曾經，作為「洋」樂器的鋼琴市場200多年來一直由歐美壟斷，生產鋼琴對於中國來說只能算是一個夢想。星海開創了中國自主生產鋼琴的歷史，也成為了中國惟一一家生產鋼琴的老字號企業。近年來，鍵盤類電聲樂器的迅速流行，對傳統鋼琴形成了一個很大的考驗，星海也以傳統鋼琴為主經營項目，規劃未來還將在傳統鋼琴部分加大技術研發和品牌塑造。因為在星海的經營者看來，星海這麼多年來一路發展的最大優勢，正是「技術」二字。
舶來品的中國創造
北京星海鋼琴集團有限公司(以下簡稱「星海」)最早成立於1949年3月，但事實上可以追溯得更早。據介紹，1948年，當時任華北人民文工團副團長的張貞黻在解放石家莊時，不幸因病去逝了。臨終前他囑咐他的戰友陳艾生說：「北平解放後，一定要辦起我們自己的樂器廠，如果我死了，你們無論遇到什麼困難也要把這個事業堅持下去，如果可能的話，將來你們要努力把全國所需要的樂器都生產出來……」
1946年張貞黻在延安交響樂團擔任副團長，雖然工作繁忙，但研究和製作樂器的願望和決心始終沒有動搖過。即使在行軍途中，他也扛著琴板和木料，一有空閒就做琴。抗戰期間，樂器稀少，特別是西方的琴解放區根本買不到，只能自己做。對於文藝戰士來說，沒有了樂器，就等於戰士失掉了武器，樂器對於戰士就等於自己的生命，甚至比生命還重要。
就是這樣一個嗜琴如命的人，最終沒能完成自己建樂器廠的願望。1949年1月北京和平解放，之後陳艾生就開始為實現張貞黻的遺願而四方奔走，終於在3月的一天，中央有關部門批准了陳艾生建樂器廠的申請，由此，開啟了星海集團製造樂器的歷程。
鋼琴又稱「樂器之王」，獨特的表現力和感染力是其他任何樂器都無法比擬的。但要真正造出一台鋼琴也絕非易事，鋼琴結構精密複雜，涉及木材、鑄造、聲學、力學、機械、化工等多個學科知識，生產一架鋼琴要幾百道工序，8000多個零部件，有200多根琴弦排列在固定的鐵板上，其張力達1.8萬多公斤。這種 「洋」樂器200多年來一直由歐美壟斷，第二次世界大戰後，日本、韓國相繼崛起，開始機械化生產鋼琴，而舊中國沒有人敢試，生產鋼琴只能是一個夢想。
鋼琴廠成立之後，這些星海的創業者們憑藉著多年接觸鋼琴的經驗和體會，開始研製鋼琴製作。克服各種困難，花費了一年多的時間，終於在1950年底，新中國第一家立式鋼琴研製成功，從此舶來品鋼琴的製作在中國不再是夢想。
星海開創了中國自主生產鋼琴的歷史，不僅如此，星海的歷史進程中還創造出一個又一個的「第一」，製造了中國第一架臥式鋼琴、第一架豎琴、第一家引進國外智力的鋼琴製造企業、第一家鋼琴合資企業……世界上最大的15英尺臥式鋼琴也是星海1959年為人民大會堂特製的。
用專業做公益事業
近些年，在品牌營銷大勢的推動下，星海參與組辦的活動越來越多，為中央電視台的鋼琴小提琴大賽提供專用琴，贊助拍攝青春勵志愛情電影《最長的擁抱》等。
在音樂有關的活動中，星海的身影越來越多，這些是企業發展、品牌推廣的策略，是帶有商業性質的活動。但在星海的歷史中，有一項活動不能說完全脫離了商業性質，但其出發點和目的卻更多的是公益性，這就是星海每兩年一屆的「星海杯」全國少兒鋼琴比賽。這項比賽從1985年開始舉辦第一屆，到今年已經舉辦了14 屆，是少數由國家文化部和教育部批准的全國性比賽之一。
說起「星海杯」比賽，星海員工的臉上總會露出自豪的笑容。北京星海鋼琴集團有限公司黨委副書記秦建清介紹，從比賽開辦以來，參賽的人數和規模不斷擴大，在全國設立的分賽場從最初的十幾個發展到目前的50多個，參賽的人數也從不足千人增加到1.3萬人。現在活躍在音樂界的郎朗、王羽佳、唐曉棠等鋼琴家，都曾參加過「星海杯」的比賽。
在星海看來，舉辦這種國家性的專業比賽，一方面是星海獨特的專業優勢讓星海有條件舉辦這種活動，更主要是活動發起人以及活動本身對中國音樂事業的責任擔當，因此活動也更偏向於公益性。
此外，上世紀80年代起，星海還建立了星海音樂藝術培訓學校，「社會上絕大部分都叫培訓中心，我們叫學校是因為我們得到了教育部的批准。聽起來專業性就不一樣，這些年的教育質量也是大眾有目共睹的」。秦建清說到培訓學校時自信滿滿。
星海在注重企業管理、建設、發展的同時，公益活動一直不落下，秦建清認為，做公益活動重要的是能長期做，特別是對於鋼琴生產這樣生產周期長、投入多、產出又比較慢的企業來說，長期堅持實屬不易。
技術優勢難以複製
據樂器行業分析及技術研究報告分析，隨著市場化的發展，不少鋼琴製造企業在中國崛起，外來鋼琴品牌也不斷湧向中國市場，攜帶、搬運方便的電子琴也成為鋼琴市場的一大衝擊。
面對暗流涌動的市場，星海不僅沒有被衝擊打倒，2005年，在北京市委、市政府和一輕控股公司的支持下，投入3億多元，在北京市通州中關村科技園光機電一體化產業基地興建了星海工業園，總占地面積30萬平方米，全新的工業大樓和廠房，配備上從國外進口的先進設備，如今的星海已經形成了鋼琴5萬台、西管樂器8 萬支、民族樂器1萬件、其他樂器2萬件的生產規模。
數據統計，星海鋼琴目前的產銷規模已達4萬多架，位居全國第二，在世界樂器225強中名列第49位。
說起星海最大的優勢，主要是「技術」。秦建清說，鋼琴製造專業性很強，不管是設計研發還是製作建造，都需要很高的專業技能，特別是達到設計製作的標準要求更是嚴格。「培養一位優秀的設計人員，僅時間投入就大致需要20年左右。」
高成本投入制約著人才的培養，在鋼琴製作領域師徒傳承又是主要方式，這一切都制約著鋼琴製造規模的擴大。2000年左右，星海成立了技術中心，進行鋼琴的設計研發、人才培養。不僅擁有高技術的研發團隊，通過多年的積累，星海的專業技師也達到了一定規模，在現有的一線工作人員中，技師的比例就占到了45%。
星海的創新研發不僅結合鋼琴市場的發展變化，還緊跟時事政治的發展要求。為了配合生態文明建設，星海在鋼琴製作材料的替代品上也投入了不少研發力量，如今新的高分子材料已經研製成功，不久就將投入使用，進行市場推廣。
鍵盤類電聲樂器的迅速流行，對傳統鋼琴是一個很大的考驗，業界也曾就電聲樂器能否替代傳統鋼琴的問題有過討論，星海以傳統鋼琴為主經營項目，企業規劃未來還將在傳統鋼琴部分加大技術研發和品牌塑造。在秦建清看來，「鋼琴的音質、觸感以及教學方法是電子琴怎麼也達不到的，因此，在相當長一段時間內傳統鋼琴都不會被取代」。
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