七夕鮮花又成為熱門商品,而一則倡議抵制劣質「藍色妖姬」的信息在多個花店老闆的微信群里流傳,不少業內人士都表示寧願這份錢不賺。專家表示,抵制行為說明大眾環保意識增強,整個花卉行業的素質在提升。
「藍色妖姬」最初由荷蘭傳入中國,正規的「藍色妖姬」是在花卉的成長期就開始培養,使染色劑從根莖向上吸收到花瓣里,均勻分布。然而這樣培養的進口「藍色妖姬」往往價格高昂,在國內打不開市場。一些商販為謀取利益,直接把白玫瑰或者粉玫瑰浸泡在高濃度花卉染色劑中,製成低劣的「藍色妖姬」售賣。兩者價格相差懸殊,國產的七八元一枝,進口的最便宜也要三四十元。這些高濃度染色劑對環境具有破壞性,鮮花大省雲南就曾發生過多起「藍色妖姬」染料污染河道、水域、路面的事件。此次,「藍色妖姬」被業內自發抵制,也是因為其對環境的破壞性。
最初發起抵制的是花福記的店老闆「花哥」,他在微信中配了3張劣質「藍色妖姬」浸泡染色的圖片,倡議大家為了更加環保和健康抵制「藍色妖姬」,稱「昧良心的錢,我們不賺!」 隨後,類似的內容被轉發至多個花店群、花藝師群里。倡議發布後,眾多店主和資深花藝大師紛紛表態支持。
網上的抵制倡議正在大量傳播的同時,記者也對北京部分線下花店進行了實地探訪。在朝陽區望京西園「幸福的味道」花店內,依然有「藍色妖姬」在售賣,不過店主表示這些花產自厄瓜多,單枝售價就要65元,一款「藍色多瑙河」花束更是高達1499元。隨後,記者又走訪了崇文門花店、北京紅寶鼎鮮花禮品店、川美花禮店等,都沒有發現「藍色妖姬」的身影。在東單北大街農夫好鮮花店內,一位店員告訴記者,「進口的藍色妖姬一枝得60多塊,太貴了怕賣不出去。國產的一般都是將普通的白玫瑰花放進藍色染料里,一抖上面的漆就往下掉,特別髒,而且味道很嗆很難聞,不環保,賣了壞信譽,我們永遠都不會賣。」
提及業內自發抵制劣質「藍色妖姬」一事,萊太花卉市場一位從業多年的花藝師告訴記者,首先應當把正規進口花卉和劣質染色花卉分開看;再一個就是「藍色妖姬」早已經過氣,現在市場上的高檔進口玫瑰有幾十種,消費者選擇餘地和審美眼光都變了,「藍色妖姬」早已不是熱銷品。
2017-2022年中國花卉園藝行業發展前景分析及發展策略研究報告表明,整個植物界藍色花卉很少,「藍色妖姬」剛剛進來時很新鮮,消費者喜歡奇花異草可以理解。但劣質的染色妖姬會污染環境,而且一般染色花都不會用花品質量好的產品。現在行業內的人開始自覺抵制劣質「藍色妖姬」是個好現象。這種倡議本身是一種行業自律行為,包括此前業界發起的抵制濫采野生杜鵑行動,也在行業內掀起了一股環保風潮。
自2012年以來,我國的花海建設如雨後春筍般蓬勃發展,爆發式的增長態勢對推動花卉產業轉型升級和促進休閒農業、花卉旅遊產業發展發揮了重要作用,但盲目跟風、一窩蜂式的模仿、複製的發展模式卻令不少花海項目盈利艱難。
全國目前有多少個花海,沒有一個確切的數字。中國花海聯盟會長汪發昌估計全國具備景區升級的花海不足200家,大多數花海因為規模很小,只能算是一個景點,而盈利的花海大約只占10%左右,大部分還處於1.0的摸索階段,少數達到2.0的有規劃階段,頂尖的達到3.0的策劃運營階段。汪發昌說:「花海產業才剛剛開始,對於花海旅遊這一創新業態,還需要政策支持,政府和行業的有效引導,更需要花海從業者孜孜求索,花海事業任重道遠。」
在採訪中,很多花海業主都認為花海項目因前期投入多、運營模式不成熟和盲目跟風模仿、複製、定位雷同而缺乏特色、缺乏體驗感、產業鏈條過短,因此浪漫花海雖好看,實現盈利卻很難。2015年,雲南大理建成或在建花海有5個,而目前已增加到8個,總面積達4千多畝,其中4個花海有利潤。但很多地方的花海卻不能與大理相比,因為大理是旅遊城市,因此大理的花海比汪發昌所說的樂觀很多。
針對目前國內花海項目存在的問題和未來發展的前景, 花海景觀與花海旅遊不是一個概念,景觀定人氣,運營定財氣,選址定生死,人才是核心。有多少虧損的花海,就有多少缺人才的花海,沒有一個有經驗的景觀設計師,沒有一個合格的花卉生產技師,沒有一個合格的景觀養護技術,沒有一個有想法的宣傳推廣人員,沒有一個懂旅遊接待的部門經理,沒有一個痴迷花海旅遊的團隊領袖,是不能搞好花海並持久發展。