產權式酒店這種新穎的經營和投資方式,目前在世界範圍的旅遊城市已迅速發展起來。作為商業地產中的一種,產權式酒店不受住宅限購政策的影響,享受同等商業政策,但又具備區別於其他商業地產項目的幾個優勢。以下對產權式酒店發展前景分析。
2017-2022年中國產權式酒店行業市場發展現狀及投資前景預測報告表明,產權式酒店是一種將房地產業、飯店業和旅遊業有效結合在一起的新型投資模式。產權式酒店起源於上世紀60年代,而我國在上世紀90年代才引進產權式酒店。1999年底,由積壓樓盤改造而成的海南皇冠假日濱海溫泉酒店率先進入海南產權式酒店市場,成為了我國第一家產權式酒店。
到2020年,中國將成為世界旅遊的一個主要目的地和客源國,接待境外遊客數量將每年增加到1.73多億。可見未來幾年,我國酒店業將在機遇與挑戰中面臨著巨大的發展空間,產權式酒店無疑給這一發展帶來新的契機。
首先,產權式酒店同質化競爭嚴峻。目前,產權式酒店在客戶服務、餐飲住宿、娛樂消費等方面越來越趨於雷同,對投資者吸引力大不如前。嚴重的同質化現象,已影響到酒店的發展潛力,也給行業發展蒙上一層陰影。
其次,產權式酒店經營管理不科學。由於酒店行業供求失衡,使得產權式酒店經營壓力加大,令本就落後的經營管理水平更難以應對,從而影響到投資者收益。
最後,投資者權益難以維護。由於產權式酒店利益相關方多,容易造成利益糾紛。我國在這方面的相關法律不健全,導致投資者權益未能有效維護,打擊了投資者信心。
產權式酒店作為產權式地產項目與商業性酒店的結合,整合了多種資源優勢,是房地產和酒店的創新經營模式。早在20世紀70年代歐美等已開發國家就出現了這種酒店。
產權酒店的經營模式是,投資者買下酒店部分獨立部分設施(單間客房)的所有權,除部分時間自己使用外,統一將其餘時間的住宿權委託酒店管理方經營,而投資者則坐收紅利。第一批真正意義上的產權酒店在法國阿爾卑斯山地區興起,並立即在瑞士和歐洲傳播開來,由於獲得了成功的商業運作,之後北美、加勒比海等地區也紛紛興起。如今,產權式酒店在整個世界已經被證明是一種成功的商業模式。
因為目前中國的房地產業和酒店業都尚不很規範,產權酒店作為二者的結合產物更是處於發展初期,相應的法律、法規尚不明確。因此,今後,服務將是未來產權式酒店乃至整個酒店業競爭的焦點。產權式酒店的特性決定了它必須聘請或委託專業酒店管理公司來經營管理,他們可以最大限度地挖掘酒店的潛力,合理運用酒店的資源,從而更為有效的保障投資者利益。
總的來說,經過多年的發展,產權式酒店行業市場環境已有很大變化,正步入新的發展階段。未來要維持較好發展,需要重視存在的各種問題,同時借鑑已開發國家經驗。
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