盈利空間受到嚴重擠壓。隆基綠能表示，雖然3月份光伏產品價格有所回升，但整個季度價格仍低於生產成本，企業盈利繼續承壓。晶科能源指出，光伏行業產業鏈價格整體處於低位，疊加海外貿易政策變化擾動需求，各環節利潤水平承壓。值得注意的是，受電力市場化新政影響，國內光伏裝機需求前置並出現短暫的「搶裝潮」，但對一季度業績修復有限。高庫存、政策擾動、成本壓力及國際貿易風險仍然困擾著企業。

  二、市場需求不確定性增加，企業制定保守目標

  2025年全球光伏市場需求增長充滿不確定性，企業普遍採取保守策略。隆基綠能認為，整個光伏市場已進入中低速增長階段，2025年市場可能是沒有增量的一年。晶澳科技預計2025年全球裝機規模保持在550GW—600GW之間，國內需求占比維持在50%左右。天合光能預計新興市場增速較快，其中中東非預計增速超過30%，亞太預計也有兩位數的增速。在充滿不確定性的市場環境下，企業在制定2025年全年出貨目標相對保守。晶科能源預計組件出貨85GW—100GW，隆基綠能預計組件出貨80GW—90GW，天合光能預計組件出貨70GW—75GW。

  三、降本增效成關鍵，企業多措並舉保現金流

  在行業低谷期，降本增效、保持現金流成為企業應對經營困境的重要舉措。隆基綠能從2024年開始採取零基預算，通過項目制管理嚴格執行降本舉措，截至今年第一季度，公司所有產品線的成本效率都做到了行業領先。天合光能通過人員優化和減費控支等措施，整體費用降幅已經接近30%。晶澳科技採取更有力的措施管控現金流，包括做適量的現金儲備、加強回款管控、與供應商建立戰略合作等。在資本性支出方面，晶科能源2025年主要聚焦高效產品的升級改造，預計全年資本開支40億元左右。隆基綠能2025年將重點優化產能結構，集中資源開展HPBC 2.0先進產能替換和升級疊代。天合光能2025年沒有規模性的資本開支計劃，其內部目標是維持200億元的資金規模以確保穿越周期低谷。

  四、技術格局呈現「一主兩輔」，企業布局各有側重

  2025年光伏技術格局將發生一定變化，企業研發布局各有側重。天合光能表示，光伏技術格局呈現「一主兩輔」的局面，即以TOPCon技術為主，BC和HJT技術為輔。晶科能源看好TOPCon持續競爭力，並加速鈣鈦礦疊層電池研發。晶澳科技明確各種技術路線的產業化進展，指出公司電池技術的重點還在TOPCon提效上。隆基綠能儘管擁有部分TOPCon產能，但戰略性投資BC技術，並認為是未來的市場主流。預計到2025年年底，隆基綠能HPBC 2.0電池、組件產能將達到50GW，BC組件出貨規模有望占據總出貨量的30%。

  面對2025年一季度的嚴峻挑戰，光伏行業頭部企業正在積極調整策略，通過降本增效、優化技術布局等多重手段應對市場變化。雖然短期內行業仍面臨壓力，但隨著技術升級和市場調整，行業有望在未來實現回暖。企業需要保持戰略定力，在技術研發和市場開拓方面持續投入，以在行業洗牌中占據有利位置。

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