國內各項生產要素,特別是用工成本仍將持續提升的同時,節能減排問題仍會是行業發展中的難點,皮革主體行業多重承壓,國際競爭力面臨嚴峻挑戰,亟須加快轉型升級,提升核心競爭實力,同時爭取完善的外部政策與公共服務環境,確保行業實現平穩健康發展。
來自移動網際網路、奢侈品和皮革領域的知名專家,圍繞經濟運行、網際網路營銷、奢侈品管理、製革業全球性問題等話題,從宏觀和微觀不同層面支招皮革業發展。他們一致認為,在今年經濟復甦乏力、消費市場持續低迷的大環境下,全球皮革業都面臨著巨大的壓力,逆境中,模式創新應成為企業共同的選擇;企業要想在未來的市場競爭中占據制高點,唯有創新是不二的法寶。據宇博智業市場研究中心了解,今年1~6月,我國規模以上皮革主體行業完成銷售收入5873.8億元,同比增長10.4%,增速回落0.7個百分點;全行業實現利潤總額368.9億元,同比增長19.2%,增速加快7.6個百分點。據海關統計,1~6月,我國規模以上皮革主體行業出口397.2億美元,同比增長5.7%,增速回落6.6個百分點。
今年我國皮革行業整體將呈現平穩增長、低位運行的態勢,經濟運行面臨著較大的下行壓力,預計全年銷售收入的增長大概在10%左右,出口則呈個位數增長。
製革企業應積極應對挑戰,通過技術創新著手製革原材料替代品的研發,更重要的是要告訴消費者材料的真實性,產品當中到底有多少是真皮。
近幾年來我國電商業發展非常快,未來幾年將是移動網際網路和大數據的時代。大數據加上移動網際網路,再加上雲計算,將改變所有人的生活方式。了解更多請查閱中國報告大廳發布的《2013-2017年中國皮革行業競爭格局分析及發展趨勢研究報告》。
皮革業從渠道、團隊、品牌及經營管理體系等方面謀求創新。比如在團隊方面,以前企業團隊營銷能力或廣告公關能力特別強,能做很多事情,但現在整體業績出現下滑。現在很多新興企業不是管理層控制整個業務,而是管理層協調整個業務,將營銷、運營、生產等業務都外包出去,外包使得整體質量比較高。所以不在於機構的大而全,關鍵是能否在某一點上實現突破。如錘子手機、小米手機,做好營銷、品牌,剩下的都外包,從而獲得最優秀的資源;在品牌創新方面,要注重用戶體驗,這也是那些不斷發展的品牌制勝市場的關鍵,而那些逐漸衰落的品牌注重的則是渠道和規模。
奢侈品牌的核心理念是非常注重零售端的運營,包括:產品策略,如獨立的產品設計和市場營銷、奢華的店面設計和商品陳列;門店和員工的績效;給予客戶特殊關注。皮革業應借鑑美國梅西百貨等全渠道營銷等成功案例,從全面創新入手,為品牌未來發展制定3大策略:一是實踐O2O,打通線上線下,實現會員、信息、服務、資源等統一管理,並為顧客提供全渠道融合的服務體驗;二是重構供應鏈,通過零供協同優化供應鏈,同時轉變與零售商的合作模式;三是轉變實體店的服務功能,改善顧客的體驗性。
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