當歸調查與研究

    一、現社會存量與上年同期的對比和分析。
    當歸現在的社會存量估算大數為：（2005年、2006年8月31日同比）
    05年：1會川500噸 2岷縣1000噸 3隴西1800噸 4定西1500噸 5農戶100噸 產地合計：4900噸

    06年：1會川300噸 2岷縣2000噸 3隴西300噸 4定西400噸 5漳縣、宕昌各100噸 產地合計：3200噸

    05年：1亳州800噸 2安國500噸 3成都300噸 4廣州200噸 5其他500噸 銷地合計：2300噸

    06年：1亳州300噸 2安國200噸 3成都200噸 4廣州200噸 5其他市場500噸 銷地合計：1400噸

    分析：當歸今年產地庫存比去年同期庫存減少1300噸，銷地庫存減少900噸，合計減少2600噸。由此看出，當歸今年不存在庫存壓力，後期的形勢有利於價格上浮和銷售，當然，產新後鮮貨搶行情的情況將比上年積極。

    二、9-12月份的銷量預測和上年同期的對比。
    05年：陳貨3000噸 新貨2500噸 合計5500噸
    06年：陳貨3000噸 新貨3500噸 合計6500噸

    分析：今年的銷量大於去年1000噸，是由於今年的終端十分空虛，在去年的終端庫存被強迫消化之後，今年當歸持續在高價位運行，終端始終沒有把庫存彌補上；所以，去年消化的庫存今年必須靠購進貨源後才能保障需求，那麼，今年增加的銷量正是去年被迫消化的庫存量。

    三、現種植生長情況。
    調查：當歸今年種植面積比去年增加50%以上，7月份以前除山區有20-30%的抽薹情況外（往年15%左右抽薹比例）長勢良好，進入8月份由於連續三次高溫悶熱天氣，導致喜好陰涼氣候的當歸生長突發變化，各產區發生了不同程度的死苗和干葉情況，平川地康樂占40%、渭源占30%、岷縣占20%、宕昌占15%、漳縣占10%，如果此種情況繼續發展的話，今年平均單產估計將比去年下降35-40%，總產量有可能不如去年。

    四、後期價格變化趨勢分析。
    當歸在高價位運行一年了，進入9月，庫存、需求、產量都已經比較清楚了。隨著銷售旺季的到來，市場消化的速度明顯在加快，產新前價格持續上升沒有什麼懸念了。預計將突破去年的歷史高價，今年的陳貨庫存會全部銷清。

    研究
    一、當歸後期運作的時段，最佳進出貨時間；
    8、20-11、10近3個月時間；進貨9、10-30二十天時間；出貨9-11月四個月時間，以10月份為出貨為重點。

    二、需要收購的數量及投入的資金；
    收購數量以300噸左右為宜，需要投入資金300萬元左右。

    三、進貨的方法和技巧；
    以收購會川貨為突破口，數量100噸以內；收購岷縣90支、70支貨各100噸左右；委託有一定市場影響力和出貨能力的可靠經營戶（外地人也可）短時間、拉價式快速完成。

    四、資金及貨物的安全與管理；
    要求委託人也投入資金10%以上，利潤可3比7分成，風險可1比9承擔，收購資金對方先預付，到一批貨我方按標準驗收後付一筆款；所收貨物可集中存放於第三者倉庫，存單我方保管，對方監督出貨。

    五、出貨的方法與技巧；
    一是價格拉到位後讓利10%售大貨給當地大戶；二是讓利5-10%直接賣給外地市場的大宗經營戶。

    六、信息的合作與適配；
    已簽訂協議，按其執行。

    七、價位目標的實現與進度；
    拉價目標為會川貨15-18元；岷縣貨14-16元；在吸貨拉價的20天內爭取持續地、一次性實現。

    八、嚴格的保密與信息的披露；
    堅守收貨和放貨期間的絕對保密，其行動和意向需要引向相反；可以披露的信息為莊家大戶十分看好後市.，價不升到××價位莊家不願賣貨。

    九、產地市場與外地市場的互動；
    在產地市場拉價的時候要動員外地市場的經營戶在銷地市場也吃貨。

    十、存在的風險與規避的措施。
    拉價時市場不跟風、人氣不旺；預先大力做好宣傳動員和信息報導工作。